书城管理勾引客户
4759700000002

第2章 深度促销

促销是市场竞争过程中的一把利剑。纵观目前市场上的各类促销活动,无外乎就是买赠、抽奖、积分等“老三样”。在产品同质化越来越明显,企业竞争向纵深发展,消费者越来越理性、品牌意识越来越强的新营销时代,让消费者怦然心动的深度促销开始成为企业促销的最佳选择。

《孙子兵法》中说:“故善战人之势,如转圆石于千仞之山者,势也。”在商业社会,市场竞争日趋激烈,企业之间的产品也越来越同质化,企业要打好市场这场战役,就必须给产品与服务造势,即做深度促销。促销能克服顾客观望心态,打消顾客购买疑虑,鼓励顾客尝试购买。同时,促销活动能够为消费者带来“额外获利的满足感和兴奋感”。

但纵观目前市场上的各类促销活动,无外乎就是买赠、抽奖、积分等“老三样”。而且今年的促销方案可以留着明年继续用,家电企业的方案稍稍加以修改就可以给日用品企业用,毫无新意可言。

当企业实在没有其他促销良方的时候,就开始在赠品的数量和金额上作文章。这就导致一些走极端的企业,在促销中出现赠品的价值远远高出产品的价值的情况,这种方式并不能够产生多大的实际效用,反而可能给企业形象和品牌价值带来一定的负面影响,而且还容易形成营销依赖性,一旦停止促销活动,销量会迅速下降,企业会步入促销陷阱难以自拔。

在产品同质化越来越明显,企业竞争向纵深发展,而消费者越来越理性、品牌意识越来越强的新营销时代,让消费者怦然心动的深度促销开始成为企业的最佳选择。

深度促销要求企业的营销经理与时俱进,能够注意到细枝末节并且要勇于创新。营销经理要深入市场,而且还需要时刻关注并应对周遭的变化,同时还要用心揣摩这些变化,看是否能够提供可以被采纳的促销元素。下面这些成功的深度促销案例或许能够为在促销战中泥足深陷的企业指点迷津。

品牌的力量:1+1>2

塑造企业品牌的核心元素是产品,一个品牌的诞生和培育离不开产品。因此,企业在进行促销活动时,不能单纯地针对产品进行促销,而应该时刻考虑到促销活动与品牌的关联度,同时也要考虑促销赠品与产品和品牌的关联度。在这种大营销的观念下,企业能够时刻意识到品牌与产品的互助性和提升性,在促销活动中就会注意形象,绝不让促销活动对自身产品产生减法效应。

荣事达是洗衣机行业的领导品牌,公司在做产品促销的时候就非常注重做品牌加法,曾选择了一个堪称“最佳拍档”的合作对象,那就是宝洁公司旗下的高端产品碧浪洗衣粉。荣事达公司与宝洁公司达成了深度的合作模式,即荣事达在营销洗衣机时向客户推荐并赠送碧浪洗衣粉,而宝洁公司在营销碧浪洗衣粉时则向客户推荐荣事达洗衣机。这种捆绑促销方式在双方的产品单页、产品说明书和终端POP(pointofpurchase的缩写,意为“卖点广告”,即海报)乃至促销员推荐的过程中都会有所体现,这能够很好地提升双方的企业品牌以及产品品牌。这种“与强者为伍”的促销方式可以让企业得到双赢,即使其中的某个品牌不是强者也可能因为善于借势而成为强者。再比如某品牌西服为促销产品而与某领带公司开展的联合促销活动,也是很好的例子,受到广大商务人士的欢迎。

当心细节魔鬼

促销活动频频举行,对于商家而言,每年同样的事情重复多次,每次的策略又是大同小异,促销手段一时间也难以推陈出新。在这样的工作状态下,商家各方面的管理也会难免松懈,创新也就更不可能,纰漏当然也是层出不穷。在这个细节制胜的时代,这些容易被商家忽略的细节之处,就成为了深度促销最需要注重的地方。

要想深度促销获得成功,首先应该加强对促销人员的培训。很多企业认为对于促销人员的培训企业已经做了很多年,没有必要做大的调整与修改,但多年的程式化作业,许多培训内容也已经不再与时俱进了。当消费者的消费心理与消费习惯发生变化时,如果能及时发现这些细微的变化,并随即再展开促销人员的培训工作,才是真正的有的放矢,这样才能真正做到从细节上服务顾客。

其次,促销活动中企业应该有只争朝夕的想法,注重排面、陈列的管理,如果是在超市营销的商品,则要根据超市的布局,选择最有营销潜力的位置。而且要保证存货、礼品充足供给,想到的问题就要马上落实,每个环节都要细致地安排妥当。

在当今激烈的市场竞争中,多一点优势就是多一份胜算,商家在促销活动中只要“细”功夫到家,总会有新发现、新收获的。

因地制宜巧谋划

市场上的促销活动花样繁多,可消费者却对很多看上去不错的促销活动没什么反应,其病根就出在那些在办公室里面闭门造车的促销策划人员身上。策划人员在做促销方案的时候应该考虑到不同地区的风俗习惯以及不同阶层消费群的心态等方面的问题,才能避免出现促销无效的局面。

一年夏天,一家电风扇公司在某地区的20个县开展了一次声势浩大的“买风扇送牙膏、洗衣粉”的大型促销活动。买风扇的大部分都是乡镇居民,对于喜欢实惠的乡镇居民来说,买风扇送牙膏、送洗衣粉可谓是好钢用在了刀刃上。

在这样的情况下,公司的那些竞争者是应该退让还是应该跟进呢?如果要跟进的话又该如何应对呢?是照搬对手的做法正面应对,还是另辟蹊径进行对抗呢?如果同样做促销肯定也会起到不错的效果,能够抢夺一部分顾客,但照搬照抄地送块香皂或是毛巾却会让竞争对手笑话。

正在策划人员一筹莫展的时候,一位老大爷卖50斤大米收到假币还倒贴20元的新闻激发了大家的灵感。如果在促销活动中送微型的电子验钞笔效果会怎样呢?

通过市场调查,很多乡镇和城市居民都对害人的假钞票深恶痛绝,但花几十元甚至上百元钱买个大的验钞机既不划算也不方便,如果能送他们微型的电子验钞笔那岂不是正中下怀?就这样,一场激烈的促销对抗开始了。为保证促销效果,该公司还专门印制了一万多张宣传单在人流较为集中的地段派送。在派单宣传和客户口头传播的作用下,很多人都买了该公司的风扇。这样的促销活动做了一个多月,一支批发价才1元多的小小电子验钞笔把价值两块多钱的牙刷和洗衣粉打得叫苦连天,没有了还手之力。由此可见,同样是针对消费者的心理战,能不能赠送让消费者更心动的物品就成了促销大战中制胜的关键。

纵观这些成功的促销案例,我们不难看出商家都是在把握好相关人群的习惯和心态,以及在减少费用投入的同时让消费者的心跟着商家的促销节奏跳起来,这才是深度促销的目的,也是决定商家促销成败的根本所在。