书城励志商用诸葛亮智慧
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第22章 举荐庞统 不嫉贤能

庞士元非百里之才,使处治中别驾之任,始当展其骥足。如以貌取之,现负所学,终为他人所用,实可惜也。

——诸葛亮

诸葛亮善用人,而且其心胸宽广,从不嫉贤妒能,堪为政楷模。他力荐庞统一事尤其成为后人传颂的佳话。当诸葛亮还在南阳躬耕时就认识庞统,当时名士司马徽将二人分别称为卧龙、凤雏,称“两人得一,可安天下”。后来诸葛亮辅佐刘备,庞统来到江东。当诸葛亮为周瑜吊丧来到江东时,巧遇庞统,便劝说庞统离开江东,去辅佐刘备:“吾料孙权必不能重用足下。稍有不如意,可来荆州共扶玄德,此人宽仁厚德,必不负公平生之所学。”并给他写一封荐书:“庞士元非百里之才,使处治中别驾之任,始当展其骥足。如以貌取之,现负所学,终为他人所用,实可惜也。”后来,不出诸葛亮意料,庞统虽经鲁肃推荐得以见到孙权,但孙权一见庞统其貌不扬——浓眉掀鼻,黑面短髯,形容古怪,再加上言语轻狂,非常不喜欢他,就对他不予重用。由于在江东不得志,庞统就投奔刘备,在诸葛亮的推荐下,庞统得到重用,与诸葛亮一起辅佐刘备,使得西蜀如虎添翼。诸葛亮在与庞统合作的过程中,遇事常找庞统商量,对庞统提出的好的意见虚心采纳。不幸的是庞统早逝,命丧于落凤坡,年仅三十六岁。庞统死后,诸葛亮大哭:“今吾主丧一臂矣”。

选贤不妒能是为政者首要素质,如领导者气量小,私心重,担心别人强过自己威胁自己的地位,就会压制部下的才能,打击部下的积极性和创造性,就会弃有能力者不用,并且还会使有能力者要么隐而不露,要么流失出去。自己也终将成为武大郎店主,难有作为。

福特汽车是美国三大汽车制造商之一,其产品质优价廉,深得美国国民喜爱,其内部管理有序,井井有条,堪称美国企业管理的模范,尤其是在总经理艾科卡的精明营销、管理之下,福特汽车公司取得了非凡的业绩。然而其总裁亨利·福特却妒火中烧,他容不得艾科卡的光芒胜过他,他觉得福特公司是他的,但是他现在面临的情况却是人们一谈起福特的成功就谈起艾科卡,而把他亨利·福特却放在一边,艾科卡成了福特的明星,他忍受不了艾科卡“功高震主”这一情况,嫉妒使他做出了极端错误的选择:开除艾科卡。开除艾科卡使福特公司的管理大不如前,尤其是艾科卡这位汽车业巨子离开福特后,并没有自暴自弃,而是接手当时面临困境的另一家汽车公司——克莱斯勒公司,以高超的公关技术和营销策略,使克莱斯勒全体员工齐心一致,使克莱斯勒的产品源源不断地涌入市场,使濒于破产的克莱斯勒起死回生。另外福特还开除了另外一些能力超过自己的人,由于福特的嫉妒而开除艾科卡等能人,不仅使自己的公司少了许多贤士,而且培养了自己的竞争对手,这笔损失是无法计算的。福特的嫉贤妒能使公司内运转越来越不顺利,终于内外交困,被迫将管理权交给菲利浦·卡德威尔,自己成为顾问团成员,福特王朝结束。

嫉贤妒能者,最看不得别人好,最害怕别人比自己强,历史上很多人虽为名人,可也难逃嫉妒。英国物理学家牛顿嫉妒晚辈,生怕别人超过自己,凭借自己的地位,压制格雷的电学论文发表。可是嫉妒并不能从根本上抑制别人的发展,格雷的理论还是为世界所了解和接受。相反嫉妒只能使嫉妒者停步不前,只有善于容人才能共同进步。

假如诸葛亮嫉妒庞统之才而不肯把他向刘备推荐的话,那么西蜀的实力会越来越弱小,诸葛亮本人也会因西蜀军中无贤人而形单影只,势单力薄。在面对敌兵当前时,他也不会有人与其共谋大事。不嫉贤妒能,从表面上看可以给别人多一个发展机会,实际上从深层次分析这样做对自己帮助最大,它不但可以使自己胸怀更加博大,有助于身心健康,更重要的是与贤士相处,可以不断向其学习,取他之长,补己之短,这是一种双赢策略。