管理作为一个不可缺少的、独特的和起作用的体系出现，是我们社会历史上一件起枢纽作用的大事。
——彼得·德鲁克
管理故事：两个小偷
有两个小偷正在路上，突然看到前面围了许多人，这正是偷的好时机。两个小偷上去，却发现这里举行的是绞刑，被绞死的人犯的正是偷窃罪。两个小偷感到害怕了，其中一个说，要是世上没有绞刑架多好。另一个想了想回答道，要是没有绞刑架的话，所有的人不都成了小偷吗？
管理启示：成功与失败之间
这个故事提出了市场选择公司的淘汰机制：如果没有了绞刑架，那么所有的公司不都一样了吗？绞刑架威胁和淘汰着一批又一批的公司，这才有成功者。所以，每一个层次的成功者，都对应着相应层次的绞刑架。
绞刑架就是我们常说的“战略瓶颈”，事实上，如果我们从长期的角度看，成功的企业就是从一个又一个绞刑架机制下的“战略瓶颈”中走出来的。