书城管理你其实不懂销售心理学
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第33章 别让销售毁在抱怨上:将心比心化干戈为玉帛(3)

比如,一个顾客在某商场购物,对于他购买的产品基本满意,但是他发现了一个小问题,提出来替换,但是售货员不太礼貌地拒绝了他,这时他开始抱怨,投诉产品质量。但是事实上,他的抱怨中,更多的是售货员服务态度问题,而不是产品质量问题。

对于顾客的抱怨应该及时正确地处理,拖延时间,只会使顾客的抱怨变得越来越强烈,顾客感到自己没有受到足够的重视。例如,顾客抱怨产品质量不好,企业通过调查研究,发现主要原因在于顾客的使用不当,这时应及时地通知顾客维修产品,告诉顾客正确的使用方法,而不能简单地认为与企业无关,不予理睬,虽然企业没有责任,这样也会失去顾客。如果经过调查,发现产品确实存在问题,应该给予赔偿,尽快告诉顾客处理的结果。

对于顾客的抱怨与解决情况,要做好记录,并且应定期总结。在处理顾客抱怨中发现问题,对产品质量问题,应该及时通知生产方;对服务态度与技巧问题,应该向管理部门提出,加强教育与培训。处理完顾客的抱怨之后,应与顾客积极沟通,了解顾客对于企业处理的态度和看法,增加顾客对企业的忠诚度。

在处理顾客的抱怨时,除了依据顾客处理的一般程序之外,要注意与顾客的沟通,改善与顾客的关系。对于顾客的抱怨要有平常心态,顾客抱怨时常常都带有情绪或者比较冲动,作为企业的员工应该体谅顾客的心情,以平常心对待顾客的过激行为,不要把个人的情绪变化带到抱怨的处理之中。

在处理顾客的抱怨时,应站在顾客的立场思考问题,“假设自己遭遇顾客的情形,将会怎么样做呢?这样能体会到顾客的真正感受,找到有效的方法来解决问题。大部分情况下,抱怨的顾客需要忠实的听者,喋喋不休的解释只会使顾客的情绪更差。面对顾客的抱怨,员工应掌握好聆听的技巧,从顾客的抱怨中找出顾客抱怨的真正原因以及顾客对于抱怨期望的结果。

聆听顾客抱怨时,积极运用非语言的沟通,促进对顾客的了解。比如,注意用眼神关注顾客,使他感觉到受到重视;在他讲述的过程中,不时点头,表示肯定与支持。

这些都鼓励顾客表达自己真实的意愿,并且让顾客感到自己受到了重视。当不是自己的过错时,人们不愿意道歉。为使顾客的情绪更加平静,即使顾客是错的,但道歉总是对的,一定要为顾客情绪上受的伤害表示歉意。顾客不完全是对的,但顾客就是顾客,他永远都是第一位的。

一定要发自内心地向顾客表示歉意,不能口是心非、皮笑肉不笑,否则就会让顾客觉得是心不在焉的敷衍,自己被玩弄。当然,也不能一味地使用道歉的字眼儿来搪塞。

当道歉时,最大的诱惑之一就是说“我很抱歉,但是……”这个“但是”否定了前面说过的话,使道歉的效果大打折扣。差错的原因通常与内部管理有关,顾客并不想知晓。最经典的例子是,当一家餐厅说到“我很抱歉,但是我们太忙了”,“谁在乎?”这样往往只会被人认为是在推卸责任。

要为情形道歉,而不是去责备谁。即使在问题的归属上还不是很明确,需要进一步认定责任承担者时,也要首先向顾客表示歉意,但要注意,不要让顾客误以为公司/卖场已完全承认是自己的错误,我们只是为情形而道歉。例如可以用这样的语言:

“让您不方便,对不起。”

“给您添了麻烦,非常抱歉。”

这样道歉既有助于平息顾客的愤怒,又没有承担可导致顾客误解的具体责任。要用自己最真诚的微笑去面对顾客的抱怨,切实的去处理问题,服务人员的存在完全是为了服务顾客,因此,推销员有责任和义务帮助顾客消除他的抱怨,使顾客重新感到满意。在面对抱怨的同时,推销员尤其不要慌张,要很冷静、很有自信地处理问题,坚信问题能够得到圆满的解决。

留住客户,别让客户因为不满而跳槽

当客户出现不满时,推销员一定要格外注意,因为如果处理不好的话,你很可能会因此失去客户,而且客户的这种不满情绪很可能还会影响到其他人。因此,当客户对产品或者是服务表现不满时,推销员要重视并妥善处理,使顾客由不满意到满意再到惊喜。

那么推销员到底应该怎样做呢?

1.以良好的态度应对顾客的不满

处理顾客不满首先要有良好的态度,然而说起来容易做起来难,它要求企业员工不但要有坚强的意志,还要有牺牲自我的精神去迎合对方,只有这样,才能更好地平息顾客的不满。

2.按照顾客的希望处理不满

应对顾客不满,要了解顾客不满背后的希望是什么,这是解决顾客不满的根本。表面上看,顾客向保险代理人不满说,她们打电话要求保险公司处理一个简单的问题等了好几天都没回应。但深入地看,顾客是在警告代理人,保单到期后,他们会去找另一家保险公司续保。令人遗憾的是许多公司只听到了表面的不满,结果因对顾客的不满处理不当,白白流失了顾客。

3.积极行动化解顾客的不满

顾客表示不满的目的主要是让员工用实际行动来解决问题,而绝非口头上的承诺或道歉,如果顾客知道你会有所行动自然放心,当然光嘴上说绝对不行,接下来你得拿出行动来。行动一定要快,这样可以让顾客感觉到尊重,表示经营者解决问题的诚意,也可以防止顾客的负面宣传对公司造成重大损失。

4.给顾客层次高一点的补偿

顾客不满是因为经营者提供的产品或服务未能满足顾客的需求,顾客总认为他们受到了利益的损失。因此,顾客不满时,往往会希望得到补偿。即使公司给了他们一点补偿,他们也往往会认为这是他们应当得到的,他们因而也不会感激公司。这时如果顾客得到的补偿超出了他们的期望值,顾客的忠诚度往往会有大幅度提高,而且他们也会到处传颂这件事,公司的美誉度也会随之上升。

另外在具体处理客户不满时,推销员首先要注意稳定客户情绪,分散客户注意力,避免冲突,推销员可以试试以下办法。

(1)请顾客坐下。当不满的顾客找上门来时,大多数人会表现得十分冲动,大声斥责,甚至捶胸顿足。这个时候,你是没有办法和顾客沟通的。为了使冲动的顾客尽快平静下来,推销员应热忱招呼他们坐下来诉说不满。自己在一旁倾听、记录,郑重其事地把对方的意见记下来。

做好记录,既有助于双方建立一个友好的交流洽谈气氛,又可以使顾客认为他们的意见受到了某种重视,没有必要再吵闹下去。一份完整详尽的记录,将使得推销一方更好地接近顾客,了解顾客的真实信息,沟通双方的意见,并为自己下一步更妥善地处理不满提供参考依据。

(2)表示出恭敬之意。友善热情地握手,给人以诚相见的印象,这是推销员面见顾客的应有礼节。正确的握手姿势与力度,可以控制顾客不满的情绪,起到镇定的作用,使得双方动口不动手。顾客如果一时拒绝握手,推销人员可以借故反复多次试握,顾客由于盛情难却,现场气氛会很快融洽起来。

在条件许可的场合,推销方对不满的客人可以热情接待,以示安慰,比如敬一支香烟、泡一杯热茶、递几块糖果等等。在日常生活中我们可以看到这样的情景,一批旅客预订了旅馆客房而无法马上人住,因为前面的客人刚刚退房离店,服务员正在房间整理清扫,拎着大包小袋从外地赶来的旅客在走廊上大发牢骚,怨言不断。经验丰富的经理见状,立即请客人到自己的办公室暂时休息,并给每一位泡上了一杯热气腾腾的歇脚茶,受敬使人气平,受礼使人气消,在场的客人连声道谢,再多等一会儿也不会生气了。

(3)对顾客表示谅解。凡打算上门表示不满的顾客,大多喜欢争取旁观者的支持,在公众场合抱怨发牢骚的客户也是如此,现场人越多,他们的指责越变本加厉。所以,一旦碰到年轻气盛的客人上门诉怨,推销员应迅速将当事人带离现场,或到办公室,或到人群稀少的清静处商谈问题,莫在公众面前与之争辩,因为在大庭广众面前,推销员纵有十种百种理由来解释说明,顾客也认为自己有理。

应急的一个办法是当面向顾客表示谅解之意,这是与顾客联络感情的有效方式。如果不能表示完全的同情,推销员至少也应该在某一点上持谅解的态度,设想可以这样对顾客解释:“多亏了你的指点……”“你当然有理由表示不满……”“对这个问题我也有同感……”这样的对话往往使表示不满的客户感到息怒消气。

◎不管客户如何抱怨、挑剔、指责,我们都要包容和接受客户的建议。

◎主动地为客户着想,客户才会为你着想。

◎善于掌握和控制自己情绪,能够容忍客户的抱怨,才算是迈出了成功推销的第一步。

◎客户投诉是最好的产品情报,推销人员不仅没有理由逃避,而且还应该怀抱感激之情欣然前往处理,将其化为提升推销素质的良机。

◎遇到客户投诉时,应以机警、诚恳的态度加以受理,并以谦恭礼貌的态度迅速处理。

◎处理客户投诉,不仅仅是找出症结所在,弥补客户需要而已,同时也必须努力恢复客户的信赖。

◎把最大的舒适送给顾客,顾客才会给我们以肯定,才会让我们的生意更好做。