平面思维——换一个地方打井
在找方法的过程中坚持固然是很重要的一点，但一味地坚持往往会使我们放弃别的可能性，所以大大局限了创造力。而“平面”则不断探索其他可能性，所以更有创造力。
有这样一个故事：一家有父子两人。一天早晨，父亲派儿子去城里打酒。儿子走到城门口，跟正出城门的人相遇了。两个人互不相让，一直站到中午。
家中的父亲见儿子迟迟不归，便前去寻找。他到了城门口，了解了情况后，便对儿子说：“你先回去吃午饭，让我来替你站着。”
故事中的父子俩人真够执著的，执著得退后一步都不肯，让人既觉着好笑，又觉着好气。
事实上，生活中也不排除这样的人，思维一根筋，碰到南墙也不知道转向。这种一根筋的思维方式对工作任务的落实是有制约性的。
在工作的过程中，人们遇到困难时应该坚持不懈，有韧劲，不达目的绝不罢休。但这里所说的有韧劲，并非是要在一棵树上吊死，而应该在适当的时候转换思路，转向思考。
所谓转向思考，就是思考问题时，在一个方向上受阻时，换一个路径来思考问题。这就是“打得赢就打，打不赢就走”，或者说是“换一个地方打井”。
“换一个地方打井”，也就是“平面思维”，是著名的思维学家、“创新思维之父”德·波诺提出的概念。这个概念的意思非常明确，就是在碰到难以解决的问题时，不要一条道走到黑，要学会转换思路。思路一变，问题就可能迎刃而解。
德·波诺打比方说：“在一个地方打井，老打不出水来。具有纵向思维方式的人，只会嫌自己打得不够深，而增加努力程度。而具有平面思维方式的人，则考虑很可能是选择打井的地方不对，所以与其在这样一个地方努力，不如另外寻找一个更容易出水的地方打井。”
纵向思维总是使人们放弃其他的可能性，大大局限了创造力；而平面思维则不断探索其他的可能性，所以更有创造力。
佛勒是一个靠卖8美分一把小刷子起家的刷子大王。后来，大家看到做刷子有利可图，纷纷生产，结果给他的公司造成了很大的压力。感到竞争激烈的佛勒开始将目光从一般百姓身上移到了军人身上。
当时正是第二次世界大战期间。佛勒精心设计了一种擦枪的刷子，并找到军队的有关人士说：“这种特制的刷子，可以将枪刷得又快又好。”军队接受了他的建议，与他的公司签订了3400万把刷子的合同。这种“换地方打井”的策略，使他赚了一大笔钱，更加奠定了他“刷子王国”的地位，让其他还在百姓范围里争夺消费者的人望尘莫及。
任何事物都是由各种不同的要素构成的。我们在遇到某些难以解决的问题时，不妨采取一些措施，来改变事物所包含的某一或某些要素，让事物发生符合“落实”需要的变化，以达到换地方打井的效果。
在第二次世界大战期间，一艘满载军用物资的轮船，秘密地从日本某港口开出。
这艘货轮要经由上海、福州、广州，再经过马六甲海峡，驶向泰国，然后去缅甸，给那里的日军提供给养。
这艘货轮装的是从我国东北三省掠夺去的大豆。我抗日组织得知情报，立即指示我方特工人员将这艘货轮在大海中炸沉。
我方特工人员接到指示，想办法混进了日本货轮。结果，他们没费一枪一弹，就将日本货轮给“炸沉”了。
原来，他们运用换地方打井的思维方式，在大豆的性质上做文章。他们偷偷地向装满大豆的货仓里灌水，让大豆膨胀，从而改变了大豆的性质：原来存放的是干燥的大豆，现在存放的是浸泡的大豆，这些大豆就成了沉船的“枪炮”了。
以膨胀的大豆作为沉船的武器，是平面思维的一个巧妙运用。如果我们在工作中能够多用一些平面思维，当问题难以解决时也就不会死守着一个方法不放，而是考虑问题的多方面因素，尝试从问题的另一个层面入手，使难题更快更好地得到解决。
侧向思维——旁敲侧击得真知
侧向思维法指的是：思考问题时，不从“正面”角度，而是通过出人意料的侧面来思考和解决问题。生活中某些需要解决的问题，如果从正面来找突破口，往往比较困难，这时，就可以考虑从侧面去寻找。
我们在考虑某个问题时，有人总是死抱正面进攻的方法一味蛮干，结果丝毫不能解决问题；而有人则从侧面进攻，用意想不到的方法，轻而易举地获得成功，这就是智慧的功劳，这种思维方式就是侧向思维。
侧向思维的关键是能否摆脱他人常规的思维方式或习惯思维(思维定式)的束缚，换一种新的观察角度去思维，主动寻求“柳暗花明又一村”。
有个聪明人想过一条水流湍急的河，便向船码头的人们大声问道：“哪位船老大会游泳？”话音刚落，好几个船老人围了过来，只有一位没有过来，他便问那人：“你水性好吗？”“对不起，20多年中，我只会行船不会游泳！”“好，我坐你的船！”人们要问，为什么偏选不会游泳的船老大呢？原来，这个聪明人正是运用了侧向思维，船老大不会游泳，必然会小心划船，这样反而比较安全。
侧向思维一般在下述两种情况下常用：第一种情况是实现目标的途径相当明确，原有各种思维方式均可达到既定目标，但由于人的习惯思维，尽管原方法有优有劣，往往总是死抱住一条路不变。在这种情况下，就必须果断寻找新途径。例如，要剪一块圆纸板，通常先在纸板上画出一个相应直径的圆，再用剪刀仔细剪下，花费时间较长。有人想到用圆规画圆，把圆规的笔尖改装为小刀片，则成为一个很好的切圆片专用工具。不同方法解决了同一问题，还节省了时间。第二种情况更为多用。为解决某一问题孜孜以求、朝思暮想，但按常规方法却难以完美解决，这时不妨转换一下思路，从与自己研究无关的领域中寻找解决的方法，或者请“外行”来参谋，出点子，或许很容易就能解决问题。例如，大家比较熟悉的鲁班发明锯、莫尔斯发明电报就是这种思维的典范。
生活中需要解决的某些问题，如果从正面来找突破口，往往比较困难，这时，就可以考虑从侧面去寻找。
有一位老板想在一个城市的东区开一家电影院，便命他的助理去做市场调查，看电影院开在哪里比较好。
我们通常理解的市场调查，应该是去接触客户，征求意见。但这位助理却完全不按照常规行事，他出了公司就径直去了派出所。去派出所做什么？原来，他去调查东区哪一片丢钱包的案件比较多，再决定将电影院开在哪一片。
这是什么逻辑？丢钱包与电影院有什么关系？你也许有这样的疑问。实际上，这位助理运用的就是侧向思维。直接调查电影院开在哪里实在是个复杂的工作，但电影院需要开在繁华的地方是没有问题的，那么，人多的地方就比较容易丢东西，只要到派出所查出哪一片丢东西的现象比较多，就证明那里的人流量大，是开电影院的理想场所。
让我们来看看上面开电影院找派出所调查的例子所用的思路：
(1)目标：最理想的地方——人最多的地方。
(2)人最多的地方表现：①人头涌动；②拥挤；③吵吵嚷嚷；④容易丢东西；⑤其他。
(3)去掉其他方面的表现，仅选一个重要的侧面：容易丢东西。
(4)从哪里才能知道什么地方最容易丢东西——派出所。
这样从侧面顺藤摸瓜地找下去，问题很快就有解决的方法了。
生活中还有许多类似的例子，某些情况较难在短时间内摸清，便可以采取这种侧向思维法来考察。
运用侧向思维法，往往可以帮助我们从侧向寻找到问题的突破口，当年法国向百姓推广土豆的种植便运用了这一方法，并取得了意想不到的好效果。
最开始，当土豆引入欧洲时，并不被百姓所认同。法国国王想尽了办法来宣传土豆的优点：高产、耐旱、省肥、抗病虫害、营养丰富、便于储藏，等等，可以说使出了浑身解数，却没有收到什么效果，百姓仍对其敬而远之。
后来，有个小官向国王献计，由国王下令在一片空地上种植土豆，并且在白天派兵看守，晚上再将守兵撤去。这一下激发了百姓们浓烈的兴趣，大家都在猜测这究竟是什么好东西，竟然需要卫兵来看守？于是，几个胆子大的人晚上将土豆偷来种在自家地里。这样，偷种的农家越来越多，土豆也就在法兰西的田野上很快推广开了。
当正面的努力难以取得进展时，不妨从侧面进行旁敲侧击，找到问题的突破口。这种方法也可以用于谈判中，当双方的对话陷入尴尬境地时，便可以从侧面刺激对方与我们交流，以便掌握更多的信息，在谈判中占据优势。
就像我们在走路时，正前方出现一块巨石挡住了去路，我们不必沮丧，也不必往回走，我们可以尝试走旁边的小路，也许可以更快地到达目的地。侧向思维在解决问题时所起的就是那“小路”的作用。
迂回思维——此路不通绕个圈
迂回思维的基本特点就是避直就曲，通过拐个弯的方法，规避摆在正前方的障碍，走一条看似复杂，却可以尽快到达目的地的曲线。
有位科学家做过这样一个实验：把一盆食物放在一个未封闭的护栏前，让鸡和狗去吃。鸡很愚蠢，看见食物，只在护栏前猛扑，结果总是吃不到食物。狗却聪明，它只在护栏前站了一站，便侧身转到护栏后面，结果吃到了食物。
一个简单的故事，却阐释了一个不简单的道理：达到目标的最短距离未必是直线。在遇到问题时，我们基本会以两种方法去解决：以直线方法或以迂回的方法。通常，直线方法是我们的首选，因为我们认为两点之间直线最短。但是，许多问题的求解靠直线方法是难以如愿的，这时，采用迂回思维去观察思考，或许能使问题迎刃而解。
很多人都知道曹冲称象的故事。在称量技术落后的古代，一只大象的重量，谁也无法称出。小曹冲非常聪明，他避开了无大秤的正面冲突，想到了把大象装在船上，刻下船在水中的吃水线。再牵下大象，装上同样吃水线的石子。这样，就把称大象的难题，转换成称同样重量的小石子。一把小秤，便把一只大象的重量称出来了。
蒙古族也有一则关于聪明的巴拉甘仓的民间故事。一次，一位财主骑马在路上碰到巴拉甘仓。财主说，巴拉甘仓，听说你很聪明，你能把我从马上拉下来吗？巴拉甘仓说，先生，我不能。但我可以把你从马下拉到马上。财主马上跳下来，叫巴拉甘仓把他拉上马。巴拉甘仓哈哈大笑：先生，我这不是把你拉下马了吗？财主恍然大悟。