林书豪通过吸引防守后的传球，为钱德勒创造了很多轻松灌篮的机会，使自己的队友表现得非常完美。
注重团队精神，成功其实来自分享。
惹人喜爱的林家男孩∕做个受人欢迎的好同事
书豪哥哥一点也不像哈佛的高才生，对每个人都非常客气随和。虽然他的中文并不流利，但对每个人都在笑，他的口头禅是"Nevergiveup"（永不放弃），我学习遇到挫折时想起这句话，都会受到很大的激励。
--平湖中学学生
2011年5月27日，林书豪和父母一同抵达上海。在机场，他被记者团团围住，随即他接受了简短的采访。
对于此次上海之行他表示说："这是我头一次来到上海，以前我从来都没有见过姚明，听说姚明也回来了，有机会的话希望能够见一下。明天我将前往浙江嘉兴平湖祭祖，虽然自己从来没有回来过，不过家人每年都会回到浙江祭祖。"
第二天，林书豪和爸爸、妈妈、弟弟一起到家乡平湖祭祖，访问过平湖中学。学校举办了一个简短的欢迎仪式，那时候林书豪打篮球已经有些名气，当时有不少媒体来采访。林书豪在平湖中学停留了四个小时。
平湖中学和林书豪很有渊源。林书豪的外曾祖父陈惟俭是浙江知名办报人。1897年，年仅14岁的他与几位志同道合的好友一起，在平湖创办了日出一小张的嘉兴地区第一份报纸《平湖白话报》，陈惟俭担任经理，不久被清政府禁办。陈惟俭随即投考广西陆军讲武堂，后又远渡日本，于1912年加入同盟会。回国后，他在家乡新仓积极从事社会公益事业。
作为陈惟俭的爱女，林书豪的外婆陈意子出生在平湖新仓。她非常关心家乡教育事业，当年本想在新仓镇的学校设奖学金，但因为种种原因最后设在了平湖中学。奖学金以陈意子父母的名字命名，叫"陈惟俭与沈雪如奖学金"，1998年设立，每年奖励20位品学兼优的学生，总金额2000美元，每位学生100美元。奖学金还规定每年要有两位新仓镇籍的学生获奖。
13年来，林家已捐资28000美元，有13届学生260人次得到奖学金。获此奖学金的学生绝大部分考进了重点大学。
在平湖中学，林书豪教孩子们打篮球，一招一式，一举一动，他都投入足够的耐心，孩子们乐意跟这个大哥哥一起打篮球，打完篮球也不放过他，签名合影一连串，旁边的工作人员看不下去了，上前说时间到了该走了。林书豪一回头，轻轻地说："再签五分钟吧，人家等了很久。"
离开前，林书豪用中文写下了八个字："故里情深，血脉相通"。
回到上海后，他去拜访老大哥姚明，从开始到结束，没有一点局促和不安。说起球队的事情，林书豪说："快要停摆啦，所有人都做手术去了，我们队的史蒂芬·库里也趁着这当口把手术给做了。"姚明点点头说："是啊，休赛期好多人都等着好好休息呢。"林书豪马上问："姚，你的脚好多了吧，我还等着看你下赛季比赛呢，你是我们的骄傲啊。"姚明笑笑说："我努力恢复。"饭后，姚明说："这小孩儿真让人喜爱，很懂事。"
这就是林书豪，温文尔雅，谦恭礼让，每个跟他有过接触的人都有一种如沐春风的感觉。
在我们的工作环境里，建立良好的人际关系，得到大家的尊重，无疑对自己的生存和发展有着极大的帮助，而且有一个愉快的工作氛围，可以使我们忘记工作的单调和疲倦，也使我们对生活能有一个美好的心态。遗憾的是，我们常常听到不少人对怎样处理好办公室里的人际关系感到棘手，抱怨甚多。其实，只要我们为人正直，用心并努力，做个受人喜爱的同事并不是很难的事。
从林书豪身上，我们学到了以下几条经验，能让我们在工作中得心应手，和同事之间的关系融洽、和谐。
首先，乐于从老同事那里吸取经验。
那些比你先来的同事，相对来说会比你积累更多的经验，有机会时我们不妨聆听他们的见解，从他们的成败得失里寻找可以借鉴的地方，这样不仅可以让我们自己少走弯路，更会让他们感到我们对他们的尊重。尤其是那些资历比你高，但其他方面比你弱一些的同事，会有更多的感动，而那些能力强的同事，则会认为你善于进取，便会乐于关照并提携你。我们也常常会看到这样的反例，有些人能力强，可在单位里，自视清高，不买那些老同事的账，弄得老同事很反感，而这些老同事毕竟根基深厚，方方面面都会考虑他们的意见，结果关键时候你会因此受挫，这不能不引起我们的重视。
对林书豪来说，姚明就是自己的前辈，在每场比赛之前，他都会与姚明进行沟通，从这位老大哥这里听取经验，也正是因为如此林书豪才不断地成长，这是一种潜移默化的导师作用，也让林书豪更好地审视自己今后的发展道路。
其次，对新同事提供善意的帮助。
新到的同事对手头的工作还不熟悉，当然很想得到大家的指点，但是心有怯意，不好意思向人请教。这时，我们最好主动去关心帮助他们，在他们最需要帮助之时，伸出援助之手，往往会让他们铭记终生，打心眼里感激你，并且会在今后的工作中更主动地配合和帮助你。切不可自以为是，把新同事不放在眼里，在工作中不尊重他们的意见，甚至叱责，这些态度都会伤害对方，从而对你产生厌恶感。
在东湖中学，林书豪为学生当起了教练，他将男子篮球队分成两组，林书豪担任高一高二队教练，他弟弟担任高三队教练，两队打对抗赛。比赛开始，林书豪和他弟弟兴致来了，也上场打球，打了两节比赛后，林书豪给学生们示范投篮。这么热心肠的做法，给孩子们留下了深刻的印象。
再次，替别人着想。
要搞好同事关系，就要学会从其他的角度来考虑问题，善于作出适当的自我牺牲。要处处替他人着想，切忌以自我为中心。
我们在做一项工作时，经常要与人合作，在取得成绩之后，我们也要让大家共同分享功劳，切忌处处表现自己，将大家的成果占为己有。提供给他人机会、帮助其实现生活目标，对于处理好人际关系是至关重要的。
替他人着想应表现在当他人遭到困难、挫折时，伸出援助之手，给予帮助。良好的人际关系往往是双向互利的。你给别人种种关心和帮助，当你自己遇到困难的时候也会得到相应回报。
还记得林书豪2006年与心仪的斯坦福大学擦肩而过的经历吗？当时斯坦福主教练伦特·约翰逊手里只剩下了一个奖学金名额，最后这个名额被菲尔兹抢走了。从某种程度上说，菲尔兹是击碎林书豪斯坦福梦想的因素之一。不过，他对当时的事情全然不知："我从来都没听教练说过他想召入林书豪，没人和我说过这事。"
菲尔兹是无心之举，林书豪也大肚能容，两人很快就成为了好朋友。2012年2月3日，无家可归的林书豪就睡在了菲尔兹家的沙发上。
最后，要善于赞扬别人。
要胸襟豁达、善于接受别人及自己，要不失时机地赞扬别人。
你要学会坦诚相待，以心换心，用你的真情去换取朋友、同事的信任和好感。
带领尼克斯队击败湖人队之后，各种赞扬之声扑面而来，而林书豪依然谦逊，赛后他先后接受ESPN和MSG两大电视台采访，两次感谢了队友杰弗里斯，多次提到全队努力，一次感谢上帝，零次说到自己。
功劳是队友的∕对团队负责就是对自己负责
林书豪已经找到了展现自己的模式；一种强大到可以改变偏见的力量，一种可以将人的正反两面完全揭示的力量，一种可以让梦想如此真实的力量。成就是唯一的尽头。他在无情地冲击篮筐、华丽地完成进攻的过程中找到了这股力量。
--一位华裔作家
在纽约尼克斯队取得七连胜之后，林书豪谦虚地将胜利归功于全体队友："我们一直打得很团结，我们一起经历了最艰难的时刻，也一起分享这难得的连胜。"在接受采访时他也说："有这么多人还在讨论"林来疯"或者诸如此类事情，我真的很吃惊。我想，或者说我希望随着赛季的进行，人们在纽约尼克斯队身上投放更多的注意力。我希望尼克斯可以赢得更多的胜利，希望我们可以在全明星赛后更加努力。不光是我，大家应该多谈谈尼克斯这支球队。"
将功劳算在队友头上，这是林书豪一贯的做法，虽然他被外界认为是最耀眼的明星。在战胜小牛的比赛后，林书豪在接受赛后采访的时候同样十分推崇队友的作用："诺瓦克拥有良好的手感，他投进了不少三分球。还有J.R.史密斯，虽然他来球队的时间不长，还没有和我们更多地磨合，但是他今天也干得很漂亮。"
在纽约尼克斯队的赛场上，有一位球迷打出了"人人都爱林书豪"的标语，这是尼克斯队从教练到球员到球迷都承认的一句话。
相比于教练和队中大佬，队友才是林书豪平时接触最多的人，如何处理好和队友的关系，对林书豪来说是十分重要的。当我们融入一个新集体，我们总是在寻找和自己意气相投的人，希望和他们建立起更好的关系。林书豪就很好地做到了这点，尼克斯队的队友无不对他交口称赞。
培养自己的交际能力是十分重要的，虽然是哈佛大学毕业，又是以学习成绩好著称的华裔，但林书豪并不是个书呆子，而是个情商很高的人。他知道团队的重要性，也明白没有团队就没有个人的原则。
一项战略计划最终是要靠公司这样一个团队来实现的，而不是仅仅靠一两个人的力量。一个具体、清晰的运营计划，更是要分解到各个部门，甚至是每一个人来执行完成的。公司的每一位员工，既是一个相对独立的个体，执行计划时必须对自己的工作负责，又是公司团队的一员，至少属于由几个人组成的项目团队，又应该对团队负责。然而，有的员工认为，要照顾团队的利益，自己的工作就要受到影响，也就是说，要对团队负责，就不能对自己负责。在这种思想的支配下，执行任务时各行其是，拒绝协作，眼看着同事需要帮助，却置之不理，当同事求助时，又装出一副爱莫能助的样子。这种思想蔓延到一个部门，就是各自为政，为了部门利益而不惜推诿、扯皮，甚至牵制对方，使得事情本来在一条宽阔的大道上，结果硬是被挤到了一条羊肠小道上，甚至被逼到了悬崖边上。
你听说过"海归派"职业经理人"水土不服"的故事吗？浙江称得上是我国民营企业最为发达的地方。为了提高组织执行力，这几年许多有一定规模的民营企业开始寻找职业经理人，一些曾在GE（通用电气公司）工作过的经理人就顺应潮流加入了这些民营企业。结果如何呢？他们中的很多人不到半年就离开了。原因很多，但其中一个普遍达成共识的原因是，企业组织成员的团队精神太差，无法形成有效的组织执行力。
有一个离开的职业经理人事后深有感触地说："你简直无法想象那里的部门协调性是多么差，每个人都是站在自己的立场去考虑问题，习惯了GE的各部门为同一个目标共同努力的环境，我在那里实在是无法忍受。"
由此可见，那些所谓的对自己负责恰恰成为了执行的绊脚石，他们认为只要自己把工作做好就行了，甚至把自己当做英雄，仅靠自己的能力就能决定一个项目的命运，所以认识不到自己的工作是团队工作的一部分，我行我素，从不肯对团队负责，主动站在团队的角度想想自己的工作应该怎样做，从而影响了团队的执行力，每个人出力不小，却成效甚微。这正如两个人拉车，都使出了浑身的力气，但是方向恰好相反，车又怎么会前行呢？
微软中国研发中心总经理张湘辉博士曾经说过："如果一个人是天才，但其团队精神比较差，这样的人我们不要。中国IT业有很多年轻聪明的天才，但团队精神不够，所以每个简单的程序都能编得很好，但编大型程序就不行了。美国微软开发WindowsXP时有500名工程师奋斗了两年，有5000万行编码。微软需要协调不同类型、不同性格的人员共同奋斗，缺乏领军型人才、缺乏合作精神是难以成功的。"比尔·盖茨也认为："在社会上做事情，如果只是单枪匹马地战斗，不靠集体或团队的力量，是不可能获得真正成功的。这毕竟是一个竞争的时代，如果我们懂得用大家的能力和知识的汇合来面对任何一项工作，我们将无往不胜。"
来自微软的声音道破了团队精神对于执行的重要意义，这是他们实践总结出的经验，也是公司迅猛发展的保证。它昭示了团队精神的精髓就是组织成员为了一个共同的目标而彼此协作，无私奉献。员工只有具备这种精神才能对团队负责，才会心往一处想，劲往一处使，从而形成强大的执行力，使各项决策得到贯彻落实，实现目标。
实际上，对团队负责和对自己负责并不矛盾。一个人只有对团队负责，才能保证自己的工作与团队的工作方向不相违背，才不会为了个人利益而扯团队的后腿，才不会白做无用功，费力不少却对公司没一点用处。如果你完成一项工作后，对于公司整个计划起不到促进作用，甚至因为你而影响到组织执行力的发挥，那你称得上是对自己的工作负责吗？显然不是，应该是失职，严重了就是渎职。
所以，对团队负责就是对自己负责，两者是相辅相成的关系。在当今社会，单打独斗的时代已经过去，竞争已经不再是单独的个体之间的斗争，而是团队与团队之间的竞争、组织与组织的竞争，许许多多困难的克服和挫折的平复，都不能仅凭一个人的勇敢和力量，而必须依靠整个团队。
很令人放心的控卫∕与同事多同流少合污
我觉得即使我今天很挣扎，但也有好事发生，教练和队友仍然在鼓励我，这让我很感动，这是一个团队之间继续培养默契的基础。我清楚自己的打球方式，我很努力，我们的球队可以赢更多的球，打好每一场比赛。
--林书豪
回顾林书豪短短几场的NBA之旅，他表现出来的不仅是自己高超的球技，更是超越自己年龄的交际能力。中国男篮原教练邓华德曾说过这样一句话："我从没见过一个交际能力不强却能成功的控球后卫，因为影响他人，是控卫的天职。"
控球后卫是整个团队的掌管者，他需要知道每个人的特点，知道每个人的习惯，在适当的时候，将球分配到合适的人手中。平时我们的团队中总有这种人，知道每个人的特点、长处和缺点，熟悉每个人做事的习惯，知道将哪些事情交给哪些人去做最为合适，这些人通常就是整个团队的掌控者。
看一个人是否是团队的掌控者，关键在于他能不能在集体出现问题的时候挺身而出，扭转局面，很显然林书豪做到了，这样的人是不可能被团队和队友抛弃的。