书城管理市场与经营(小故事大道理)
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第17章 解读顾客满意(1)

最棒的割草工

一个替人割草打工的男孩打电话给珍妮太太说:“您好,您需不需要割草。”

珍妮太太回答说:“不需要了,我已有了割草工。”

男孩又说:“我会帮您修剪树木。”

珍妮太太回答:“我的割草工已经修剪好了。”

男孩又说:“我会帮您把草与走道的四周割齐。”

珍妮太太说:“我请的那人全都弄好了,谢谢你,我不需要新的割草工人。”

男孩便挂了电话,此时男孩的朋友问他说:“你不是就在珍妮太太那割草打工吗。为什么还要打这个电话。”

男孩说:“我只是想知道我做得有多好。”

大道理:只有不断地探询客户的评价,你才有可能知道自己的长处与短处。根据客户的评价改进产品质量、提高服务水准,才能精益求精,取得更大的成功。

挂在商店里的轮胎

美国的家用仓储是世界最大的家居建材零售企业,它一直实行无障碍退货制度。一天,一个顾客推着一套轮胎走进了家用仓储的一家卖场,要求退货。工作人员感到很诧异,因为家用仓储从来没有卖过轮胎,自然也就拒绝了退货的要求。但这个顾客态度强硬,不依不饶,为此双方僵持不下。

公司的一位地区总裁恰好在这家店里。他看到发生的事情,就走了过来,了解情况后,他一句话也没有说,只是默默地走到收款机旁,将顾客声称的价钱一分不少地给了他。随后,这位总裁把这套轮胎挂在了收银台上方,好让每个工作人员都记住:顾客永远是对的。

这件事在家用仓储被传为美谈。家用仓储的创始人之一伯尼·马库斯甚至说:“那些不诚实的顾客也会信心十足地来买东西,立刻使他回去告诉每个人我们有多傻,这也很好,因为现在每个人都来我们这儿买东西了。”

大道理:有的企业为了不让顾客占到一分钱的便宜而绞尽脑汁,想方设法算计自己的顾客。但是,顾客的眼睛是雪亮的,如果你不对他好,你就会永远失去这个顾客以及他的亲朋好友。

赞扬的技巧

一位收藏家请一位鉴赏家来家里,鉴赏一下他最近收集的几幅字画。

鉴赏家来了以后,他先拿出郑板桥的一幅竹画,请鉴赏家看。鉴赏家看了半天,没有说话。然后收藏家拿出现代一位青年画家的作品,请他鉴赏。那位鉴赏家看了几眼就连声赞叹道:“非常,非常好,很好。”

收藏家糊涂了,他说:“以我的经验,郑板桥的竹画不应该是假的呀,可是不见你对郑板桥的画有什么评价,怎么倒是称赞起这幅名不经传者的画呢。”

鉴赏家说:“对郑板桥的画,没有人需要说什么,它本身已经把一切都说明了;但对第二幅画,则必须有人赞扬它,不然它的作者就会受挫。”

大道理:面对顾客时,要善于发掘他身上那些不常为人道的优点,然后加以赞扬。只有这样的赞美才见效,让他有挠到痒处的感觉。

假如你是驾驶员

有一次,林克列特在大会的台上向一个小孩子提出一个假设:“假如,你是一架客机的驾驶员,你满载客人要飞向夏威夷,这时,因为燃料耗尽飞机无法继续飞行,你将怎么办。”

“我先告诉大家系好安全带,然后我挂上我的降落伞跳出去。”小孩子想了一想回答道。

台下的人都忍不住笑起来。

小孩子似乎受到了委屈,两行热泪夺眶而出,他拿着话筒怯怯地说:“我只是想出去买点汽油回来,然后再继续开着飞机赶往夏威夷。”

大道理:为了销售产品,许多人往往在客户没讲完话前,就打断了客户,然后滔滔不绝地大讲特讲。这样的结果,一方面容易让客户产生误解,另一方面也使客户产生不被尊重的感觉。

车子和儿子

吉勒斯是美国著名的汽车销售员。有一天,一位客人西装笔挺、神采飞扬地走进店里。吉勒斯明白,这位客人一定会买下车子,于是热情地接待,为他介绍不同厂牌的车子,说明车子的性能、优点,客人频频微笑点头,然后一起走向办公室,准备办手续。不料,由展示场到办公室,短短2分钟,客人的脸色越来越难看,开始发脾气,最后竟然拂袖而去。

吉勒斯百思不得其解,当晚,实在按捺不住,照着名片拨通了电话。“先生,对不起!我看您本来要买车,后来却生气不要了,能不能告诉我哪里做错了,好让我以后改进?”

“我是很生气!我是要买车子,连支票都开好带在身上了!”

“可是,我在走廊上提到买车子的原因时,你却毫无反应。知道吗?我儿子考上医学校,全家高兴极了,所以要买车子送他!我说了三次,儿子!儿子!儿子!你却只说:车子!车子!车子!”

吉勒斯这才恍然大悟,原来错在自己根本没有真正关心客人,没有体会客人极欲与人分享喜悦的心情。

大道理:不管顾客是悲是喜,只有当你真正去关心客人,理解客人,体会客人当时的心境,主动与他分享——他才能与你的心灵产生共鸣,促使彼此交易的达成。

先有鸡还是先有蛋

有一个餐厅生意很好,门庭若市,餐厅的老板年纪大了,想要退休了,就把3位经理找了过来。

老板问第一位经理说:“先有鸡还是先有蛋?”

第一位经理想了想,答道:“先有鸡。”

老板接着问第二位经理说:“先有鸡还是先有蛋?”

第二位经理胸有成竹地答道:“先有蛋。”

老板又叫来第三位经理问:“先有鸡还是先有蛋?”

第三位经理认真地说:“客人先点鸡,就先有鸡;客人先点蛋,就先有蛋。”

老板笑了,于是擢升第三位经理为总经理。

大道理:顾客就是上帝。只有一心为顾客着想的人,才会真正赢得市场,获得成功。

两份菜单

老赵下岗后,经营一家餐馆,虽然餐馆的饭菜美味可口而且价格便宜,但就是没有客人上门。最后,一位营销大师告诉了他一个方法,从此生意红火,客人不断。

每当一位先生带着他的女友进来,服务生就给他们每人一份精美的菜单,两份菜单表面看来完全一样,但内容却大不相同,服务生给先生的那份菜单是正常的价格,而给女士的那份菜单上的价格却要比正常的价格高得多。所以当男人从容地点了一份又一份菜,要了一种又一种酒的时候,女士们会觉得他比实际上要慷慨得多。

大道理:做生意一定要懂得客人的心理。只有满足客人的内心需要,你的生意才会财源广进。

冷若冰霜的员工

一顾客带小孩到商场购买电子琴。看到琴种繁多,就向员工咨询哪种好一些。员工爱搭不理地说:“全在这儿呢,你自己看吧!”顾客无奈,只好自己挑选。选好后又问员工如何操作,员工的态度依旧很冷淡,“里面有说明书,自己看吧。”因小孩急需,顾客只好忍气吞声,随便买了一台了事。由于琴的体积较大,顾客又问:“商场负责送货吗?”“不送。”员工连眼皮都没抬。

大道理:对于顾客,我们是侍者,我们的每一分收获都将以付出辛劳为前提。如果我们期待生意做强做大,就必须通过热情服务来赢得顾客满意。

“有事说事”

一顾客想买一台洗衣机,来到商场准备向员工咨询一下关于洗衣机的知识。那名员工刚洗完手回来,正往手上擦油。顾客一句话还没说完,就被她硬生生地打断了:“有事说事。”说完,就转过身不理睬顾客了。顾客的心一下子就凉了,只好悻悻离开。

大道理:顾客是一种资源,需要认真培育和维护。虽然这种服务未必立刻就能带来生意成交,但是却很可能唤起顾客潜在的未来购买需求,对于企业,这才是最重要的。

谁错了

一顾客买了一套165元的化妆品,到收款台付了200元,收款员找回35元。顾客觉得有些不对,便随口说了一句:“错了,应该找45元,少找了10元。”收款员一听,脸色顿时不好看了,顶了一句:“谁错了?你自己加加!”

大道理:面对顾客的质疑,收款员条件反射般地产生反感,没有复查,没有解释,就出言不逊。这是对顾客的不尊重。顾客不是收款员,对数字不那么敏感,有时对找款有些疑问是很正常的。

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