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第30章 用对方法——有效执行的利器(3)

有时候,看似很简单的事情,但需要你具有打破常规考虑问题的头脑,一旦换了一个思路,很多难题就会迎刃而解了。

日本的火箭研制成功后,科学界选定A岛做发射基地。经过长久的准备,当进入可以实际发射的阶段时,A岛的居民却群起反对火箭在此发射。于是全体技术人员总动员,反复与岛上居民沟通、谈判,以寻求他们的理解。可是,交涉却一直陷入泥沼状态,虽然最后终于说服了岛上的居民,可是前后却花费了3年的时间。

后来,大家重新检讨这件事情时,发现火箭的发射并不是非A岛不行,然而此前,却从来没有人发现这个问题。当时只要把火箭运到别的地方,那么,3年前早就发射了。由于当时太执着于如何说服岛民的问题上,所以连“换个地方”这么简单而容易的方法都没有想到。

常言道:“不识庐山真面目,只缘身在此山中。”“当事者迷,旁观者清。”

我们的思维长期局限在一个狭小的环境中,是容易僵化的。只有拓展思维选择的可能性空间,跳出就事论事的模式,突破常规思维、习惯思维的框框,确立起“一切都是可能的”这样一种科学观念,换一种想法,多一条思路,正确的答案就出来了,正确的决策就找到了,执行就更有力了,落实就更到位了。

为满足市场需要,日本一家公司的科技人员开始设计一种新的小型自动聚焦相机。所谓自动聚焦,就是相机要根据拍摄的对象,自动测量距离,然后镜头作相应的调整,自动定好焦距。设计这种相机有几个必须达到的基本要求:小巧轻便,容易操作,而且要成本低廉。

按照当时的技术水平和条件,在相机里装进电动机以后,体积就小不了,重量就轻不了,成本就很难降下来。如果要为它再去特别设计一种专用的超小型电动机,时间又很难保证。

设计人员为此大伤脑筋,想了很多办法都不通,设计工作长时间裹足不前。后来一个不是学电机专业的技术人员想到:自动聚焦需要的动力很小,而且距离很短,不用电动机,用弹簧行不行呢?这个突破了“必须用电动机驱动”这“一定之规”的新设想提出以后,设计人员们沿着新的思路不断进行探索和试验,没过多久,就相继设计制成了一种又一种小型和超小型的自动聚焦相机。对这种给人们带来了很大方便,连傻瓜也能使用的“傻瓜相机”,科技界给予了很高的评价,认为它代表了产品开发的一个新的重要方向——傻瓜化,即“功能简单化”、“易操作化”,同时也是“高智能化”、“高科技化”。

在工作中,我们之所以不能有效地执行,跌倒在很简单的事情上,究其原因不是我们不聪明,而是我们没有用心去思考、去探究,喜欢凭自己的经验去思考问题、解决问题。或者说这都是经验主义所形成的思维定式惹的祸。所以,遇到问题,要善于开动大脑,请不要陷在定势思维的泥沼中浪费时间和精力,不妨换一个角度,换一个立场来看待问题,也许你会得到意想不到的答案。

突破固有的思维模式

有这样一个笑话:

某厂从国外引进了一台样机,在仿制生产时,有技术员发现,样机的底座上有一个螺帽,仅仅是旋在底座上,与其他部件没有任何联系。那么,这样一个螺帽起什么作用呢?该厂从领导到技术员无一能够理解。最后,领导拍板:“既然人家的样机上有这样一个螺帽,那想必就有它存在的道理,我们照葫芦画瓢就行了。”于是,该厂工人便在本来完好无缺的底座上钻一个孔,然后旋上一个螺帽。不久后,样机的生产商派技术员来进行回访,发现该厂生产的机器底座上都安了一个螺帽,忍不住放声大笑:原来样机上的那个螺帽,是因为当时生产时工人不小心钻错了一个孔,为了掩饰这个错误,才安的一个螺帽,哪想到这个厂竟会如此不动脑筋地照葫芦画瓢?

其实也不是这个厂的人不动脑筋,事实上他们也就这个问题进行过多次研究,但因为他们头脑里有个固定的思路:那就是人家的东西就是完全正确的,我们只要照着做就行了,如此墨守成规,结果闹出笑话。

这个故事再一次提醒我们:阻碍我们成功的,往往不是我们未知的东西,而是我们已知的东西。如果一味地习惯固定的思考模式,只能使生活、工作成为机械化的程序,结果复杂了你的生活和你的心情。很多人走不出思维定势,所以他们走不出宿命般的可悲结局。

美国科普作家阿西莫夫从小就聪明,年轻时多次参加“智商测试”,得分总在160左右,属于“天赋极高者”之列,他一直为此而洋洋得意。有一次,他遇到一位汽车修理工,修理工对阿西莫夫说:“嗨,博士!我来考考你的智力,出一道思考题,看你能不能回答正确。”

阿西莫夫点头同意。修理工便开始说思考题:“有一位既聋又哑的人,想买几根钉子,来到五金商店,对售货员做了这样一个手势,他把左手两个指头立在柜台上,右手握成拳头做出敲击的样子。售货员见状,先给他拿来一把锤子;聋哑人摇摇头,指了指立着的那两根指头。于是售货员就明白了,聋哑人想买的是钉子。聋哑人买好钉子,刚走出商店,接着进来一位盲人,这位盲人想买一把剪刀。

你想,盲人将会怎样做?”

阿西莫夫顺口答道:“盲人肯定会这样。”说着,伸出食指和中指,做出剪刀的形状。

汽车修理工一听哈哈大笑:“盲人想买剪刀,只需要开口说‘我要剪刀’就行了,他干吗要做手势呀?”

智商160的阿西莫夫,这时不得不承认自己确实是个“笨蛋”。人的知识和经验丰富,并不一定就灵活,有时候知识和经验反而会限制人的思维,会在头脑中形成较多的思维定势。这种思维定势会束缚人的思维,使思维按照固有的路径展开。这个道理谁都知道,但真正做到的却不多。一个人只有不受死板的观念所约束,才能产生新创意,进而创造新事业。

为满足市场需要,日本一家公司的科技人员开始设计一种新的小型自动聚焦相机。所谓自动聚焦,就是相机要根据拍摄的对象,自动测量距离,然后镜头作相应的调整,自动定好焦距。设计这种相机有几个必须达到的基本要求:小巧轻便,容易操作,而且要成本低廉。

按照当时的技术水平和条件,在相机里装进电动机以后,体积就小不了,重量就轻不了,成本就很难降下来。如果要为它再去特别设计一种专用的超小型电动机,时间又很难保证。

设计人员为此大伤脑筋,想了很多办法都不通,设计工作长时间裹足不前。后来一个不是学电机专业的技术人员想到:自动聚焦需要的动力很小,而且距离很短,不用电动机,用弹簧行不行呢?这个突破了“必须用电动机驱动”这“一定之规”的新设想提出以后,设计人员们沿着新的思路不断进行探索和试验,没过多久,就相继设计制成了一种又一种小型和超小型的自动聚焦相机。对这种给人们带来了很大方便,连傻瓜也能使用的“傻瓜相机”,科技界给予了很高的评价,认为它代表了产品开发的一个新的重要方向——傻瓜化,即“功能简单化”、“易操作化”,同时也是“高智能化”、“高科技化”。这是一个典型的成功突破固有思维模式的例子。

犹太人有一句着名的格言:“开锁不能总用钥匙;解决问题不能总靠常规的方法。”在工作中,只要能突破固有的思维模式,就能处处产生出奇制胜的效果。改变常态的思维轨迹,用新的观点、新的角度、新的方式研究和处理问题,就能产生新的思想。

创新提高你的执行力

人生就是一个不断地在创造中成长的过程,只有那些在工作中有所创新的人,才能够牢牢抓住成就非凡业绩的机会。创造力是每个人与生俱来的,只看你能不能更好地运用它。只要你充分发挥自己的创造力,并认真完善,就会在人群中脱颖而出。

美国第一颗人造卫星准备发射前,有一位公司的老总给有关部门写了封信,想在卫星外面做公司的宣传广告。有关人员听了后,一致认为他有神经病,根本不予理睬。

可是这位老总却很认真地一次一次给有关部门写信,非要做成这个广告不可。后来,这件事情被传开了,所有人都觉得很新鲜,在卫星上做广告,谁能看得见呢?一个谁也看不见的广告有什么意义?难道是做给外星人看的吗?

直至卫星真的发射成功了,这位老总的要求也没有被批准,但却被媒体炒得沸沸扬扬。短短的时间内,这位老总和他的公司在美国家喻户晓,知名度大大提高,公司产品的销量也节节攀升。

后来记者在采访这位老总时问道:

“您怎么会想到在卫星上做广告呢?”这位老总笑笑说:“当时我的公司刚刚起步,根本没有足够的资金去做广告。为了达到宣传目的,我只能找一个根本不可行的办法,一分钱没花,却比花了钱的广告效果还要好上千倍。”

不管你从事的是哪一个行业,幸运之神都偏爱会思考、有创新精神的人。思考能使人不断进步,创新能使你的事业再上一个巅峰,与众不同的创新个性能使你成为众人的灵魂。只要你不断培养思考和创新的习惯,从生活中的点点滴滴开始培养,那么你的远大目标的实现会自然而然地水到渠成。

美国人奥斯本是个具有很强创造天分的人。1938年,25岁的奥斯本失业了,只有高中文化程度的奥斯本想当个记者。可是,转念再想想,自己没有受过这方面的教育,怎么行呢?

奥斯本是一名个性好强的人,他终于去应聘了。

报刊主编问他:“在办报方面你有什么修养与经验?”

奥斯本作了实事求是的自我介绍,“不过,我写了篇文章。”

主编接过来读罢,摇摇头说:“年轻人,你的文章不怎么样,甚至还有不少语法、逻辑与修辞上的毛病……”

听到这里,奥斯本的头“轰”地响起来,但是,他还是虚心地听下去了。

主编又说:“可是,有独到的东西,是的,有独到的见解。这很可贵!这个独到的东西是创造,也是我们所需要的。凭这一点,我愿意试用你3个月。”

主编握住了奥斯本的手,临走还叮嘱:“好好干吧,小伙子!”

欣喜若狂的奥斯本反复体会主编对他说的话:原来创造性有那么重要!他又反复读自己的文章,像严厉的法官那样解剖自己:知识不够,却充满深思遐想,这大概就是创造性吧?

他模模糊糊地意识到人的价值在于创造,他决心要做一个有创造性的人。他还拟定:自到报社上班之日起,就天天提一条创造性的建议。

整整一个星期日,他研究主编给他的一大叠报纸,又买回其他各种报刊进行比较,于是,众多的构想产生了。

星期一是他第一天上班的日子,刚到报社,他便迫不及待地冲进主编的办公室急匆匆地大声说:“主编先生,我有一个想法。”

主编瞪大眼睛看着面前的奥斯本,听他一口气说完“想法”后给镇住了。

原来奥斯本说:“看来,广告是报纸的生命,我们又无法与各大报纸竞争大广告;而小工厂、小商店做不起大广告,他们又急于把自己的产品或商品告诉更多的人,我们何不创造条类广告,收费低廉以满足这一层的工商业者的需要?”

这就是现在报纸广泛采用的一条一条的分类广告。当主编弄清奥斯本的“想法”

后,兴奋地说:“好啊!太好了!真是个了不起的想法!”

奥斯本坚持发挥自己“深思遐想”的长处,坚持每天提一条创造性的建议,也即“日有一创”。仅仅两年,就使这份小报发展壮大起来,成为一个实力雄厚的报业托拉斯,他本人也由于获得众多专利,成为拥有巨额股份的副董事长。

作为一名员工,你有没有创新的能力,你能不能通过创新给老板创效益,这在很大程度上决定了你在公司的职位和你受尊敬的程度。当你在任何时候都能创新时,就会为公司、为自己创造意想不到的价值。

创新不是某些专业人士的专利,它是人人都可以做到的,它不因为你的学历低就鄙视你,不因你的社会经验少而不垂青你。你只要在工作中时常注意从不同角度、不同方式去考虑和操作,在完善专业技能的同时你也在创新了。