汝等皆是好百姓，吾想汝等父母、兄弟、妻子必倚门而望；若听知阵败，定然割肚牵肠，眼中流泪。吾今尽放汝等回去，以安各人父母、兄弟、妻子之心。
——诸葛亮
诸葛亮在征战南方孟获过程中，孟获纠结各路人马，一起与诸葛亮作对。在活捉孟获的同伙董荼那、阿会喃后，诸葛亮极尽仁义，不仅没有杀掉他们，反而赐给他们酒食衣服，让他们各自回到自己的洞中，同时劝告他们不要再和孟获一道与蜀汉为敌。
为什么诸葛亮在费尽辛苦擒拿董荼那、阿会喃之后，不但不杀他们以绝后患，反而释放他们呢？
这是因为诸葛亮深知他们并不是南方叛乱的主要发起者，而只是跟着孟获一起作乱的附众，对于他们应尽量争取，这样减小打击面，使自己不至于处处树敌，有利于尽快取得战争的胜利。
果不出诸葛亮所料，董荼那深感诸葛亮之恩，回去以后虽又被孟获派去与蜀汉军作战，但只因马岱一句话：“无义背恩之徒！我们丞相饶你性命，你却又反，难道不知羞耻吗？”就满面惭愧，无言可答，不战而退。而且在回去之后由于孟获责骂他不战而退，让武士将他打了一百大棍后，董荼那便率领众多原来被孔明放回之人，共同将孟获押往诸葛亮帐下，使诸葛亮又一次成功地捉住孟获。
在面对众多对手时，尤其应该注意能团结的尽量团结，减少树敌。
诸葛亮在战略计谋部署上尽量减少树敌，这样就给自己留下了更大的活动空间，伸缩自如。假如诸葛亮不分青红皂白，只要是伙同孟获叛乱的南人一经捉到，一律处死的话，那么其余的孟获同伙会更加憎恨诸葛亮，因此他们也就会更加紧密联合起来，同仇敌忾，誓死与诸葛亮相抗衡，试想这会给诸葛亮的征南行动增加多少难度？
很多企业就是通过联合使自己的实力更加强大。比如我国大企业家刘鸿生１９２０年创立了上海水泥公司，生产象牌水泥，打开了市场，但是不久，该公司即遇到唐山启新水泥厂和日本小野田水泥厂的竞争，三者竞相压价，最后使上海水泥公司陷入了困境。此时，刘鸿生采取拉拢的策略，与启新水泥厂签订联营合同，达成分区销售、稳定价格的协定，两厂共同对付日本企业，终于占领了大片市场。
在全球化趋势越来越强的形势下，加强联合成为很多具有远见卓识的企业的明智决策。１９８７年，美国通用电气公司与法国汤姆森公司签订和约：美方把年营业额达３０亿美元的家电部门卖给法方，法方则出让其医疗设备的制造部门给美方，并付款８亿美元给美方。互换的结果是美国通用公司可成为世界第一、第二位的医疗设备生产权威，加强了其与德国西门子公司和日本东芝公司进行竞争的实力；汤姆森公司由此可在家电方面争夺更多的市场，提高与日本公司竞争的实力。
其实不只是在军事上，在经商乃至为人处世上，任何时候都应牢记尽量加强联合，因为俗话讲得好：“多个朋友多条路，多个敌人多座山。”