一个人要成就事业，应该按这个顺序具备这三个条件：第一、人格，第二勇气，最后才是能力。作为一个领导者可以让自己的属下说你没有什么才华，但是一定要让你的属下知道你是一个有德的人。
——孙正义
身为企业领导人，若拥有良好的道德品质，事事处处皆垂范在先，做出榜样，下属就愿意信任你，敬仰你，进而跟随你并学习你，天长日久，自会培养出一群支持你，追随你的下属。良好的品德可以成就一番伟业。历史告诫我们，事业是万众心力合一的结晶。
有德的领导人能凝员工之心，聚员工之力，引领企业按既定的方向发展，能使企业实现一个个经营目标；相反，无德的领导人，缺乏粘合力、向心力，会使身边的员工众叛亲离，成为陌路，其事业自会半途而废，甚至以失败而告终。
具体来说，每个领导者都对管理者应当有什么样的品质，有着自己独特的理解。日本商界总有人做过总结，一个有德行的管理者必须具备7种品质：
1.感恩。企业家所获得的一切成就都是社会赐予的，应当从内心里感谢社会和他人的厚爱。
2.仁爱。企业家对员工要有“同心之情”，要有“仁爱之情”，要“构筑一个互相信任的同志式共同体”。“仁爱”可以消除隔膜，降低磨合成本。
3.勤奋。“业精于勤，荒于嬉”，企业家的勤奋事关责任心、事业心、工作毅力等优良品质。如像艺术家那样为工作而倾倒，迷恋上工作，并且让自己的所有热情和能量都能在工作中完全燃烧。
4.慷慨。人的社会性要求其在权力与义务、索取与奉献、为人与利己诸方面要有合于国家的集体的的价值取向。。
5.正直。做事要正直坦率，不遮掩不虚伪，光明磊落，坚韧不拔地去把它干到底，直到把它干成功。
6.慎独。能够自我控制，能够抵制本能的冲动是人和动物的根本区别所在。能否做到慎独是检验企业家是否真正坚定、磊落的试金石。
7.守信。诚实守信是修身之本、做人之本。以心为本，企业家与社会、企业成为互相信任的共同体，使企业员工为共同体而工作。
在孙正义这里，这个问题他浓缩成5个字：智信仁勇严。
这五个字出自《孙子兵法》。在孙正义眼中，作为领导人，丰富的知识，信义，仁爱，果敢，威严都是必备的素质。
“智”就是智谋，孙子说：“上兵伐谋”——上等的兵法是谋略伐敌；“全国为上，破国次之；全军为上，破军次之”，“不战而屈人之兵”，“善用兵者，屈人之兵而非战，拔人之城而非攻”——强调的是整体收购、双赢、非恶性竞争、非市场战的做法。
“信”就是“信念”、“信用”，用来凝聚团队的力量。
“仁”就是“仁义”、“仁爱”。如软银的宗旨“一切为了人们的幸福。”
“勇”就是“勇气”。在孙正义眼中，有勇气不是一味地向前冲，撤退需要十倍的勇气。
“严”就是严格管理，“静以幽，正以治”“令之以文，齐之以武”，以文的办法号令大众，以武的办法让队伍步调整齐。
孙正义偶尔也会感情用事，企业是个修练场，他也期望自己能达到五者兼备的最高境界。他承认，最高境界非最高智慧不可达到，而且必须在五者当中达到某种平衡，如仁爱不过可度，会失了威严，威严不可过度，否则就“不近人情”。
哈佛大学教育研究生院教授、多元智能理论奠基人霍华德.加德纳认为，相比其他专业人士，商业人士保持道德意识要更难一些。这是因为专门职业会形成一整套管控机制以及对违规者的惩戒措施，因此道德约束比较强，而从商严格说来算不上一项专门职业，他们唯一的要求是：赚钱，但不要违法。
品格意味着行动，领导者品质、道德不能只是嘴上的空言。评判领导者，要看他们做了什么，而不是看他们是谁。做个好人是没有什么用处的，必须做好事。面对危机必须坚定；困难的时候，要成为可以支撑团队的磐石；成功到来的时候，要把功劳归于他人。
作为一个符合“智信仁勇严”品质的企业管理者应该注意哪些方面的修养？
1.言行谨慎
时刻注意自己的工作态度和行为举止，其言行体现着号召力和影响力，绝不能有戏言。企每说一句话都要经过认真的思考，无论在工作还是生活中都要约束自己，谨言慎行，不放纵，不浮泛，说一不二，“王命”不能轻易下达，一旦下达就需要有人不折不扣地执行，不可轻易变更。
2.努力培养高尚的人格情操
“人以品为重，官以德立身”。管理者的非权力影响力既体现于人格的力量。一个人在素质能力上有差距可以提高，但品质差距很难弥补。管理者为人是否正直，是否正派，处事是否公道，是思想政治品德和能力的外在表现。
3.具备宽阔的处事胸怀
宽阔的胸怀是产生向心力、凝聚力、感召力的人格力量。作为一个管理者，在处事时要具备坦诚相见的胸怀，对管理团队成员胸怀坦荡，以诚待人，不怀疑、不嫉妒、不欺骗；对下级不虚伪、不偏私；在重大问题决策上，充分发扬民主，集中集体智慧，不搞独断专行。
4.树立严格的自律意识
一个管理者威信的高低，与权力的大小并无直接关联，而更多地取决于他在权力运用中表现出的品格优劣。优秀的管理者懂得严格要求自己，起到为人表率的作用，用实际行动来影响和带动身边的人一道努力工作。
【孙正义说】
作为领导人，丰富的知识，信义，仁爱，果敢，威严都是必备的素质。
有勇气不是一味地向前冲，撤退需要十倍的勇气。