美国加利福尼亚大学的学者做了这样一个实验：把6只猴子分别关在3间空房子里，每间2只，房子里分别放着一定数量的食物，但放的位置高度不一样。第一间房子的食物就放在地上，第二间房子的食物分别从易到难悬挂在不同高度的适当位置上，第三间房子的食物悬挂在房顶。
数日后，他们发现第一间房子的猴子一死一伤，伤的缺了耳朵断了腿，奄奄一息。第三间房子的猴子也死了。只有第二间房子的猴子活的好好的。
究其原因，第一间房子的2只猴子一进房间就看到了地上的食物，于是，为了争夺唾手可得的食物而大动干戈，结果伤的伤，死的死。第三间房子的猴子虽做了努力，但因食物太高，难度过大，够不着，被活活饿死了。只有第二间房子的2只猴子先是各自凭着自己的本能蹦跳取食。最后，随着悬挂食物高度的增加，难度增大，2只猴子只有协作才能取得食物。于是，一只猴子托起另一只猴子跳起取食。这样，每天都能取得够吃的食物，很好的活了下来。
今天的商场征战上，个人英雄主义高唱凯歌的时代已经一去不复返了，靠个人单打独斗已经无法赢得市场的决胜权，只有通过团队的力量才能提升企业整体，包括自己的竞争力，只有你所处团队比别人更优秀才能在竞争形成优势，发挥团队的力量已成为赢得未来竞争胜利的必备条件。
在推销中团队的力量主要体现在以下几个方面：
1.团队精神营造高绩效的销售环境。试想一下，哪位顾客愿意进这样的卖场，店员脸色铁青，互相不理不睬，甚至恶言相加。也许你认为顾客看不出你们之间的矛盾，其实就在这种不和谐的卖场氛围中，空气都是冷的。
2.销售需要团队精神。大多数店员都应该有过这样的经历，一个店员在努力地说服一位顾客，顾客一直都没下决心购买，而此时另一位店员上来说几句劝说的话，顾客马上欣然接受。毕竟一个人的观点是不可能适应所有的顾客的，这就需要大家一起努力争取高业绩。
3.工作需要互相学习。任何一个人都有自己的长处，工作要求大家把经验分享，尤其是销售这项很需要技巧的工作。
4.每一个人都需要别人的关怀。工作需要在一个温馨的环境下，要想得到别人的关怀，必须知道如何去关心别人。
人在一生中，除了与家人相处以外，同事之间便是相处频率最高、时间最多的了。因此，为了改善同事间的交际环境，促使交际融洽和谐，需遵循下列十一项原则。
1.保持距离。有人把人际交往的距离准则比做“刺猬理论”，这是很有道理的。尤其是同事之间，因为观念、文化、知识、性格等方面的差异必然会影响到自身的处世态度和交际方式。
2.拒绝敏感。由于受各种主客观因素的影响，同事之间必然有亲疏之分。有时，你常会发现志趣、情趣、性格相投的同事也许会接触得多一些，交谈得多一些，而对志趣、情趣、性格不那么相近的同事可能就会少交谈一些。有时你见别的人谈得投机、融洽，可是你一旦去接近时，别人却又缄口不谈了。这时，你千万不要神经过敏，不要以为他们准是在议论你了。倘若你如此多疑，就会影响你与同事之间的关系，使交际环境笼罩上阴云。
3.口有遮拦。自古以来就有“祸从口出”的警世之言。同事之间交际，如果彼此比较信得过、合得来，可以多谈一些，谈深一些，但也不可信口雌黄。
4.常帮助人。同事之间要肯帮忙。比如，同事家里有困难或急事，要及时到场，积极协助解决。这样，同事记住你的恩情。即使是一些鸡毛蒜皮的小事，也要肯帮忙。别小视这些鸡毛蒜皮的小事，只要你处处肯帮忙，同事会感谢你的。
5.不伤害人。伤害人，是指蓄意制造矛盾、布控陷阱，坑害、中伤、打击同事。这些行为，既坑了同事，也害了自己，它对融洽同事间的关系是有害无益的。
6.学会尊重。俗语说，礼多人不怪。同事之间的交际也要多加施礼。例如，早晨上班，进了工作场所或办公室打个招呼、问一声好。
7.不可张狂。现代社会虽然崇尚个性凸现、才干张扬，但你在同事面前最好不要张狂自负，不要处处炫耀自己的能耐。如果你张狂自负，不仅会引起同事的反感，而且会招致嫉妒，这样，你的人际环境将会变得非常糟糕。
8.避免争吵。在日常生活中，人们往往会与三种人发生争吵。一是与不一起共事的人发生争吵；二是与家人争吵；三是与同事争吵。这三种争吵会产生三种不同的结果。同事之间倘若发生矛盾，要忍一忍、让一让，相互克制，避免发生正面冲突。
9.平等待人。同事当中，有在各方面条件都占有优势的佼佼者，也有身处劣势的平平者。比如，有的享有祖荫的权势或有较硬的社会关系，而有的则是普通的老百姓；有的家有较强的资财实力，而有的家比较贫穷。就同事本身而言，有的人处世头脑比较敏捷机灵，有的人则比较木讷呆板，甚至在人的长相上，也有容貌俊秀和其貌不扬之分。
10.无论同事的主客观条件孰优孰劣，你在与同事相处时，都一定要注意做到平等待人，尤其是在人格上要一视同仁。
11.心热脑冷。与同事相处，切忌“心冷脑热”，因为，你待人心境冷漠，势必在言行举止上表现出对同事的冷淡，这样，同事就不可能跟你关系融洽。再则，你头脑发热，就容易感情冲动，为一些鸡毛蒜皮的小事跟同事闹翻关系，抑或由于你头脑发热，处事不周，使某些道德欠佳的人抓住你的辫子落井下石。
定律释义：
今天的商场征战上，个人英雄主义高唱凯歌的时代已经一去不复返了，靠个人单打独斗已经无法赢得市场的决胜权，只有通过团队的力量才能提升企业整体，包括自己的竞争力。