书城管理推销要懂心理学
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第100章 点滴抱怨当用心对待

销售过程中,无论客户的抱怨如何无理取闹,你也千万不要动火。要记住不管顾客的态度如何,你的一举一动,都直接影响着公司总体的销售状况,整体的效益,顾客是上帝,这句话永远也不会过时的。处理客户抱怨的功力也是衡量销售员客服能力的重要标准。

推销员经常会遇到一些突如其来的事情。比如自己正要出门拜访时,一个顾客上门抱怨上次购买的商品有问题,希望能得到维修服务。这时,自己能说“我有约会,你下次再来吧”吗?当然不行,只得留下来耐心地听顾客的怨言,并帮助他获取公司的维修服务,以确保眼前这位“现在的顾客”。

切莫要引发“战争”。身为推销员,当顾客向你提出抱怨,你应该谨记勿忘的是:这正是考验你究竟有多少能耐的好机会。提出抱怨的顾客,通常情绪激昂,怒火中烧,如果处理方法稍不慎,就足以引发一场“战争”。处理抱怨的原则,概要而言有四种。

1.把抱怨当做一件好事

顾客抱怨时,应该把它看成“好机会”。既不要怕它,也不要讨厌它。因为,顾客之所以向推销员提出抱怨,是由于认为:“我提出抱怨必能促使出售商品的公司获得各种改善。”这表示,顾客是依赖你的,你当然要欣然接受。事实上,如把抱怨处理得好,顾客对你的依赖感只会增多,不会减少。这就叫做转祸为福。顾客获得强烈的好印象后,必定逢人便说,这无形中对公司做了有力的免费宣传。

2.要有处理抱怨的固定流程

处理抱怨应该是一套固定的作业方式,这样才不会把事态扩大,引发不可收拾的局面。你切莫一意孤行。处理之前,你必须请有关的部门与人员提供办法,紧密配合,否则容易造成“脱节”、“断层”的现象。

3.先化解客户的敌意再解释

诚心诚意地道歉一定是处理抱怨时最先要做到的事。接着,采取低资态,以附和的口气聆听对方的说词。在顾客怒气已渠泄(说够了)之后,你再迅速整理他抱怨的重点,并且予以确认。最后探究原因,做适当的处理。

顾客抱怨的原因,不外乎下列数种:

公司的错误;推销员说明不够;顾客的错误;顾客的误解;发生意外事故。

不管原因如何,你要诚心诚意的解释。抱怨只要处理得当,顾客反而会支持你。你要记住这个事实。

4.处理的速度要快。

立刻处理,这是化解抱怨带来的纠纷最有力的利器。例如,原因在商品的缺陷,你却对顾客说:“由于周末下午不上班,紧接着又是星期天,所以,我们在下星期一中午以前,再把新货送到府上……”。

如果你是顾客,将做何感想?你一定会想:“还要拖到星期一?只考虑到自己的情况,一点也不为顾客着想。这种公司的商品,以后还买才怪呢!”要是你在当天就急急忙忙、满身大汗地把新货送到他的家,那种效果与前者相比,可就有天地之别了。