博弈论中有个“分蛋糕博弈”模型，其基本含义就是：当我们在谋划如何获得最大利益的时候，收益有可能在不断缩水。
机不可失，时不再来，这是任何人都明白的道理，但是仍然有许多人面对机会总是犹豫不决，想着多考虑、多分析，为了下一个准确的判断，迟迟做不了决定。好不容易决定了，又时常更改……到最后，可能决定有了，可是执行的时机已过，过去的犹豫、努力都成了白费。
兄弟二人前去打猎，在路上遇到了一只离群的大雁，于是两个猎人同时拉弓搭箭，准备射雁。这时哥哥突然说道：“把雁射下来后就煮着吃。”弟弟反对哥哥的意见，争辩说：“家鹅煮着吃好，雁还是烤着吃吧！”两个人争来争去，一直没有达成一致。这时来了一个打柴的村夫，听完他们的争论后笑着说：“这个很好办，一半拿来蒸，一半拿来煮，就行了。”两个猎人停止了争吵，等再次拉弓搭箭时，大雁早已经无影无踪了。
我们为兄弟二人的行为而捧腹时，也会发现：在他们看到大雁时，如果及时射箭就会得到雁。
拖延不行动的结果就是一无所获
好的机会往往稍纵即逝，如果当时不善加利用，错过之后就将后悔莫及。很多人都能下决心做大事，但是，只有一部分人能够贯彻执行，也只有这部分人是最后的成功者。
1954年的一天，雷蒙 ·克罗克驾车去一个叫圣贝纳迪诺的地方，他看到一家经销汉堡包和炸薯条的快餐店，生意非常红火。
克罗克知道，快节奏的生活方式就要到来，这种快餐的经营方式代表着时代的方向，大有可为。于是，他毅然决定经营快餐店。他向经营这家快餐店的麦当劳兄弟买下了汉堡包摊子和汉堡、炸薯条的专利权。
克罗克从事快餐业的决策遭到了家人及朋友的一致反对，他们说：“你疯了，都 50多岁了还去冒这个险。 ”
克罗克毫不退缩，在他看来，决定大事，应该考虑周全，可一旦决定了，就要一往无前，赶快去做，行与不行，结果会说明一切，最重要的是迅速执行。
克罗克马上投资筹建他的第一家麦当劳快餐店，经过几十年的发展，克罗克取得了巨大的成功。人们把他与名震一时的石油大王洛克菲勒、汽车大王福特、钢铁大王卡内基相提并论。
麦当劳能有今天的成功，很大程度上有赖于创始人雷蒙 ·克罗克的“一旦决定了，就快速执行”的行动准则。
仔细回忆，什么让我们错失良机？犹豫不决的原因又是什么？往往是惰性和恐惧。我们害怕接下来的执行，是因为我们感到压力和浑身不自在，我们想要更轻松的执行，是因为我们感到重担在肩。
但须知道，人生有很多机会，都只出现一次，然后就再也没有了。如果由于惧怕和其他种种问题，而没有把握这些机会，机会就一去不复返。我们已经有了计划和进程表，接下来要做的就是行动起来，不再拖延。