互联网成就的富豪们
从20世纪90年代末互联网进入中国以来，中国互联网界沧海桑田，各种盈利模式层出不穷，有人赚得盆满钵满，有人摔得头破血流，有人在2000年的互联网泡沫中倾家荡产，有人在年的全球金融危机中亏损倒闭。时至今日，大批互联网企业仍在盈利和亏损之间艰辛跋涉。
但不可否认，互联网作为一个新兴行业，在为用户提供便捷生活的同时，也为其创办者带来了无尽的财富。与传统行业相比，互联网行业在短短十年间已经创造了数不清的富翁。
我们先来看一下互联网的造富运动：马化腾1998年注册的腾讯公司于2004年在香港上市，造就了5个亿万富翁，7个千万富翁。
马云于1999年1月创办的阿里巴巴电子商务网站，上市开盘价30港元，阿里巴巴4900名员工人均身价都超过100万港元。
李彦宏于2000年1月3日创建的百度在2005年登陆纳斯达克。一夜之间，公司750名员工中就产生了6位亿万富翁，51位千万富翁，240位百万富翁。
互联网的造富神话一直在继续。
2011年3月31日凌晨，奇虎360在美国纽交所上市，开盘价为27美元，首日报34.00美元，市值达到39.56亿美元，超过了搜狐的33.26亿美元。其创始人周鸿祎身价达到了7.3亿美元。据业内人士估算，借助于此次上市，数百员工一夜之间成为百万富翁。
互联网的财富积累轨迹，并不是累进式。一夜暴富是这个行业的常态。这些在计算机堆里埋头苦干的毛头小子还没有意识到自己有钱的时候，就已经是比肩传统行业的富豪了。连IT时代最老资格的白手起家的首富比尔·盖茨都不得不承认，互联网打造富豪的速度实在太快了。
就在人们还对这些与互联网一起成长壮大的富豪们顶礼膜拜时，互联网二次造富时代来临了。席卷全球的经济危机并没有击垮互联网，反而在互联网的某些领域成为一个促发器，比如，网络游戏正被资本所追逐，从上市公司分离出来。互联网以一种二次造富的方式，引来无数的追随者。
2009年4月2日，搜狐旗下子公司畅游，作为2009年中国互联网第一IPO，在纳斯达克全球精选市场上市，上市后受到华尔街追捧。包括畅游CEO王滔在内的畅游管理层拥有15.8%的股份，上市后王滔身价超过1亿美元，600多位员工中新增大约位千万美元级富翁、近百位百万美元级富翁，10万美元级富翁更是数不胜数。
下一个十年，中国互联网将何去何从？我们似乎能看到未来的壮阔图景：互联网应用更深入，网民基数更大，生活与工作彻底因网络而改变；掌上终端更强大，尤其在3G之后，无线互联网将在每个人的手掌上获得更强大的生命；互联网新的模式、新的故事、新的人物依然会不断涌现，成熟的传统巨头们为了适应新的竞争形势也在不断嬗变。互联网的造富神话将会不断续写。
网络是一把双刃剑
诗人北岛曾写过一首极短的诗，题目叫《生活》，内容只有第一个字：网。如今，诗人这句经典的短诗成了我们这个时代绝妙的写真。
网络靠一根网线把人们连接在一起，人们在网络这个平台上，可以真实自由地互相交流自己的感情，可以用梦想点燃生活，用真情去温暖对方的心灵。网络的普及发展，对社会生活的各个方面都产生了巨大的影响。
网络给我们的生活带来极大的便利。网络为我们提供了很多必需的服务，比如收发信息、亲友联系、网上购物、了解即时新闻、收看电视节目以及完成工作和学习任务等。借助于网络，信息资源的开发和利用变得更为简单；通过网络，人们拥有一个新的公共和私人的领域。网络使人们在思想上甚至行动上都得到了解放，在现实中出现了崭新的生活方式和交友模式；网络使人与人之间的沟通更加方便，使人与人之间的关系更为密切，使世界的距离变得越来越小。
但是任何一个事物都有其两面性，网络也是一样，它就像一把双刃剑，利用不好，也可能会伤害到人类自身。
网络为资料的收藏和查阅提供了方便，但由此而产生的盗版图书、盗版文章随处可见。
由于网络存在着很大的虚拟性和不真实性，网络的管理还存在着很大的不规范性。网络成为许多组织和个人宣传自身理论和思想的地方，甚至成为政治团体和个人用来抨击对手的工具，一些不法之徒也借助网络平台宣扬消极反动言论来毒害社会思想，严重影响社会正常的生活秩序，违反了国家法律，造成社会动荡。
网络可以打破时间与空间的距离，让每个人足不出户就能与世界各地的人联系在一起，这也导致人们的集体交往意识变得越来越淡薄，社会意识随之降低。人与人之间的直接交流和沟通的机会越来越少，各个群体的联系变得很不稳固。在这样的社会环境里，家族亲情的观念变得越来越淡薄，邻里之间的关系形同路人，社会关系变得越来越简单。
此外，网络游戏的出现使许多成年人因痴迷网络导致妻离子散，丢失工作，消极待世；学生沉溺于网络游戏耽误学业，最终一事无成，成为造成社会问题的因素。同时，由于自身知识的缺陷和价值观的淡薄，面对网络信息很难判断是非，一些人思想极端，集体意识淡漠，社会交际能力低下。
由于网络监管不力，许多不法商家以网络为依托制假售假，发布虚假信息进行诈骗。还有的商家虚假宣传，以次充好，危害消费者利益，不仅侵犯了正规商家的权益，更扰乱了正常的市场秩序。近几年兴起的团购在给人们带来价格优惠、购物方便的同时，也被一些不法商贩利用起来欺骗消费者。一时间，网购深陷“诚信门”，极大地损害了网购网站的形象，也损害了整个网购行业的发展。
人类的任何发明创造都存在两面性，互联网作为一种应用工具和一种服务，总是存在利与弊。人们在享受网络带来便利的同时，也感受到一些弊病。因而，对于商家来说，最重要的，是要逐步规范网络环境，在经营网站的时候，既要获取经济效益，也要兼顾社会效益；对于消费者来说，不要对网络太依赖，它只是工具，而不是社会生活的全部。
从试错中寻找成功路径
着名经济学家张维迎在解读百度的成功时说了这样一句话：
百度的成功是因为找到了盈利模式，它能够获取价值，是因为有一个获取价值的机制。
作为百度的掌门人，李彦宏在中外经济论坛上曾谈到这一问题：百度靠什么来保持自己的市场地位？靠什么能在市场中具有持续的动力？李彦宏认为关键是能够在市场中不断地发现新的需求。
李彦宏崇拜的是硅谷的“工程师文化”和不懈的科技创新能力。正是因为百度在成长过程中付出了自己的技术专利和劳动，才赢得广大用户的认可，才能在激烈的商业竞争中站稳脚跟。
我们说，百度从小到大，由弱到强发展到今天，其实是一个判断和试错的过程。
第一，发展方向的判断。如果当初选择的发展方向不正确，无论怎样发展都是徒劳的。而李彦宏独具慧眼，选择在恰当的时间进入该行业。在搜索领域，李彦宏无疑是第一个吃螃蟹的人。
当他深刻认识到未来的世界属于互联网，而搜索引擎将是未来的技术前沿时，他便集中精力做好自己决定的事情。如果他当初去做电子商务或门户网站，百度也就不会诞生，中国的搜索引擎很可能已经是Google的天下。作为百度的掌门人，李彦宏率领百度一路走来，不知饱受了多少磨难和质疑，但他都能冷静对待。
第二，立项时的试错。百度的很多项目，都是诞生于很不成熟的想法，李彦宏总是鼓励他的员工去进行创新，舍得给他们机会和投资资金去试错。有时候明知风险很大，仍然要去做。试错中得到的宝贵经验推动百度技术团队不断成长。
第三，在技术上的不断创新和试错。百度是一家创新型公司，百度开发的产品都没有现存的、可供参考的模式，只能在不断试错中使之臻于完善。在李彦宏看来，新产品在推出时不可能做到完美，但也不要期望完美了再推出，可以在推出后一点点发现问题，一点点改进，要让新产品在无数点滴细节的完善中，逐步趋于完美。正是因为坚持了创新和试错的原则，百度的新产品不断增多，百度不断做大做强自己。
第四，商业模式上的试错。
2001年到2009年整整8年的时间，百度都坚持使用竞价排名这种商业模式。这种商业模式在给百度带来真金白银的同时，也使百度饱受质疑，一度把李彦宏和百度推向风口浪尖。直到2009年12月1日，百度新一代商业产品“凤巢”实现成功切换，新的商业模式彻底取代旧的商业模式。
第五，看问题的前瞻性。我们知道，改革开放30多年来，我国民营企业一直是在商业环境尚不完全成熟的情况下取得高速发展的，即在经济取得了快速发展的同时，法律呈现出滞后的现象，表现为法律法规的不健全、不完善等。在这种商业环境下，抢先进入者，意味着能够赢得更多的商机。比如，百度MP3的开发就是一个典型的例子。假如2002年百度没有抓住机会抢先一步开发MP3产品，而是坐等相关政策法规的出台和完善，那么百度就会丧失发展的先机，很难在竞争中打败资金和技术实力雄厚的Google，也无法成为众多用户的首选搜索引擎。
但在充满着诸多发展机会的同时，也存在极大的风险，如由于版权保护法在我国执行得不是很好，数字出版业的版权问题始终纠结不清，网络侵权问题一时半会很难得到很好的解决。这样造成的结果是，一方面着作权人的利益得不到保护，另一方面运作数字产品的网络平台很容易卷进舆论的漩涡，甚至被送上被告席。在这种情况下，数字出版业能否走得更远，这块蛋糕能否做得更大，还需要看产权保护机制是否健全。
在百度的发展过程中，李彦宏一直强调百度的“本土化”。
但即便是一家中国公司，百度在发展过程中，也需要与中国的社会、商业环境进行不断的磨合，才能开发出深受用户好评的、能够实现可持续经营的产品，才能扎根于中国这片肥沃的土壤里，做到根深叶茂。关于这一点，可以用新希望集团董事长刘永好的一段话作为佐证：“我们提出了一句话作为企业发展的理念-‘顺潮流而动略有超前快半步’。什么叫‘顺潮流’呢？
社会的发展是潮流，市场的需求是潮流，国家的政策导向是潮流。
当我们按这个潮流去做的时候，就会事半功倍。略有超前就是顺这个潮流时一定要走在前面，要领先，走在后面就没机会了。要快半步，不能快一步，一步快得太多，有可能踩空脚。快半步，进能进，退能退，伸缩自如。”