纸条上写着：你必须用水灌入井中才能引水！不要忘了，在你离开前，请再将水装满！
他拔开瓶塞，发现瓶子里，果然装满了水！
他的内心，此时充满了矛盾——
只要将瓶子里的水喝掉，他就不会渴死，就能活着走出这间屋子！
如果照纸条做，把瓶子里仅有的一点水倒入井内，万一水一去不回，他就会渴死在这地方了——到底要不要冒险？
最后，他决定把瓶子里唯一的水，全部灌入看起来破旧不堪的井里，然后他颤抖着去压水，只轻轻地压了几下，水真的大量涌了出来！
他喝足水后，又把瓶子装满水，用软木塞封好，然后在原来那张纸条后面，又加上他自己的话：相信我，真的有用。
这个故事再次告诉我们一个显而易见的道理：付出才会有回报。
许多成功人士之所以拥有如此大的成就，是与他们的辛苦实干分不开的，他们的每一分收获，都凝聚着他们的努力与汗水。
一位演说家曾讲述过这样一个故事：
有一次，我的两位朋友巴那德与吉米，在8月份的大热天到阿拉巴马的丘陵地开车。他们口渴了，因此巴那德找到一所废弃的农舍，碰巧院子里有吸筒。他跳出汽车，跑到吸筒那里，抓起手柄就开始打水。
打了一两下以后，巴那德指着一只旧木桶，要吉米到附近溪里取一点水来灌吸筒。因为所有打水的人都知道，必须在吸筒的上面加一点水来装填吸筒，打水时水才会顺利流出。
这里的8月天相当热，巴那德打了几分钟以后，满头大汗。此时他开始问自己，为了得到水到底该做多少工作才合算。他关心他所付出的努力能换回多少报酬。过了一会儿，他说：“吉米，我不相信这口井有水。”吉米回答：“会有的，巴那德，亚拉巴马州的井都是深井。深井都有清洁、甘甜、纯净的水。”
巴那德已经疲倦得浑身发热，他停住了手说：“吉米，这口井没有水。”吉米很快地跑过来，抓住吸筒的柄继续打水，说道：“现在不要停，巴那德，如果你一停止，水将往下倒流回去，那你就要从头开始。”
最后，他们终于喝到了甘甜的井水。
其实，在工作中也是如此，许多人渴望拥有良好的业绩，以此获得升职加薪的机会，却不想付出劳动，须知，天下没有白吃的午餐，努力拼搏的人才能获得成功。
一次行动胜过百次空谈
有个不得志的中年人每隔几天就到教堂祈祷，而且他的祷告词几乎每次都相同。
“上帝啊，请看在我多年来敬畏您的分上，让我中一次彩票吧！阿门。”
几天后，他又垂头丧气地回到教堂，同样跪着祈祷：“上帝啊，为何不让我中彩票？我愿意更谦卑地来服侍您，求您让我中一次彩票吧！阿门。”
到了最后一次，他跪着重复他的祈祷：“我的上帝，为何您不垂听我的祈求？让我中彩票吧！只要一次，让我解决所有困难，我愿奉献终生，专心侍奉您——”
就在这时，圣坛上空传来一阵宏伟庄严的声音：“我一直垂听你的祷告。可是——最起码，你也该先去买一张彩票吧！”
在制订一个明确的计划之后，关键是要落实到行动上。
当你有冲动要把计划付诸行动时，不要放弃。想到了就做，做到结束为止。
有一家大型贸易公司正好赶上周期性的贸易淡季。
从年初到7月份时，其贸易额连续下降了十几个百分点，业务员们都变得动力不足，老板想了很多激励办法，结果都是效果不佳。公司终日陷在现金流危机之中，老板每天都愁眉不展。
8月底，公司举办了一次国际性的大型贸易促销会，老板希望对公司有所帮助，但也是一场更艰巨的挑战——如果在这次贸易促销会上不能签订几个“救命”的大订单，公司到年末恐怕要面临破产的危机。
在促销会开幕前两天，老板决定在全公司开一次“动员大会”，做最后的鼓动。
在“动员大会”临近结尾的时候，老板请在座的经理和业务员们全都站起来，寻找一下，看自己的坐椅下有什么东西。
于是，每个人都非常惊奇地在自己的椅子下面发现了一枚硬币。
在大家惊讶过后，这位老板对大家公布了一个出乎意料的统计结果——在场的每个人至少都捡到了一枚硬币，最多的，有人甚至拿到了100美元。
这时，老板说：“这些钱都归你们，但你们知道这是为什么吗？”
大家面面相觑，没有人能猜出为什么，全场的人都在窃窃私语，摸不着头脑。
最后，老板严肃地说：“我只想告诉大家一件事——坐着不动是永远也赚不到钱的，我需要你们擦亮眼睛，去发现隐藏在你们身边的商机！”
行动才有可能成功，只会空想的人终会一事无成。下面的例子有着异曲同工之处。
在一次行动力研习会上，主讲师做了一个活动。他说：“现在我请各位一起来做一个游戏，大家必须用心投入，并且采取行动。”他从钱包里掏出一张面值100元的人民币，说道：“现在有谁愿意拿50元来换这张100元人民币？”他说了几次，但很久没有人行动，最后终于有一个人跑向讲台，但仍然用一种怀疑的眼光看着老师和那一张人民币，不敢行动。那位主讲师提醒说：“要配合，要参入，要行动。”他才采取行动，他终于换回了那100元。他顷刻赚了50元。
最后，主讲师说：“凡事马上行动，立刻行动，你的人生才会不一样。”
行动能使人走向成功，这个道理似乎人人都知道，但当人们面临行动时，往往就会犹豫不决，畏缩不前。“语言的巨人，行动的矮子”不在少数。
人们害怕行动，大多由于心态的原因，一行动就想到失败。这种恐惧的心理会摧毁我们的自信，束缚我们的手脚。
许多人喜欢把难事往后拖，迟迟未动手解决，这主要是基于两个方面。第一，不知道如何解决难题；第二，没有信心解决，对难题产生畏惧心理。所以面对难题时，许多人采取的方法都是一拖再拖。其实，“拖”是最糟糕的方法，因为它只会令难题越来越棘手，越来越难以解决，最后发展到无法收拾的地步。
在人的一生中，充满着各种憧憬、理想、愿望和计划，如果当你抓住它们的时候，都能马上付诸实践，那真不知你的事业会何等伟大了。只可惜，最终许多计划都沦为空谈，许多机会都化为泡影。拖延使人满腔的热情冷淡，使美好的幻想最终破灭。
行动不一定成功，但是不行动一定不会成功。职场中那些事业有成之人都有一个共同的特点，那就是，“行动，立即行动”。
在行动中修订计划
欧洲有句著名的格言：“不容许修改的计划是坏计划。”我们也有一句俗语叫做“计划赶不上变化”，这两句话都说明了这样一个道理：我们在做事的时候要根据外部环境的变化，及时修正和调整自己的计划，合理地调整目标，放弃无谓的固执。
近代史上，有一群人特别成功，那就是第二次世界大战中，曾被囚禁于纳粹集中营而幸存的人。赫姆瑞可博士在一本著作中，拿这群人和战前即迁居美国的同龄犹太人进行比较，结果发现，平均而言，这批幸存者的教育程度较低，但日后的事业成就较大，收入较高，热心从事社会服务工作。赫姆瑞可探究原因，发现这些历经苦难折磨，却颇有成就的人，具有若干共同特质，其中最重要的两点是：随时准备主动展开新任务，且能针对环境变化，随时进行调整与调适。
外部世界纷扰多变，我们要顺利地达到自己的目的，就必须随时检视自己的选择是否有偏差，不要非等到“万无一失”才开始行动，周密的计划自然不可缺少，但把没有周密的计划作为不去行动的借口，是可悲的。目标是对未来的设计，肯定会有许多把握不准的因素：目标真的适合自己吗？其可行性如何？只有行动才是最好的检验。所以，还是先行动起来。
富兰克林认为，不变的计划比没有计划更糟糕。这句话包含两层意思：首先，制定目标的过程固然重要，但必须明白的是，你的工作目标永远都不能完全提前计划出来；其次，我们必须具备调适能力，要能够随时修正、改进自己的计划。
事情要先做起来，才能判定自己行或不行，因为太多的事情对社会来说是前所未有所，对参与者来说也是从未做过的。太快的发展和太多的选择逼着人们要先动起来，做与学同步，在做与学的过程中，透视自己的优势，发挥自己的长处。尝试作为一种行为方式，一时间几乎成为时代的行为特征，已经很少有人未体会过尝试。这种方式有助于人在尽力做事的过程中发现自己潜在的独特能力。
一个真正的决定必然是有行动的，并且还是立即行动，此时你就要针对自己的目标采取积极的行动。你先别管要行动到什么程度，最重要的是要行动起来，打一个电话或拟一份行动方案都是可行的，只要在接下去的十天内每天都有持续的行动。当你能这么做时，这十天小小的行动必然会形成习惯，最终把你带向成功。
有一次，皮特金在好莱坞时，一位年轻的支持者向他提出了一个大胆的建设性方案。在场的人全被吸引住了，它显然值得考虑，而且他们可以从容考虑，然后讨论，最后再决定如何去做。但是，当其他人正在琢磨这个方案时，皮特金突然把手伸向电话并立即向华尔街拍电报，电文热烈地陈述了这个方案。当然，拍这么长的电报所费不菲，但它转达了皮特金的信念。
出乎意料的是，1000万美元的电影投资立项就因为这个电文而拍板签约。假如他们拖延行动，这一方案极可能就在他们小心翼翼地漫谈中自动流产——至少会失去它最初的光泽。然而皮特金立刻付诸了行动，行动的结果是甜蜜的。
付诸行动，使我们的准备更加周全，能力也获得增强，到最后，变成最称职的人。一旦我们拟妥工作计划，就要展开行动，落实行动，落实计划。