书城励志老板不在,自动自发
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第22章 完美复命,拿业绩说话(3)

莫耶士就读于北德州州立大学时,硬着头皮写信给总统候选人詹森,自愿加入助选团,为詹森争取德州选票。莫耶士勇敢跨出这么一步,使他成为公众人物。在极短的时间内,成了美国总统的新闻秘书,然后当上某电视新闻网的评论员,成为美国有史以来最有影响力的广播人之一。莫耶士多年来始终拥有展现才华的机会,这一切皆起始于一封自我推荐信;即他主动跨出的第一步,也就是“行动”两个字。

企盼“万事俱备”后再行动,你的工作永远没有“开始”。人们往往在事情到来之时,总是先有积极的想法,然后头脑中就会冒出“我应该先……”这样一来,你的一只腿就陷入了“万事俱备”的泥潭。一旦陷入,你将顾虑重重,不知所措,无法定夺何时开始,时间一分一秒地浪费了,你陷入失望中,最终只能以懊悔面对悬而未决的工作。

只要着手做事,不论对错,都会得到反馈。而这些反馈的信息,大多是追求成功最初阶段时,所无法获得的资讯,必须实际行动之后才产生的新资讯。这不仅充实了既有的策划思路,也会使得一切变得有序起来。

一旦你养成立即行动的工作习惯时,你就叩响成功的大门了。

你的工作能力和态度越好,报酬和职务就越高。那些工作效率高、做事多,乐此不疲的人,往往在公司担任要职。一旦你下定决心开始行动,你就朝自己的远大目标迈出了重要的一步。

很多时候,你若立即进入工作的主题,将会惊讶地发现,拿浪费在“万事俱备”上的时间和精力处理手中的工作,是绰绰有余的。而且,许多事情你若立即动手去做,就会感到快乐、有趣,并增加成功概率。

在执行中创造佳绩

肖鑫是北京一家公司的一名低级职员,他的外号叫“行动滑板”。无论什么事,一旦接手,他就会立刻去做,并且用极快的速度完成。

后来肖鑫被调入了销售部。有一次,公司下达了一项任务:必须完成本年度500万元的销售额。

销售部经理认为这个目标是不可能实现的,私下里开始怨天尤人,认为老板对他太苛刻。

只有肖鑫一个人在拼命工作,到离年终还有1个月的时候,肖鑫已经全部完成了他自己的销售额。但是其他人没有肖鑫做得好,只完成了目标的50%。

经理主动提出辞职,肖鑫被任命为新的销售部经理。肖鑫上任后,依然忘我地工作。他的行为感动了其他人,在年底的最后一天,他们竟然完成了剩下的50%。

不久,该公司被另一家公司收购。当新公司的董事长第一天来上班时,亲自任命肖鑫为这家公司的总经理。

因为在双方商谈收购的过程中,这位董事长多次光临公司,肖鑫给他留下了深刻的印象。

如果你认准了一项工作,那么就要立即行动,因为世界上有93%的人都因拖延懒惰而一事无成。

拖延损害品格,囚禁你的自由,最终让你沦为奴隶。消除拖延的最好办法,就是马上行动,说做就做,一分钟也不拖延。“立即行动”是成功者的座右铭,也只有这样,才能将人们从堕落的深渊中解救出来。

下定决心立刻去做,往往会使你的梦想很快实现。古川正是如此。

十几年前,古川还只是日本一家公司的一名小职员,平时的工作是为上司做一些文书工作。跑跑腿,整理整理报刊材料。工作很辛苦,薪水也不高,他总琢磨着想办法赚大钱。

有一天,他偶然看到一则新闻:“现在美国各地都大量采用自动售货机来销售商品,这种售货机不需要人看守,一天24小时可随时供应商品,而且在任何地方都可以营业,它给人们带来了方便。可以预料,随着时代的进步,这种新的售货方法会越来越普及,前途一片光明。”

他想:“日本现在还没有一家公司经营这个项目,我何不试试,经营这项新行业?”

于是,他千方百计筹到了30万日元,一下子购买了20台售货机,分别将它们设置在酒吧、剧院、车站等一些公共场所,开始了他的事业。

当人们头一次见到公共场所的自动售货机,感到很新鲜,只需往里投入硬币售货机就会自动打开,送出你需要的东西。所以,自动售货机的生意不错。

在第一个月就为他赚到了100万日元。他再把每个月赚到的钱投资于售货机上,扩大经营的规模。5个月后,古川不仅还清了所有借款,还净赚了2000万日元。

一些人看这一行很赚钱,也都跃跃欲试。古川看在眼里,他认为必须马上制造自动售货机。他自己投资成立工厂,研究制造“迷你型自动售货机”。这项产品外观特别娇小可爱,上市后,反应极佳,古川又因制造自动售货机而大赚了一笔。

任何一件该做的事,要立即行动,试一试,才知道结果。做,也许会失败;不做,一定会失败。

凡成功人士都有一个共同特点,那就是绝不拖延!生活就像棋赛,坐在你旁边的就是“时间”。只要你犹豫不决,就会被淘汰出局。像围棋比赛中一样,每一步都有时间限制的,超时了,你就自动出局吧!职场就是战场,你不冲就是死路一条。

不管在公司里还是自己的私事上,该做的事,绝不拖延。要知道,时间永远不等人。老板们都知道,对那些做事拖延、总有各种各样借口的人,是不能报太高希望的。

优秀的员工是那些遇事沉稳却不拖延,能在执行中创造佳绩的人。

积极行动,一切皆有可能

德摩斯梯尼是古希腊的雄辩家,有人问他:“雄辩术的首要之点是什么?”

他说:“行动。”

第二点呢?

“行动。”

第三点呢?

“仍然是行动。”

拿破仑·希尔在他幼年时便立下大志,将来长大后,一定要成为一位名作家。

希尔的决心非常坚定,他也非常清楚,要成为名作家,一定要先拥有运用文字的娴熟技巧,所以必须先有一本好字典。可是,在他生长的穷困乡间,要有足够的零用钱去买一本好字典,几乎是不可能的事。

抱有坚定信念的希尔不接受这一事实,他竭尽所能地去积攒能获得或赚得的每一分钱。终于有一天,他存够了钱,买到了一本字数最多、内容最详尽的好字典。

如果你用辛苦多年的钱,买了一样自己梦想已久、渴望获得的东西,你将会如何去珍爱它呢?

希尔拿到他的字典后,第一件事便是翻到“Impossible”(不可能)这个字,随即把这个字剪下来丢弃。他说,在我的字典中没有“不可能”,我的一生中也永远不会有不可能完成的事。

另一位成功人士W·克勒蒙特·史东,是属于古典的《赫雷萧·亚尔嘉成功谈》故事里的主角型人物,他早年的生活非常贫困,在南塞德卖报生涯中开始他的创业,据说他目前拥有3亿美元以上的财富。

他也是博爱主义者,希望每个人都能发挥潜能,一生都奉献给启蒙活动。

他在自己办的杂志《成功》中说:“不必理睬向你说不可能这些悲观字眼的人。然后想出好的方法来证明‘那种事不可能’乃是谎言。以下就是他的建议。”

“有数百万人在他们的人生中拥有能力却不能实现更高的目标,这是为什么呢?

“听到别人对他说‘那种事是不可能的’,自己也就相信了。并且未曾学习和应用‘积极思考法’来振奋自己。如果他们能有意识地树立积极的态度,周围纵然满是荆棘,也能在不侵犯他人权益的情况下,实现所有目标。

“他们如果采取下列行动,就必能实现一生的最高目标,解决最困难的问题:对自己读到、听到、看到以及想到的事物,加以剖析,有所领悟并灵活运用。

“设定极高的理想目标并写成文章。然后每天利用30分钟或更长的时间,就该目标学习、思考、拟订计划。这样重复多次以后,潜意识中将会显现所要的答案。”

拒绝不可能才会有可能,成功就是如此简单。

华特·席斯乐写过一篇横跨麦基奈克湖峡的一座大桥的故事。

早在19世纪80年代,密歇根州有远见的商人就建议在这个湖峡上建一座桥。铁路已经有一条支线向东穿过密歇根州上半岛到湖峡北岸的圣伊格雷斯,也有一条支线从底特律向北到湖峡南岸的麦基劳市,而以渡船运送旅客和货物来往于分隔这两条铁路终端的五里宽的水面。到了冬天的时候,湖湾中结了冰,渡船不能动了,这样就妨碍了半岛上经济的发展。各个团体陆续倡议建一座桥,但是他们一再遭到“不可能”这句话的阻拦,自作聪明的人说建桥是不可能的,因为永远没有办法建出一座能抵抗得住横扫湖峡的强风的桥来。又有人说建桥是不可能的,因为冬天里厚冰的压力会压碎、损坏桥柱和桥基。更有人认为建桥是不可能的,因为湖峡的底床是混板岩,不能承受桥基的重量。

几十年来这些反对理由阻延了建桥的进展,在第二次世界大战结束后不久,普伦第士·布朗参议员出面安排,对这些所谓的障碍做了一番科学的调查研究。

调查发现湖峡所曾记录的最大风速,是在1940年10月一次暴风雨中的每小时78里,而土木工程师证实可以设计出能承受2倍于这个风速的桥来。工程师也定出了桥和桥基的规格,足以承受地球上最大的冰面的5倍压力。彻底的测试显示湖峡下面的岩石可以承受超过每平方尺60吨的压力,计算指出桥基可以保持在每平方尺只产生15吨以下的压力。

一旦发现这些推翻了以往悲观主义者的说法之后,这座长久以来被认为“不可能”建成的桥就有了建筑计划。

“不可能”或者“我做不到”都是借口,在工作中,只要努力,就没有“不可能”。所以,面对困难,不要轻言放弃,积极地寻找方法,找到成功途径的人才是老板需要的优秀员工。

世界重量级拳击手杰克·丹普赛,说他自己从12岁开始练习拳击,将旧鸡舍改装为练习场,地上铺着旧垫子,用装着沙子和木屑的自制拳击袋练习。

有一年,见到争夺世界冠军重量级拳王的选手吉姆·杰弗利兹和杰克·强生时,15岁的他自言自语:“不管是哪个获胜,将来我一定会把那个人击败。”

于是,他用粉笔在手制拳击袋的两面各画上吉姆·杰弗利兹和杰克·强生的脸,每天就对着这两张脸挥拳。比赛结果是杰克·强生获胜,他就将拳击袋都改为杰克·强生的脸,以他为练拳对象。

9年后的某一天,在鸡舍中以手制拳击袋练习的他,凭着坚忍不拔的毅力,果然击倒了杰克·强生,获得世界重量级拳王的头衔。

成功是在行动中获得的,积极行动才能创造奇迹。在工作中,积极行动不仅可以让我们获得更多成功的机会,还可以让我们克服懒散的习惯。没有克服不了的困难,积极行动起来,一切皆有可能。