如果你想打中罕见而且移动快速的大象，那么你就应该随时带把枪。
——沃伦·巴菲特
管理故事：白雁落网
白雁经常聚集到湖边，许多白雁常在那里挑选合适的地方栖息。雁群头领还安排了一只白雁守夜放哨，看见有人来了就鸣叫报警。
湖区的猎人熟悉了白雁看见了火光，就嘎嘎地叫了起来。猎人又把火弄灭了。等到雁群受惊飞起来时，什么动静也没有了，雁群又放心地落回原处休息。这样反复三四次后，群雁以为是放哨的雁有意欺骗它们，就都去啄它。
这时，猎人举着火把向雁群靠近。放哨的雁怕群雁啄它，不敢再叫。酣睡中的群雁被猎人一网捕捉。
管理启示：不能放松警惕
上述故事中的猎人非常熟悉白雁的生活习性，而白雁却不知道猎人的动机，当危机真正来临时，白雁却没有半点的应对措施，从而被猎人一网捕捉。
毋庸置疑，任何一个公司都会面临着市场的考验，当竞争对手第一次试探的时候公司建立起的预警系统——“放哨的白雁”起到了作用，公司严阵以待，却不见对手有什么反应。但是经过反复试探之后，连公司自己也逐渐放松了警惕，致使竞争对手一战而胜。
当公司遭遇严重危机的时候，躲闪、掩盖、喋喋不休的辩解等看起来似乎是最稳妥的“方法”，往往是最无用也是最危险的方法。承认现实、对已暴露出的问题不辩解、不掩饰，让没有恶意、也没有袒护之意的局外人来深度介入公司的事务，这种方法看似很危险，但却是在既有的情况下最安全的方法。
因此，建立预警机制是一个公司长远发展的一个关键因素，特别是在这个不确定因素很多的公司发展中，建立预警机制不但可以预防公司危机的发生，而且还可以增强公司的核心竞争力。