书城管理决策闪电计划颠覆
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第15章 像满足情人一样满足顾客

没有任何一家公司有权利永远生存下去,只有通过不懈地努力奋斗,才能够争取。

——罗伯特·西蒙斯

管理故事:割草的故事

在佛罗里达州,一个替人割草的工人杰克·莫顿打电话给霍尔太太说:“霍尔太太,您需不需要割草的工人?”

霍尔太太回答说:“不需要了,我已有了割草工。”

杰克·莫顿又说:“我会帮您拔掉花丛中所有的杂草。”

霍尔太太回答:“我的割草工也做了。”

杰克·莫顿又说:“我会帮您把草与走道的四周割齐。”

霍尔太太说:“我请的那个割草工人都已经做了,谢谢你,我不需要新的割草工人。”

杰克·莫顿于是挂了电话,此时杰克·莫顿的室友汤姆·威杰斯问杰克·莫顿说:“你不是就在霍尔太太那里割草打工吗?为什么还要给霍尔太太打这个电话啊?”

杰克·莫顿说:“我只是想知道我自己在她那里是做得有多好!”

管理启示:想顾客之所想

让消费者参与到产品的换代设计、生产当中,充分考虑顾客满意的成分。让产品价值中包含更多的顾客价值,强化消费者与品牌和产品之间的关系,这是成功公司在激烈的市场竞争之中立于不败之地的成功秘诀。

别人对你的认可才是对你最大的肯定。一个人要想知道自己究竟怎么样,就应该善于征寻别人对你的意见,看到自己的成绩和不足。事实证明,与客户打交道也是一个不断丰富自我的过程,并且往往是双赢的结果。然而,有时它却极具挑战性,必须付出不懈的努力。如果你从事销售工作,自然会明白获得一个新的商业机会是多么困难。即便你的工作与销售无关,只要身处商业社会,就必然会面对客户,就必然要满足他们的要求。

20世纪的市场营销观念强调的核心是把顾客当“上帝”,而亲情营销观念强调把顾客当“朋友”或“亲人”,而不是“上帝”。通过建立一种新型的亲情关系,把公司与顾客之间的距离最大限度地缩短。通过与顾客做“朋友”,而使顾客成为公司的永远“朋友”。

把顾客当作上帝,仅仅是认识到顾客是公司的衣食父母,没有达到一种高度。顾客满意营销强调在消费者的购买过程中,始终站在消费者的立场为他们考虑,给消费者提供令他们满意的产品和提供愉悦的消费体验。