书城管理西点执行力的20堂课
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第1章 前言

“西点”现象与现代管理

西点军校,是和美国历史一样悠久的著名军校,被誉为美国陆军军官的摇篮,同时也是培养商业领袖的“圣地”。

有数据显示,30%世界杰出的商界领袖是从西点军校毕业的。世界500强企业里,西点培养出来的董事长有1000多名,副董事长有2000多名,总经理、董事级别的高级管理人才超过5000名。在海外,沃尔玛、麦当劳、迪斯尼、联邦快递、惠普、索尼、希尔顿、美国杜邦的创始者都有过军队经历;在中国,联想的柳传志、华为的任正非、万科的王石、华远的任志强等等,也都出身军队并从军队管理中汲取了营养。这些杰出的企业家用自己的努力和智慧改写了人生,将军人的特质发挥到了极致,成就了一个个企业神话。西点军校的成功之处,就在于它是一所最善于培养个人综合素质和能力的地方,这正是现代企业管理梦寐以求的。

“无条件服从、工作无借口、细节决定成败、以上司为榜样、荣誉原则、受人欢迎、善于合作、团队精神、只有第一、敢于冒险、火一般的精神、不断提升自己、勇敢者的游戏、全力以赴、尽职尽责、没有不可能、永不放弃、敬业为魂、为自己奋斗、理念至上、立即行动、自动自发……”这些都是西点军校众人皆知的军规。而这些军规渗透在当今企业管理中,又成了现代管理的精髓。

当今世界,伴随着经济飞速发展,企业生存与发展在不断获得前所未有的机遇的同时,也在不时经受不期而遇的挑战。企业把握住机遇就能获得生存,有所发展;企业经受住挑战就会百尺竿头,更进一步。

然而,并不是每个企业都那么幸运,都能够把握住机遇,经受住挑战,更多的,是在一轮轮的竞争中败下阵来,甚至从此销声匿迹。

为什么同是企业,在同样的新时代、同样的大环境下,却会出现迥然不同的命运呢?

根本原因就是这些企业深刻地把握住了“学习”这一要义。融会贯通、举一反三、灵活运用。本书概括了西点军校的军规,并结合现代企业的管理之道,从理论到实际,简明扼要,浅显易懂地为企业从员工到管理层以及领导者提升企业执行力而给出必要的经验总结。这些经验是西点军校多年在实践活动中的智慧结晶,反映了现代思想与管理理念的新态势与新成就,对企业及领导者如何完美地完成执行过程,有效地提高员工及领导者的综合素质,本书都将给你展示执行力锻造的独特魅力。