华人首富李嘉诚曾经与中文大学工商管理硕士课程学生座谈，题目是领导才能。他说，要成为领袖，基本的素质一定要有，小企业每样事情都要亲身处理，所谓“力不到、不为财”；至于中型至大型企业，则一定要有组织。而最难做到的就是要建立一个良好的信誉、建立主要行政人员对公司的信任，令他们知道在公司会有更好的前途及工资。同时，也要让同事明白他们工资与花红愈多时，他们的生产能力要同时配合，这样公司才能够维持。
那么，拿什么来确定一个企业领导人是否最优秀呢？当然，大量的业绩是很重要的，但这只是一个因素。根据对企业内涵和组织领导艺术的广泛研究，同时辅以多年的专业经验，一些专家总结出，优秀的企业领导人要符合14种定量和定性的衡量标准。
具体说来包括：
有良好的长期财务业绩；
显示出远见卓识和战略眼光；
表现出战胜挑战的能力；
具有出色的组织才能和人事交往能力；
表现出正直、坚毅的品格；
具有企业家精神和开拓精神；
对企业或社会拥有明显的影响力；
建立强大的管理队伍；
激励员工追求卓越；
创造一个灵活、有责任心的组织；
将强化管理与薪酬体系紧密结合起来；
拥有革新的记录；
坚持以顾客为中心；
显示出对多样性和社会责任感的真正认同。