其三，弹性授权法。管理者面对复杂的工作任务或对下属的能力、水平无充分把握，或环境条件多变时，宜采用弹性授权法。在运用这种方法时，要掌握授权的范围和时间，并依据实际需要对授给下属的权力予以变动。
其四，制约授权法。管理者管理幅度大，任务繁重，无足够的精力实施充分授权，即可采用制约授权的方法。制约授权是在授权之后，下属个人之间或组织之间的相互制约的一种授权方式。它是管理者将某项任务的职权，分解成两个若干部分并分别授权，使他们之间起到相互制约、互相钳制的作用，以有效地防止工作中出现疏漏。
其五，渐进授权法。管理者要做到能动授权，就要在授权前对下级进行严格考核，全面了解下级成员的德才和能力等情况。但是当管理者对下属的能力、特点等不完全了解，或者对完成某项工作所需的权力无先例可参考时，就应采取见机行事、逐步授权的方法。如先用“代理”职务等非授权形式，以便对下级进行深入考察。当下属适合授权的条件时，领导者才授予他们必要的权力。这种稳妥的授权方法，并非要权责脱节，而最终要是使两者吻合和达到权责相称。
有些领导者害怕或不愿意向下级授权，甚至出现了只让下级承担责任而没有相应权力的现象。表面上看，这样做似乎保证了“大权在握”，但往往因精力不济而最终使得部分权力旁落，甚至导致工作上漏洞百出。
其实，有些工作完全可以也应该授权由下级去做。哈佛人认为，授权的过程是让下级接受锻炼培养的过程，一方面通过授权激发他们更大的工作热情，使之充分施展才干；另一方面也使得他们学习如何站在更高层次上干工作，有利于提高能力。授权也是领导者能力和才干的延伸。再强的领导者也有不足，可以通过下级弥补自己智慧和能力上的欠缺。
不事事包揽，管好自己的人，办好自己该办的事，这样的领导才会轻松而游刃有余，向世界奉献杰出的成就。
思考能拯救一个人的命运
积极思考是一种深思熟虑的过程，也是一种主观的选择，更是一种积极进取的标志！
百年哈佛有句大家熟悉的谚语：“一天的思考，胜过一周的蛮干。”积极思考是一种思维模式，它使我们在面临弱势的情形时仍能寻求最好的、最有利的结果。换句话说，在追求某种目标时，即使举步维艰，仍有所指望。事实也证明，当你往好的一面想时，你便有可能获得成大事的能力。积极思考是一种深思熟虑的过程，也是一种主观的选择，更是一种积极进取的标志！
为什么积极的思考会产生如此大的力量呢？其实，积极的思考并不具有一种神奇的魔力，可以无中生有，给失业者变出一个工作，而是使人在思考中让一切都有迹可循，最终还得靠我们自己的行动。
一个普通人，由平庸变成伟大一点也不出人意料。他只不过是在别人尚不觉察和思考时及时调整了自己的思考角度，改变了自己的思考和行为方式，而且实事求是地及时采取了行动而已。
因此，积极思考指的是，在看待事物时，应考虑生活中既有好的一面，也有坏的一面，但强调好的方面，就会产生良好的愿望与结果。当你朝好的方面想时，好运便会来到。积极思考是一种对任何人、情况或环境所把持的正确、诚恳而且具有建设性的人生态度，同时也符合积极进取的思想、行为或反应。积极思考允许你扩展你的希望，并克服所有消极思考。它给你实现你欲望的精神力量、感情和信心。
也许有人会反驳说：“事实果真如此吗？我一生中就碰到过许多困难与挫折，每当这些时候，我也读过不少具积极思考的力量的书，可是仍解决不了成大事的具体问题。”也许还有人会说：“是的，我也认为那一套没用。我的事业正陷入低潮，我也试过积极思考这一招，但我的生意依旧毫无起色。积极思考无法改变事实，要不然我怎么还会遇到失败呢？如果你不承认这一点，那你就像鸵鸟一样，只顾把头埋在沙堆里，不肯面对现实罢了。”如果你也如此认为，如果你也对积极思考的力量持一种否定与排斥的想法，那说明一点，你并不完全真正了解积极思考力量的本质。一个积极思考的人并不会否认消极因素的存在，他只是学会不让自己沉溺于自我的弱势中。积极思考要求你在生活的一时一事中学会积极地进取。
对一个成大事的人来说，你的思考真可谓太重要了。如果你保持积极的思考，掌握了自己的思考，并引导它为你明确的成大事的目标服务的话，你就能享受到良好的结果。
一位名叫威廉·丹佛斯的人，他曾是一家名为布瑞纳公司的老总。威廉·丹佛斯小时候很瘦弱，他告诉朋友，他的志向也不远大。他对自己的感觉很差，加上瘦弱的身体，这种不安全感加深了。
但是，后来一切都改变了。他在学校里遇到一位好老师。有一天，这位老师私下把他叫到一旁说：“威廉，你的思想错了！你认为你很软弱，就真会变成这样一个人。但是，事实并非一定会这样，我敢保证你是一个坚强的孩子。”
“你是什么意思？”这个小男孩问，“你能吹牛使自己强壮吗？”
“当然可以！你站到我面前来。”
小丹佛斯站到老师的面前去。“现在，就以你的姿势为例。它说明你正想着自己弱的一面。我希望你做的是考虑自己强的一面，收腹挺胸。现在，照我所说的做，想像自己很强壮，相信自己会做得到。然后，真正去做，敢于去做，靠自己的双腿站在世上，活得像个真正的男子汉。”
小丹佛斯照着他的话去做了。人们最后一次见到他时，他已经85岁，仍然精力充沛、健康、有活力。他对人们讲的最后一句话是：“记住，要站得直挺挺的，像个大丈夫！”
在心中为自己勾画出一幅清晰的蓝图十分重要，因为预定蓝图的好坏、强弱，及你自己预想成大事或失败将会变成现实。
哈佛教授指出：
“在人的本性中有一种倾向：我们把自己思考成什么样，就真的会成为什么样子。”
你是一个有丰富的积极思考者吗？你能凭自己丰富的思考去淋漓尽致地拓展和发挥你的由弱而强的能力吗？请你看一看思考对于人类和历史的巨大作用：
使人类的生活更有意义，把很多人从困境中解脱出来的，都应归功于一些思考者——我们都得感谢人类的思考者啊！
在人类历史中，如果把思考者的事迹删去，谁还愿意去读那些枯燥无味的历史呢？思考者是人类的先锋，是我们前进的引路人。他们毕生劳碌，不辞艰辛，弓着背，流着汗，替人类开辟出平坦的大道来。现在的一切，不过是过去各个时代想像的总和，不过是过去各个时代想像的现实化。
如果没有思考者到美洲西部去开辟领地，那么美国人至今还徘徊在大西洋的沿岸。
对世界最有贡献、最有价值的人，就是那些目光远大，且有先见之明的思考者。他们能运用智力和知识来为人类造福，把那些目光短浅、深受束缚和陷于迷信的人解救出来。有先见之明的思考者，还能把常人看来做不到的事情，一一变为现实。有人说，思考力这东西对于艺术家、音乐家和诗人大有用处，但在实际生活中，它的位置并没有那样的显赫。但事实告诉我们：人类各个行业的领袖都做过想像者。不论工业界的巨头，还是商业的领袖，都是具有伟大的想像并持以坚定的信心、付出努力奋斗的人。下面让我们看一些具体的事例：
成大事者所具有的种种力量中，最神奇的莫过于有思考的能力。如果我们相信明天更美好，就不必计较今天所受的痛苦。有伟大思考的成大事者，即使以铜墙铁壁，也不能挡住他前进的脚步。
一个人如果有能力从烦恼、痛苦、困难的环境，挪移到愉快、舒适、甜蜜的境地，那么，这种能力就是真正的无价之宝。如果我们在生命中失去了思考的能力，那么，谁还能以坚定的信念、充分的希望、十足的勇敢去继续为成大事奋斗呢？
人生的成功者尤其善于思考，无论他们曾经多么苦难不幸、穷困潦倒，他们都不屈从命运，始终相信好的日子就在后面。商店里的学徒，可以幻想着自己开店铺；工厂里的女工，可以幻想着建一个美好的家庭；一个立志想成大事的出身卑微的人，幻想着统领千军万马。
实际上，有很多想改变自己弱势的人，除了太多的唉声叹气以外，就没有超人一等的思考力，不能为自己规划一幅思考的图画，并在这幅图画中增添新的和过去完全不一样的色彩，找到自己真正的成大事的力量，因而郁郁不得志。人只有具有了这些幻梦，才可能有远大的希望，才会激发他们内在的智能，增强他的努力，以求得光明的前途。
但是我们必须告诉那些试图成大事的人：仅有思考还是不够的，有了思考，同时还须有实现思考的坚强毅力和决心。如果徒有思考，而不能拿出力量来实现愿望，这也是不足取的。只有那实际的思考——思考的同时辅之以艰苦的劳作、不断的努力，那思考才有巨大的价值。
像其他能力一样，思考的能力也可以被滥用或误用。如果一个人整天除了思考以外不做别的事情，他们把全部的生命力花费在建造他们那无法实现的空中楼阁上，那就会弊害无穷。那些思考不仅劳人心思，而且耗费了那些不切实际思考者固有的天赋与才能。
要把思考变成事实，全靠我们自己的努力。有了思考以后，只有付以不懈的努力，才可使思考实现。
“思考能够拯救一个人的命运。”这句话出自拿破仑·希尔——美国着名的成功大师之口。当你处于消极状态的时候，用思考转换感觉，调整方向，是自我慰藉的惟一方法。一个人如果能靠积极的思考征服消极心态，对他的个人成长将是大有益处的。成大事者的习惯是：宁肯在思考上费尽力气，也不能不加思考地去随意行事。
使自己的思考方法正确
正确的思考方法，有时会受到某种力量的干扰、诱惑甚至是暂时性惩罚。但是，思考方法正确会使你避免得出错误的结论，使你避免陷入危险的误区。
凡事不去思考的人，永远处在混沌之中。但若仅仅知道了思考的重要性，而不注意思考方法是否正确，其行动会更加危险。不了解思考对象的客观事实，所得出的结论将是扭曲的，所采取的行动更是错误和危险的。
无数经验告诉人们：思考方法正确的前提是看清事实。
在法律程序的领域中，有一项被称之为“证据法”的原则，这项法律的目的就是取得事实。任何法官，只要他能根据事实来作判决，他就可以把案子处理得对一切有关系的人都同样公平；如果他故意回避这项“证据法”，根据道听途说的消息来作判决或结论，他就可能冤枉无辜的人。
“证据法”根据它所使用的对象与环境而有所不同。在缺乏应知道的事实时，如果你能够假设，在你眼前的证据中，只有那些既能增进你自己的利益，但又不会对任何人造成损害的证据，才是以事实为基础的证据。你只要以这一部分证据去判断，就不会出错。
但是目前的状况是，有许多人错误地——他自己可能知道，也可能不知道——把事情的利害关系当作事实。他们愿意做一件事，或是不愿意做一件事，惟一的原因是能否满足自己的利益，而未曾考虑到是否会妨碍到其他人的权益。
不管多么令人感到遗憾，这仍然是事实：今天大多数人的想法，是以利害关系为基础。在事情对他们有利时，他们表现得很“诚实”，但当事情对他们似乎不利时，他们就会不诚实，还会为他们的不诚实找到无数的理由。
思考方法正确的人决不会如此，他会制定一套标准来指引自己，并时时遵从这套标准，不管这套标准能否立即为他带来利益，或是偶尔还会带给他不利的情况。因为他知道，到最后，实事求是的人终将达到成功人生的最高峰。
你最好在心理上做个准备，使自己了解，要想成为一个思考方法正确的人，必须具备顽强坚定的性格。
正确的思考方法，有时会受到某种力量的干扰、诱惑甚至是暂时性惩罚。但是，思考方法正确会使你避免得出错误的结论，使你避免陷入危险的误区，其所将获得的补偿性报酬，将会十分丰厚，因此，你将会很乐意地接受这项惩罚。
在追求事实真相的过程中，经常需要借鉴他人的知识与经验，用这种途径收集事实之后，必须很小心地检查它所提供的证据，以及提供证据的人。而当证据的性质影响到提供证据的证人的利益时，我们有理由更加详细审查这些证据，因为，这些牵动了利益的、与事实证据有关系的证人，通常会向诱惑屈服，而对证据予以掩饰。一个实事求是的人，无论何时何地，都能依据客观条件正确地分析思考，即使有时查寻到真实的事实很困难，他也会主动去寻找，一直到找出来为止。这是做人的良心，也是处世的原则。
一个人如果知道他是凭着事实工作，那么，他在工作时将会产生自信心，这将使他不会踌躇或是等待。他事先就知道，他的努力将会带来什么结果。因此。他的工作效率比其他人高，成就也将胜过其他人；其他人则必须摸索前进，因为他们无法确定自己所从事的工作是否合乎事实。
人生总是如此，成功只属于前者，而与后者总是擦肩而过。
要学会进行肯定的思考
人类的思考容易往否定的方面作用，所以肯定思考的价值愈发重要。如果经常抱着否定想法，必然无法期望理想人生的降临。
虽说是“学而不思则罔”，但思考也要学会正确的方法习惯，是漫无边际的胡思乱想，还是有针对性的深入思考；是一味否定的疑惑与顾忌，还是在肯定中排疑解难，确实可能导致完全不同的人生态度和结果。对此，哈佛人生哲学告诉我们，思考一定要学会肯定思考的好习惯。
你的大脑可能经常有这样一种提问的习惯：“一个大人物是这样做的吗？”经常这么自问，你也许会变成一位伟大而成功的人物。
如何使成功的金科玉律成为自己的法则呢？答案其实很简单——必须养成肯定事物的习惯。如果不能做到这点，即使潜在意识能产生再好的作用，仍终无法实现愿望。
相对于肯定思考的，就是否定性的思考；凡事以积极的方式即是肯定，而以消极的方式则是否定。人类的思考容易往否定的方面作用，所以肯定思考的价值愈发重要。如果经常抱着否定想法，必然无法期望理想人生的降临。有些嘴里硬说没有这种想法的人，事实上已经受到潜在意识的不良影响了。
有些人经常这样否定自己：“凡事我都做不好”，“人生毫无意义可言，整个世界只是黑暗”，“过去屡屡失败，这次也必然失败”，“没有人肯和我结婚”，“我是个不擅交际的人”……持这类想法的人，生活往往并不快乐。