成功的领导者都有自己特定的工作作风，形成鲜明的领导个性风格。有人迅速、果断，一往无前，办事干练利索；有人大刀阔斧，擅长于艰难困苦的条件下开辟出新局面；有人以稳健的能力见长，稳扎稳打，干一件成一件。领导者应该有强化自己个性作风的意识，把自己的特点培育起来。突出的能力优势，就是要求领导者发挥自己的特长，做出不同于他人的贡献。比如处在职能岗位的领导应该擅长计划、实施与操作。我们提倡在岗位要求的能力上下功夫，在具有自己特点的方向上，寻求优势、致力成功。
下面，就介绍一下领导者在不同场合的形象设计技巧：
第一，会议场合的领导者形象设计。需要注意六个方面的内容：一是会议主持人应衣着整洁，大方庄重，精神饱满，切忌不修边幅，邋里邋遢。二是走上主席台应步伐稳健有力，行走的速度因会议的性质而定，一般地说，对快、热烈的会议，步频应较慢。三是入席后，如果是站立主持，应双腿并拢，腰背挺直。持稿时，右手持稿的底中部，左手五指并拢自然下垂。双手持稿时，应与胸齐高。坐姿主持时，应身体挺直，双臂前伸。两手轻按于桌沿，主持过程中，切忌出现搔头、揉眼、拦腿等不雅动作。四是主持人言谈应口齿清楚，思维敏捷，简明扼要。五是主持人应根据会议性质调节会议气氛，或庄重，或幽默，或沉稳，或活泼。六是主持人对会场上的熟人不能打招呼，更不能寒暄闲谈，会议开始前，或会议休息时间可点头、微笑致意。
第二，发言或演讲时的领导者形象设计。一是正式发言者，应衣冠整齐，走上主席台应步态自然，刚劲有力，体现一种成竹在胸、自信自强的风度与气质。发言时应口齿清晰，讲究逻辑，简明扼要。如果是书面发言，要时常抬头扫视一下会场，不能低头读稿，旁若无人，发言完毕，应对听众的倾听表示谢意。二是自由发言则较随意，应注意，发言应讲究顺序和秩序，不能争抢发言；发言应简短，观点应明确；与他人有分歧，应以理服人，态度平和，听从主持人的指挥，不能只顾自己。三是如果有会议参加者对发言人提问，应礼貌作答，对不能回答的问题，应机智而礼貌地说明理由，对提问人的批评和意见应认真听取，即使提问者的批评是错误的，也不应失态。
第三，领导者的媒体形象设计。在进入资讯极为发达的媒体时代后，人们发现，国家行政领域日益注重通过媒体系统、公共资讯来表达自己的公共形象。此时，领导者的一言一行、一举一动都牵动着公众的视觉注意，因此，作为领导者应该十分注意自己的公众形象，应该精心设计在媒体出现时候的个人形象。
领导者培养形象不仅表现在工作中，在生活和其他活动中也有着丰富的内容。且不说管理者努力搞好工作，作出成绩，从而培养其形象。在工作方法、方式上也有培养形象的可能。例如，高层管理者视察工作，在视察中与工人亲切交谈，就显得密切联系群众，平易近人。仅仅一次的亲切交谈是不够的，多次强化才能在公众心目中确立这种形象，当然，方式也可多样化一点，不一定要去进行亲切谈话，这是在工作中培养形象。
事业活动中的形象展现是以工作、生活中形象的培养为基础的。在生活中嘻嘻哈哈、玩世不恭，在事业活动中却显得道貌岸然、一本正经，只能使熟知内情的人感到滑稽，即使是骗不知就里者也不可能永远成功，因为这种形象是做作出来的，往往在内里透着虚伪，只有在生活中、工作中的形象协调一致，其表现才能发自内心，真诚、自然。事业活动中，管理者展现形象的过程，也就是形象的培养过程。
品格是领导魅力的源泉
没有伟大的品格，就没有伟大的人，甚至也没有伟大的艺术家，伟大的行动者。
——罗曼·罗兰（法国作家）
被誉为管理学之父的彼得·德鲁克曾说过这样一句话：“如果管理者缺乏正直的品格，那么，无论他多么有知识、有才华、有成就，也会给企业造成重大损失。他破坏了企业中最宝贵的资源——人，破坏组织的精神，破坏工作成就。”由此可见，正直的品格对于一个管理者而言，是一个多么重要的必备素质！德鲁克认为正直是管理者必须具备的绝对条件，但却不是每个人都可以做到的。正直作为一种内在的品质和涵养，必须通过个人的内向修炼，通过持续的自我省察和反馈改进的方式获得改善。没有高尚的人格，便没有崇高的事业；没有高尚的人格，就没有幸福的人生。
生活中，每个人都很注重自己的“人格魅力”，作为管理者更应如此。应不断地为自己的人格魅力添姿着色。作为管理者就要严于律己，从一点一滴做起。时时关心部下，将他们的冷暖放在心上，涉及一些有关个人利益的小事不要计较得太多。对于总经理来说，没有什么会比赢得下属们的拥护和爱戴更为重要的了。每个管理者都应当明白：一旦拥有了人格魅力，在无形之中就等于建立了自己的竞争优势，如果你能给很多人留下深刻的印象，那你自然地与他人建立合作的可能性就增加了。同时，你往往能做到更有效率地来协调人际关系，影响力也就会更大，也就更容易给对方留下难以磨灭的印象了。
有人格魅力的人往往能够在成功的道路上畅通无阻。所以，培养你的人格魅力，使自己成为有人格魅力的人是你走向成功的重要基础。这就叫“人格魅力资本”。一个才华横溢的人可能让你折服，你也可能会被一个妙语连珠的人所倾倒，你更可能对一个性情温和、充满宽容与友爱之心的人留下深刻的印象。所以，构成一个人人格魅力的最核心因素往往不仅仅是天赋与才华，更重要的是一个人的人格、一个人的个性。一谈到人格或者个性，往往会使很多人感到失望，因为他们认为个性或人格是天生就有的，是很难改变的东西，所以要通过个性的培养成为一个有人格魅力的人虽然困难。但不是没有可能。
如果我们能够以积极的心态去面对这个问题，就不会认为这一切是不可改变的了。如果你朝着改变自我的方向上不懈努力，你将终究会成功的。
如果我们能去改变已经形成的人格，就能够创造出新的个性。但大部分人的想法，主要是不想改变自己那种与生俱来的天性。人人都希望自己成为一个精力充沛、充满理想、信心十足的人，都想成为极富人格魅力的人。但却很少有人真正地在这个方面进行努力，因为人们常常好满足于现状，一遇到改善自我的新想法时，就会毫无意识地自我保护起来。很多人都想学习有人格魅力的个性、都想成为思想丰富的人，但他们又往往采用旧的习惯而不愿有所改变。这是因为已有的人格往往根深蒂固，积习难除。正如威廉·詹姆士所说：“人希望自己所处的状况更好，却不想去实现。因为，他们被旧我束缚着。”
生活中有很多人希望并有勇气去改变自己的个性，让自己做一个有魅力的人，但他们不知道从何做起。通常情况下，每个人的个性都是一点一点形成的。每个人的个性都是由一个个细小的方面构成：怎样说话，怎样对待他人，在饮食、睡眠方面有哪些习惯，如何对待不同的意见，喜欢什么样的生活方式，在商业行为中习惯扮演什么样的角色，是否总是露出微笑等，这一切的综合就构成了你丰富的个性。既然你的个性是由若干个细小的方面决定的，那么如果要改变的话，也要从每个具体的方面开始。
如果从明天开始，能使自己的说话方式变得更温和，使自己的饮食更有节制，使自己对别人更有热情，并且持之以恒，那么原来的个性就会逐渐地被消磨掉，而更具人格魅力的新个性就会形成。
思想、行动、感情构成了人格的三大基石。所以若想要从具体的行为来改变你的个性，还要在思想、行动与感情方面进行努力：你的外在表现，也就是你人格的特征，不是由当时当地的环境决定的，而是由你的内在的思想创造出来的。能否改变自己，主要不是由于别人是否对你进行了批评，而是自己本身是否想改变自己。所以说是你的思想决定了你的行动，使你成为现在这种个性。仔细想想，是不是由自己的主观想象就会改变自己的人格呢？有的人为什么不受人欢迎呢？首先想法就不被人所接受。为什么有的人会人格魅力四射呢？首先是他的想法，其次才是其他条件的配合，使他引起了人们的普遍关注。把自己变成一个有人格魅力的人，就要从自我的想法改起，只有这样，才会被人所接受，也就真正有了人格魅力。
别人又怎样评价我们的人格魅力呢？他只有通过你的行动——你的说话方式、你的做事方式、你的脸部表情才能给他一个评判，才能使他们心中形成一个印象。行动是造就你人格魅力的关键，因为只有通过行动才能改善自身。通过很多小的行动、通过人格的训练、通过对自我行为的反思与调整，就可以创造新的自我，使自己变得更富有人格魅力。
什么是人格魅力？人格魅力就是别人对你的看法，他们通过你的外在表现、行动与思想，对你产生了喜欢以至某种带有神秘色彩的感情，所以人格魅力本身是一种感情。而别人对你的感情是与你对他们的感情高度相关的。如果你的感情特征是积极的、友善的、温和的、宽容的，那么你的人格魅力就会大增；反之你就会成为一个不受欢迎的人。所以感情也影响了人格的很大部分。