他的工作是打扫卫生，陈列商品，然后见习修车，做修理助手。他喜欢摆弄车床，所以很开心。当时的车床靠人工摇转，最初一二十分钟他还能支持，三四十分钟下来就累得不行，前辈工人就拿小铁锤敲他的头。松下本人这样描绘当时的学徒生涯：“乍听起来很粗暴，但当时都这样，学徒必经打磨成器才能毕业。你不服气，或者抗议，都没有用。只有真的提出抗议了，才会惹上麻烦。做法是不合理，但粗鲁中的温柔的人情味，却是让我怀念的。”
刚开始骑单车，个子不够高，不是坐在座上，而是右脚穿过三角架，歪斜着身子骑，屁股悬空，身体重量靠两脚支撑，骑姿很难看，现在还能看到农村孩子这么骑。也许由于肠胃有病，常常把大便拉在裤子里；那样半蹲式的骑车，更容易刺激便意，就搞得自行车全是大便，又脏又狼狈，他自己又不知道怎么处理，就哭着去找父亲。那样的尴尬发生了好几回，父亲总是跟他说：“要发迹啊。伟人都是从学徒干起，经过千辛万苦才成功的。不要灰心，要忍耐啊。”
松下11岁那年，母亲和姐姐也搬到大阪。母亲想让松下到储蓄局当工友，晚上就能上夜校。父亲却说：“我反对!希望你继续当学徒，以后做生意。我认为这是最好的一条路，不要改变志向，继续做学徒。我知道现在有好多人连信都不会写，却能做大生意。只要生意成功，就能雇有学问的人。所以绝对不要想去当工友。”
晚年他回忆说：“父亲的想法是了不起的。学问很可贵，如果不能活用，反而会阻碍人的发展。……没有上学，反而使我提早领悟到另一方面的道理，才有今天的成就。……有福气得到学问的人，要不使学问成为包袱，为人类做有意义的事，这样学问才是可贵的，才有意义。不过，据我观察，很多例子足以证明，这一点似乎很难做到。”
修车时，有的客人会吩咐：“给我买包烟来。”松下便放下手里的活，洗干净油污，去给客人跑腿。这样的事一次又一次。后来松下想，不如用自己的薪水提前买好一条香烟，客人要时，马上拿出来，既方便了客人，又省去洗手、跑路的麻烦，还能得到一点收益。当时的香烟都是20盒一条，买一条送一盒，松下每卖一条就赚一盒，因此出了名。客人说：“你们店里的那个小弟，好聪明啊!将来必能成为大人物。”
那时侯，卖一部自行车等于今天卖半部小汽车，松下还是一个孩子，顶多只能跟着伙计去送车。他非常想能够独力卖出一部车。有一天，顾客打来电话：“送一部车来吧，我们老板想看看。”伙计都派出去了，老板就让松下去送车。车送到那里，松下装成老手的样子，认真而热情地介绍车的价格、性能等等。顾客摸摸他的头说：“你很热心啊，是个好孩子。好吧，我买下，不过要打九折。”松下跑去请示，老板却要九五折。松下真的很想做成那笔生意，就帮着顾客说话，要求九折，说着说着，竟哭了起来。老板很感意外：“你到底是哪方的店员呢?”对方的伙计过来催问：“怎么等了这么久?”那位顾客知道情况之后，说： “真是一个可爱的学徒。看在他的分上，就九五折吧。”甚至还说：“只要你在那里，我们就一定到那儿买车。”
有一个男孩子，颇具才干，与松下一起工作，老板也很喜欢他。但他常常偷东西去卖掉，换一笔零花钱。事发之后，老板慈悲为怀，想训诫他一顿就算了。松下幸之助却说：“老板，你那样做是不对的。叫我和偷钱的人一起工作，我无法忍受。假如你不把他开除，我就告辞。”因为态度坚决，老板最后依从了他。
第一件事，可看出他的经营才华。第二件事，可看出他的敬业精神。第三件事，松下后来也觉得有些过分，却能看出他的诚恳、强硬、不愿随便妥协的心性。 青年成长期 1910年6月，松下16岁了，他忽然决心辞职，要进入到别一种行业里去。在车行工作了六年，突然要辞职，也是难为情的事，他就想出一个蹩脚的主意，让人给他打来电报：“母亲病危。”原来，大阪正在铺设有轨电车线。松下认为一旦通车，自行车的需求就会减少，与电车相关的电气事业，日后则一定能兴盛，就向大阪电灯公司递交了求职信。
电灯公司迟迟没有回复，松下就跟姐夫商量，去做搬运工。他人小体弱，推来推去的水泥包，好几次都差点把他撞上。后面的工人说：“喂，小鬼，快推啊!慢吞吞的，会被撞死啊!”监工还好，看此情形，就让他去看守机器。机器搅动起来，尘沙弥天，即使在脸上包了布，也会满口沙土，不到一天，他就投降了，还是去当搬运工，逐渐适应了体力活。
三个月后，电灯公司通知他去上班。将满17岁的他，终于踏入电器界。在那里，他获得了终身的成就和持久的荣誉。
松下尽管对电一窍不通，因为喜欢，学起来得心应手，被破格升为正式技工。见习生与正式技工差别很大，见习生要绝对服从正式技工，还要端茶倒水修木屐，有师徒关系的成分。那时技术竞争很流行，只要技术好，走路也威风。17岁的他，因为技术好，在同事中也有地位，身后总跟着二十几岁的见习生，很是自豪。又因为年纪小，人们对电又看得神奇，所以常常得到夸奖：“你虽然年轻，却真是了不起!”并常常被顾客指名担任特殊工程。
松下对一件事记忆颇深。他负责南方演舞场照明设备的安装工作。工程完毕后，他在那里遇到了名妓八千代。每逢她的演出，总是满场。她的先生是糖业公司的社长，每月给她惊人的生活费。松下特别注意她，相信她是下了苦功，才有优美的舞姿，才成为名妓的。
1913年，第一次世界大战的前一年，松下幸之助去读了一年夜校，成绩在387人中，排名第175位。1915年，在母亲和姐姐的催促下，还不满22岁的松下就结婚了，女方也是小学文化，曾在大户人家做过见习佣人。结婚对松下是个好事情，他开始有了“非做个打算不可”的念头。
辞职
来年春天，他升为质检员。那是一般工人梦寐以求的职位，工资高，也轻松，下午几乎没事，可以聚在办公室聊天。他却不满意，日子就无聊起来。
做技工时，他曾改良过一种插座，花了不少心血，所以很激动，于是他找到主任说：“有一样东西，我做成功了，想请您看。”主任看了一会儿，说：“松下君，这个东西不行，完全没有希望。”他本是热情地期待着整个公司都改用他的新式设计呢。过了好一会儿，他才小声问：“真的不行吗?”“不行。还是要多下功夫啊。”在主任面前，松下竟然落了泪。当年的松下君，跟一个普通后生，没什么两样。 现在，他备感无聊，身体也一天比一天瘦弱。去检查，说是肺炎，要静养。生病请假是不发薪水的。家无积蓄，没有工资，如何得了，就横下一条心：“死就死吧，病死总比饿死好。”于是一边上班，一边治疗。并时常想：“替人打工，终归不是办法啊。万一哪天彻底病倒，或是老了不能工作，生活怎么办呢?就算是开个小店，也比拿工资强啊。”
就在那期间，松下重新考虑起插座来，把插座又做了改进，也经常反问自己：“别人羡慕质检员的工作，我却不满意。这样混下去行吗?”反复思量，终于有了结论：“辞去工作，制造插座，卖给公司。主任说不行，那是他没有眼光!”父亲的话也响在耳畔：“继续做学徒，将来要以商立身。”跟夫人商量，也表示赞同。
“好，辞职，就这么办!制造插座，还有其他电器。万一失败，就再回到公司，做一个终身忠实的好员工!”松下兴奋起来，一心想着插座与辞职，不再考虑病情，病竟然好了。
没考虑任何后果，松下于1917年6月15日递交了辞呈。6月30日，带着深深怀念，他离开了电灯公司。
开始创业
松下找到先前的同事林某，林某痛快地答应了。另一个同事森田听到消息，也积极响应。还有一位，是松下的妻弟，叫井植岁男，刚高小毕业，也来加入(1970年，他脱离松下，创办三洋电机公司)。
开始制作时，他才发现，创业的准备工作压根没有做好。生产方面，材料在哪里买，买多少，买回来又怎么制造，尤其是主体合成物的主要成分与制法，在当时更是企业机密，这些东西他都不知道。松下在自传里说：“来参与这个事业的两个人，可以说鲁莽；而请他们来参加的我，更是鲁莽。”销售方面，到哪里去卖，他们也一无所知，既不认识批发商，也不知道该怎么定价。资金方面，七年的退职慰劳金33．2元，退休准备金42元，积蓄20元，合起来95．2元。做一个模子或买一台机器，也得100元。那点钱，哪里够用呢!
沉浸在创业兴奋之中的松下，并没有觉察到失败的阴影。不熟不做，按那样的创业守则，他们是不应该马上行动的。
但是，几个年轻人都不那么想。为了梦想，他们热情洋溢，发奋工作。从研究主体合成物的制造方法人手，同时调查原料价格，松下自己动手做一切，连简单的铁器也自己做。他住的大小两间平房，大间改做车间，就没有地方睡觉，只好把小间改做寝室，一切都乱糟糟的。100元资金，无论如何是不够的，就向朋友借。主体合成物还是不知道怎么制造，捡回废品研究，埋头反复做试验，都不成功。后来请教另一位朋友，才找到诀窍。经过三个半月，1917年10月中旬，终于做出成品。
年轻人的创业精神是可贵的，但希望却渺茫。
既不认识批发商，也不知道怎么定价，就让森田去电器行，让他们看看样品，听听再说。结果让人心凉：“很困难，实在很吃力。一家电器行看都不看，另一家把样品拿在手里，却接二连三地问：‘你们什么时候开始做电器的?’‘除了插座，还有什么东西?’我真不知道怎么回答才好。还有一家店员说：‘你们是新开的厂吧?这样的插座，能不能卖，不好说，我们也不好订货。’还有一家说：‘我们这里恐怕卖不动。如果你们有电器用具，倒可以试试。”’
森田跑遍了整个大阪，整整10天，才卖掉100个，收回不足lO元钱。综合结论是，那样的插座，卖不动。处女创造就这么失败了，森田去别处上班，林某回原先的单位，只有松下留下来。
尽管吃饭都成问题，松下却不愿意半途而废，对新型插座也无停止的意念，这就是创业者的独特的直觉和信念。眼前的困境却无法解决，家里靠典当衣物才能过活，差点就山穷水尽了。1972年，仓库找到一些旧文件，其中有当年典当衣物的账本，上面清楚记载，1917年4月到1918年8月，松下家典当的衣物首饰有十几次。
松下的感觉如何呢?惶惑不安。他经常问自己：“这个样子，能够成：功吗?”他在绝望的边缘徘徊。但是，他不想放弃，仍然潜心于合成物制法的研究，其他事务均弃置不顾。那样的热情，那样的执迷不悟，的确是一般常识：不能理解的。那样的精神，那样的坚忍，是普通人难以做到的
生意是守出来的。进入12月，意外的转机出现了。
森田上班后，仍然兼职推销插座。某天，偶然拜访一家电器行，老板对他们的新型插座很感兴趣，也特意去参观了松下的家庭作坊。几天后，他通知松下：需要1000个电风扇底座。底座本来用陶瓷生产，易破损，他想改用绝缘合成物试试，也就是插座的主体材料。他跟松下说：“时间很紧。效果好的话，每年两三万个是可能的。”
那笔业务再合适不过了，底座材料不用铁，只需合成物，极省资金，也不需要多的器具。一连七天，松下像苍蝇一样叮在模具厂；模具造出来了，就连夜赶制样品。对方看了说：“行，请马上做。如果好，至少还要赶做四五千个。”
松下与妻子、妻弟，一家三口，立刻行动。说是制作，其实设备很简陋，只需压型机与煮锅。压型的活都由松下与妻子承担，妻弟仅15岁，还是个孩子，就负责磨亮与其他杂务。尽管遇到一点技术障碍，松下也灵活解决了。一天完成100个，到12月末，1000个成品顺利交清，收到160元现金，扣除成本，毛利是80元。那是白手创业赚到的第一笔钱，所以印象深刻。那样的生意，不需资金，只要材料，松下真希望能继续。果然，对方又订了2000个底座。
困境终于打开。底座生意顺利持续下来，松下喘了一口气。
他仍然在研究插座，真是奇怪；也正因此，才有将来的成就。搬迁新址以后，加工底座的同时，他推出一款改良插头，有创意，又便宜，果然畅销。整整10个月，苦尽甘来。松下电器的名声，第一次进入电器界。松下电器器具制造厂也正式挂牌，开业日期是1918年3月7日。后来，那一天被定为松下事业的纪念日。
松下幸之助的成功，是得偶然之力吗?是好运气吗?创业守则中有一条：生意是守出来的。处女创失败后，如果他选择放弃，就得不到底座订单了。订单没有从天而降，是他与森田继续努力的结果。不轻易放弃，是难能可贵的；但一味执迷，又会陷入死胡同；其间的分寸，确实难以把握。韩愈日，圣人之所以圣，愚人之所以愚，其皆出于此乎?!
那分寸，真的不能把握吗?创业守则中还有一条：确认前提的真实性，即要深刻考察外部市场环境，看生存的空间有没有，有多大。这是成败的分水岭，也是坚持与放弃的前提。对市场环境与生存空间，松下幸之助并没有确然的认识。但是，在离开自行车店转行到电灯公司时，他已嗅到电气事业的味道，更有七年电灯公司经验。他是无意识中，在一种直觉状态下，步人电气事业的。第一次世界大战(1914年～1918年)前后，以化学工业为中心，西方的电力技术与电气事业突飞猛进，电动机取代蒸汽机，电灯、电扇、电话、电视等渐次开发，电器行业急速发展，一直持续到1970年代，整整50年的黄金时期。那就是松下飞速成长的外部环境。
若选择自行车行，前景如何呢?应该可以赚到一笔财富，以他的灵性与坚忍，成为富翁绝对没有问题。但是，惟有转战到有大发展的行业，才能赢得“松下”的名声。如果选择火盆店，前程就不必论了。
李嘉诚精通塑胶带业务，财富项目仍然是塑料制品。但他精通的是市场销售，对生产与经营却还陌生，缺乏加工型企业的经验，那是他失败的一个原因(当然还有其他原因)。松下幸之助擅长电灯电线安装，插座是天天接触到的东西，也很熟悉，并能进行改良。但是对技术生产和市场却不懂，合成物的成分、如何制定价格，如何进行销售，他都不大明白，都会影响到创业结果。他们的财富项目跟手头精通的工作并不相同，但密切相联，属同一产业的上下游行业，比起一点都不懂来，显然强多了：他们的失败率只有22．2％，不懂行、草率创业的失败率却高达57．4％。
仍然失败，原因是他们在用一只脚走路，很容易摔倒。他们了解那个行业，却不是非常精通，更缺乏全面经营一个企业的经验，因此有风险。李嘉诚在经营上出问题，松下幸之助似乎什么都不懂，犯了一相情愿的错误，自认为改良插座很好。尽管行事莽撞，却没有轻易放弃，由于对行业趋判断正确，一旦掌握诀窍，就站稳了脚跟。对绝大多数人来说，只有在自己的企业里，或者完全独当一面的工作职位，才能获得独自决策(独自承担所有风险)的机会。