书城励志先贤教你学处世
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第52章 皇太极一衣之恩感化洪承畴

明朝末年的著名将领洪承畴,字彦演,号亨九,出身望族后裔,书香门第,文武兼备、骁勇善战、谋略过人,是大明崇祯皇帝的股肱之臣。他官至三边总督、兵部尚书、蓟辽总督,是明朝袁崇焕之后,镇压农民起义,抵御满清进攻的中流砥柱。

1641年春,清军攻打明朝东北边境,为挽救辽东危局,明廷遣洪承畴率军集结于宁远,与清兵会战。敌军势大,围攻宁远,而明朝将领各怀离心,洪承畴也指挥不力,他在宁远、松山等地坚持了半年后,被清军围困于松山,后来清军攻破城池,洪承畴被俘虏。

清军将洪承畴押到沈阳,他不投降,清太宗皇太极得知洪承畴好色,每日派10多个美女陪伴,也没效果。皇太极便派了范文程去劝,范文程这个时候已是皇太极的尚书,很有地位了,到了洪承畴的囚所,洪承畴对他拍案大骂,说你背叛了大明,投降了清朝,你没有资格同我说话,范文程也不气,慢慢跟他讲古今的道理,还说大明气数已尽,应该归顺清朝,但洪承畴还是态度强烈,坚决不投降。

而在这个时候,房子上掉了一块尘土,掉在洪承畴的衣服上,洪承畴看这个灰尘落在自己衣服上,就把这个掸掉了。范文程看到这个情节,马上就返回到皇宫去见皇太极,他跟皇太极说,他说洪承畴已经是快死的人了,房梁上掉下一块土,他掸掉了,他对自己的衣服尚且这么爱惜,可见他对他的生命会更爱惜,这个人想求生,不想死,可以劝降。

据说,皇太极为了感化洪承畴,还派自己的妃子大玉儿携人参汤到洪承畴的居所看望他。大玉儿见洪承畴闭目面壁,对他毫不理睬,便娇嗔地说道:“洪将军,您对大明江山如此赤胆忠心,实在令人敬佩。将军即使绝食,难道就不喝口水而后就义吗?将军,您还是喝一口吧!”洪承畴望着这相貌迷人的大玉儿,听着这温柔劝话,闻着她诱人的女人香,顿时心神激荡,便喝了一口。美人不断劝饮,洪承畴不知这“水”是人参汤,盛情难却,竟连饮了几口,便觉下腹燥热难当,忍不住便大胆放肆起来,传说大玉儿当夜并没有走,而是在服侍洪承畴。

第二天,皇太极亲临关押洪承畴的地方,洪承畴仍不投降,立而不跪。皇太极便对他问寒问暖,见洪承畴衣服单薄,当即脱下自己身上貂裘,披在洪承畴的身上,关切地对他说:“看样子你觉得很冷吧。”洪承畴很是吃惊,他看了一会儿皇太极,心里在想:真是难得呀!明朝的崇祯皇帝不会这样子对待人的,于是心里十分感动,就答应皇太极投降清朝。皇太极不由大喜,说:“我今获一导者(向导),安得不乐!”

洪承畴随即剃发易服,归顺清朝。并被皇太极委以洪承畴重任。后来,当得知那天夜里把壶劝饮的丽人是当今皇上最宠爱的大玉儿时,洪承畴不胜惶恐。可是皇太极和庄妃待他态度如常,好象根本没有发生此事一般。洪承畴越发感激,遂死心踏地为清效劳。

洪承畴本是明朝能臣,位高权重,口碑也不错,既为皇帝倚重,也受同僚和部下的推崇爱戴。松山兵败,举朝大震,都以为洪承畴必死无疑,崇祯皇帝极为痛悼,辍朝3日,以王侯规格“予祭十六坛”,七日一坛,于五月十日亲自致祭,还御制《悼洪经略文》明昭天下。祭到第九坛时,消息传来:洪承畴降清了,御祭始罢。

皇太极对洪承畴的感情投资是收到了很大的效果的。洪承畴的投降,就像是倒下的第一块多米诺骨牌,极大地影响了明朝的官员,在于清军作战失败后,他们大多立即投降,清军入关后,更有很多军队将领不加抵抗便投降了。

至皇太极的儿子顺治时,他以洪承畴仕明时的原职衔任命他为太子太保、兵部尚书兼都察院右都御史,入内院佐理军务,授秘书院大学士,成为清朝首位汉人宰相。之后洪承畴对清朝的政治制度进行了大力的改革,完善了清朝的国家机器,他还促进满族人学习汉语,倡导儒家学说,兴修北方水利,也镇压了不少明朝的反清义士,为清朝占领中国贡献了很大的力量。

感情投资,成本小而回报多

如果有人问你:世界上什么投资回报率最高?你如何回答?日本麦当劳的社长藤田田所著畅销书《我是最会赚钱的人物》中谈到,他将他的所有投资分类研究回报率,发现感情投资在所有投资中,花费最少,回报率最高。

为什么会这样呢?因为人是最有感情的群体,朋友之情,恋人之情,父母之情,姐妹之情等等,都是人们难以割舍的情感。我们中国人也讲究“滴水之恩,报以涌泉”;“乘人之车者载人之患,衣人之衣者怀人之忧,食人之食者死人之事”,所以,拿出自己的感情投资,往往会收到更好更多的回报。

随着人们对“感情投资”认识的深入,这一方式已经成为现代社会人与人交往中非常重要的一项,也是现今非常流行的人际既往方式,就拿藤田田来说吧,他就非常善于感情投资,他每年支付巨资给医院,作为保留病床的基金,当职工或家属生病,发生意外,可立刻住院接受治疗,即使在星期天有了急病,也能马上送入指定的医院,避免在多次转院途中因来不及施救而丧命,有人曾问藤田田,如果他的员工几年不生病,那这笔钱岂不是白花了?藤田田回答:“只要能让职工安心工作,对麦当劳来说就不吃亏。”

藤田田还有一项创举,就是把从业人员的生日定为个人的公休日,让每位职工在自已生日当天和家人一同庆祝,对麦当劳的从业人员来说,生日是自已的喜日,也是休息的日子,在生日当天,该名从业人员和家人尽情欢度美好的一天,养足了精神,第二天又精力充沛地投入到工作当中。

在大家的印象里,日本的老板对员工的盘剥是很缜密的、很凶狠的,在日本街头曾有日本工人声势浩大的反对老板盘剥,要求增加工资的大游行,但人们又熟知,日本的企业家很重视企业的家庭氛围,在寻求和建立员工与企业之间的“情感维系的纽带”方面取得了丰富的经验,他们声称要把企业办成一个“大团队”,“大家庭”,因而注重为员工搞福利,为员工过生日,当员工结婚、晋升、生子、乔迁、获奖之际,都会受到领导的特别祝贺,这些做法使员工感到企业团队就是自已的家,他们当然愿意为之出力。

如藤田田对员工的信条就是:为职工多花一点钱进行感情投资,绝对值得,感还投资花费不多,但换来员工的积极性产生的巨大创造力,是任何一项别的投资都无法比拟的。

日本桑德里公司总裁岛井信治郎做的则更到位,他有一次听到员工抱怨:“房间内有臭虫,害得我们睡不好。”结果他便在晚上一个人拿着蜡烛在屋子里抓臭虫,员工知道后都感动不已。对公司的发展起了重要作用的佐田在刚进入公司不久,他的父亲去世了,岛井信治郎率领全体员工到殡仪馆帮忙,丧礼结束了,岛井信治郎又叫了一辆出租车,亲自送佐田和他的母亲回家,后来,佐田当上了主管,常对人提起这桩事:“从那时起,我就下决心,为了老板,即使是牺牲生命,也在所不惜。”这恐怕就是岛井信治郎感情投资时想要得到的回报吧。

中国人的感情取向与文化传统决定了感情因素在中国人的心目中所占位置很重要,甚至决定了人们的行动目标和方式,即使在当今所谓“重物质轻精神”的时代,这种状况依然存在。所以感情投资对我们国人而言犹有显著效果。这也是我们处世为人方面需要努力做到的,即有利于他人,也有利于自己。