书城管理赢在纪律
586400000001

第1章 前言

纪律的价值在哪里?曾任英特尔公司的华裔副总裁虞有澄有一段论述:“有关纪律在庞大的组织中的作用,军队也许是最好的例证。每一天准时开始,一切都井然有序,所有的武器随时保持清洁。事实上,士兵所接受的第一项训练就是纪律。原因很简单,在战争中,严谨的纪律是制胜的关键。在商场上,纪律同样重要。”一个团结协作、富有战斗力和进取心的团队,必定是一个有纪律的团队。

毛泽东曾说:“日本敢于欺负我们,主要的原因在于中国民众的无组织状态。”(《论持久战》)解放军的缔造者毛泽东高瞻远瞩,很早就认识到了纪律的重要性,所以解放军从一开始就特别强调纪律的重要性。早在井冈山时期,毛泽东就亲自制定和颁发了《三大纪律八项注意》,成为红军铁的纪律。

《三大纪律八项注意》的颁布,对统一全军纪律,加强部队的思想和作风建设,具有重大的意义。可以说,许多中国人对解放军的最初认识,是通过对解放军《三大纪律八项注意》的了解开始的。

如果有足够的纪律来规范个人和集体的行为,就不会出现违规行为,也不需要惩罚了。如果纪律能使每个人有效地进行自我管理,按部就班地执行,部队就能完成战斗任务,取得胜利;企业员工就会执行好上级指令,做好本职工作。

世界上没有任何事情是绝对的,自由也是。没有纪律的约束,自由就会泛滥成为堕落。企业中的员工也是一样,不要把纪律视为洪水猛兽,它并不恐怖。英国克莱尔公司在新员工培训时,总是先介绍本公司的纪律,首席培训师总是这样说:“纪律就是高压线,它高高地悬在那里,只要你稍微注意一下,或者不是故意去碰它的话,你就是一个遵守纪律的人。纪律就是这么简单。”

一个人如果尊重自己的职业,就会自觉遵守纪律,也就会成为兢兢业业的人。一个有着强烈纪律意识的员工,他对于工作的理解也是深刻的,完成工作会更积极主动,更能保证效率。而那些不守纪律的人,总有一天会被淘汰。

遵守纪律不仅是在观念上,更表现在行动上:行事从不拖延,立即执行;服从老板,毫无对立情绪,赴汤蹈火地完成使命;勇于负责,无论是否属于自己的职责,都会用最快最好的办法来解决问题,从而达到真正意义上的成功;遵守纪律的人还会像老板一样为公司着想,对工作有激情,热爱工作……

《赢在纪律》不仅对纪律理念进行了最完美的诠释,而且将帮助企业建立一个纪律严明的团队。同时,本书还强调了员工自己的纪律观念。我们都知道,员工若没有服从纪律的习惯,就会像一盘散沙一样自由行事,这样的企业就很难发展;只有员工团结一致,高效地完成企业的任务,为共同目标而奋斗,企业方能基业常青。所以,本书旨在使纪律观念深植于每个人的大脑中,让他们懂得遵守纪律不仅是每个人生存的基本需要,也是事业成功的关键因素。

任何企业家都想带出一支作风过硬、纪律严明、特别能吃苦、特别能战斗的员工队伍,但想要将一群人变成一个十分具有战斗力的团队,就得加强团队的纪律建设。团队是所有团队成员的集合,从一盘散沙到具有战斗力和凝聚力的团队,靠的就是纪律。

正如毛泽东所说:“加强纪律性,革命无不胜。”铁的纪律是一个团队能够生存和战斗的保障,优秀的企业必须是一个组织纪律严明,极具生命力,能打大仗、敢打硬仗的正规军。自由散漫永远无法打造出一流的员工,只有纪律才能保证一个企业是优秀的团队。