我们生活的当今时代是经济高速发展的时代，经济不断增长，经营管理理念日新月异，昔日的“听命行事”已不再能赢得老板的青睐。时下的老板，不约而同地对公司员工进行重新设计，以打造出“不必老板交代，积极主动做事”的一代企业新人。
只有那些能准确领会自己的指令，积极主动地运用自身的才干与胆识，将指令的工作完成得更好的人，才是他们急需要找的人。
想老板所想
作为时代骄子的你，不能想老板所想，主动积极地向老板所期望的靠拢，更新观念，势必难以获得老板的赏识，得到老板的重用。
要成为时下老板要找的“积极主动”的企业新人，你必须从五个方面“主动”出击。
主动改进
时下的老板，无不希望自己的员工工作积极主动，“自动自发”，带着思考工作。对于必须发个指令，才敢循规蹈距的动一动的“电脑”员工，老板绝不会给以赏识。职场中，这类只知按固有程序被动地完成工作的机器人，老板更不会委以重任。
对于老板而言，只有那些能准确领会自己的指令，积极主动地运用自身的才干与胆识，将指令的工作完成得更好的人，才是他们急需要找的人。
对于具有主动性的员工而言，老板的指令从来不是“神圣不可侵犯”的。当他们接受一项明确的任务后，总能加以思考，只要找到一种更佳方式，可以更快更好地完成工作任务，他们就会主动请示老板，积极加以改进。当其他员工像“机器人”一样服从老板的指令时，只要确定指令方向不对，他们就会运用自己的诚心和说服力，极力阐明自己的看法，动之以情，晓之以理，绝不做毫无主见，人云亦云的应声虫。
一般来说，这种做法多会给老板以“侵略性”之感。但聪明的老板不会武断地将他们拒之于千里之外，而会接受他们的建议，给以适当的权限，让他们大刀阔斧地去改进工作方法，完成指令任务。因为聪明的老板认为：积极主动，有思想的员工是值得信赖的。
站在领导的高度
如果你能清楚地知道领导的真正意图是什么，就能找到一个好的办法来满足他的要求，但是他给你下的命令有时候模棱两可，有时候毫无道理，根本不可能实现，还有时候，他的旨意根本不完整，不是个命令，你需要知道命令的大体内容，但是你还得知道这项工作的期限，预算目标，要求的质量，以及其他一些细节。这时就需要你站在领导的角度去审视，去思考，然后自己为自己解释那些模棱两可的问题。
对此，你应有一个正确的认识和态度，并做出正确的行动。
首先，提前做好一切准备，包括心理上的。其实领导这样做的理由很多，可能是考验你的能力，可能足给你发挥的机会，也不排除恶意的欺骗和戏弄，所以随时保持警惕，做好准备，迎接马上就会到来的挑战。
其次，如果领导给你留了一片让你自由发挥的空间，抓好机会充分发挥才能。不管领导是对你热情如火，给你希望，还是对你冷若冰霜，使你绝望，千万不要因此而有大的心理转换，要采取一个更好的战略步骤，尽量发挥自己的才能。
最后，催促一个成形的政策，并使其作为行为向导。大的公司都有很多的准则和规定，许多行动的后果若与预期的不一样，那就是最基本的政策制度没有落实清楚，或者方法步骤上起了冲突。所以在任何一个公司开始运营之际，在任何一个员工上岗之前，都必须而且应该明白公司的制度，例如：一天工作时间，个人休假日，养老保险金，遇到危机所采取的步骤，离退休的时间等等。
事实正是如此，诚如比尔·盖茨所言：“当你真正面对工作中一些棘手问题，并且逐步使问题明朗化时，办公室的每个人都能一目了然，他们就会把你当成个英雄。”
替老板分忧解难
作为老板都有被公司事务缠得焦头烂额的时候，当此之时，作为员工的你该如何替老板分忧解难呢？
一般地，在老板的日常安排中，总会出现一些毫无新意的工作指令，由于毫无创意可言，没有人愿主动接受，充满激情的去执行。这时，如果你能摒弃“避之犹恐不及”的消极心态，主动请缨，甘做“傻冒”，完成老板的指定任务，结果，老板会怎样看待你呢？
事实上，这类琐细的工作往往比表面看起来华丽动人的工作，更有争取的价值，更能展露一个人的才华、胆识和充满激情的心。对于肯做肯干，不斤斤计较，主动为老板分忧解难的员工，老板总是印象深刻，心存感激的。
特别是在老板迫切需要帮助时，如果你能挺身而出，于危难时刻施以援手，助以一臂之力，一旦难题得到解决，你在他心目中的地位会更为牢靠，获得更大的信赖。
比老板更积极主动
要比老板更积极主动地工作，对自己所作所为的结果负起责任，并且持续不断地寻找解决问题的办法。这样你的表现便能达到崭新的境界。
不要认为老板整天只是打打电话，喝喝咖啡而已。实际上，他们只要清醒着，头脑中就会思考着公司的行动方向。一天十几个小时的工作时间并不少见，所以不要吝惜自己的私人时间，一到下班时间就率先冲出去的员工不会得到老板的喜欢。即使你的付出得不到什么回报，也不要斤斤计较。除了自己分内的工作之外，尽量找机会为公司做出更大的贡献，让公司觉得你物超所值。比如：下班之后还继续在工作岗位上努力，尽力寻找机会体现自己的价值，尽量彰显自己的重要性，使自己不在工作岗位上的时候，公司的运作显得很难进行。
任何工作都存在改进的可能，抢先在老板提出问题之前，已经把答案奉上的行动是最深得老板之心的，因为只有这样的员工才真正能减轻老板的精神负担，他就不用再为这类工作占用大脑空间，可以腾出来思考别的事情了。
事实上，能够做到这一点的人并不多。
为此，要成为老板的心腹，即使不能每一次都比老板反应得快，但最低限度要有一半以上的次数不要让他比下去。老板在知道你不是他的对手时，就很自然地会对你信任起来，此所谓“识英雄者重英雄”，再棒的老板都需要有人才在身边。
老板成功的原因就是一步步积累，从不满足。如果你想比他更出色，就应该时刻警告自己不要躺在安逸床上睡懒觉，让自己每天都站在别人无法企及的位置上，这样机会很快会垂青于你。
能够做到负起老板责任的员工并不多，如果你能成为其中一员，当然会有很大的收获。
从老板的角度去考虑问题
在公司里你要学会从老板的角度去考虑问题，以主人翁的心态工作，并在此过程中充分发挥你的创造性。英特尔公司总裁安迪·葛洛夫应邀对加州大学伯克利分校毕业生发表演讲，有学生就职业心态问题进行提问时，他说：
“不管你在哪里工作，都别把自己当成员工——应该把公司看作自己开的一样。”
只有这样你才有可能去积极地工作，去把工作当作自己的事业。可是大多数员工习惯于把公司看成是老板个人所有的。把自己仅仅定位为打工者。也许这没什么不对，可是你要想获得老板今天的成就甚至超过老板，你就不能这么想。要比老板更积极主动，把自己当作一个创业者。
上帝永远是公平的，你的积极工作最终会给你带来丰收的成果。不要因为自己的短视而不愿意去奉献自己的激情。学会积极主动工作，你会发现一切变得那么简单，一切显得和以往是那么不同，老板的眼神里也会对你充满了赞许。
如何积极主动
从老板的角度去考虑问题，以主人翁的心态工作，并在此过程中充分发挥自己的创造性，做到这一切其实并不难。你只要学会分辨是非，懂得细心观察时势，并常常问自己：我是老板该怎么办？如此将有助于娴熟处理事情的方法。
某大型IT企业对内部员工进行企业核心价值观培训。
讲师津津有味地讲了这样一则故事：
新娘过门当天，发现新郎家有老鼠，嘿嘿笑道：“你们”家居然有老鼠！第二天早上，新郎被一阵追打声吵醒，听见新娘在叫：死老鼠，打死你，打死你，居然敢偷“我们”家米吃！
讲到这，讲师自然也就点出了要旨：每位员工进入公司后，都应有过门心态，树立主人翁精神！
提到“主人翁精神”，我们并不陌生。从早期的视厂如家，发扬主人翁精神，到现在倡导的做岗位的主人，公司的主人，某某事业的主人，在公司的文化导向中，似乎认定了一个事实：员工只有成了主人．才能对公司的事业具有强烈的责任心。
一家大公司推出了新的产品，需要更新品牌，公司所有员工都为更换品牌的事情忙得不亦乐乎，而更换品牌的花费也非常高。其中有一个小插曲，公司在全国有七八十面路牌广告要更换刷新成新的路牌，所有的计划都在进行当中。
有一天，公司品牌更换计划的负责人苏涯跑来跟领导说，他认为有一笔3万元的经费可以省下来，因为这七十几块路牌大小都不一样，本来是要找广告公司来帮公司做出七十多种图样，要花3万元，其实我们内部的美工同仁加班加点做个一两天，就可以做完，那这笔钱就可以省下来了。
其实在这个品牌更换的过程当中，公司花的钱很多．这一笔钱早就是在预算内的，可是苏涯想到这个问题，然后就以这种“把钱花在刀刃上”的主人翁精神，做出这样的提议。
主人翁精神，并不是说把自己当成企业的主人这么简单，而是以一种与公司血肉相连、心灵相通、命运相系的感觉．去做好每一件事情，去面对每一个客户，在你每一个成功或者失败的经验里面，渗透出企业以及你个人的这种共同的精神气质。
主人翁精神
在万向集团大门上，醒目地悬挂着大幅标语：
“想主人事、干主人活、尽主人责、享主人乐”
在老板的心目巾，好员工应该具有强烈的主人翁意识，关心集体，关心企业的发展；在工作中及时发现并反馈生产、技术、管理等各方面存在的问题，能把自己的工作干好。在员工们心目中，好员工往往以集体利益为重，不过分追求个人的利益，积极主动地为企业的发展、生产管理出谋划策。这样员工就能在企业里享主人乐。
事实上，只有那些身体力行地想主人事、干主人活、尽主人责的人才堪称是企业的主人，而吊儿郎当“混”企业、“泡”企业的人都不能算是企业的主人。
具备主人翁精神的员工，他才能够最大限度地从工作中学习，才能够最大限度地受益，才能够最大限度地做到快乐工作。
在职场中，我们常常见到这样的员工，他们总以打工者的心态对待自己的工作。他们认为，公司是老板的，我只是替老板做事，工作得再好，为公司赚再多的钱，得好处的还是老板，企业的命运与自己无关。
英特尔总裁安迪·葛洛夫应邀对加州大学伯克利分校毕业生发表演讲，提出这样的建议：“不管你在哪里工作，都别把自己当成员工——应该把公司看做自己开的一样。”
作为一名员工，首先要有一种企业属于自己的心态。要把公司看成是自己开的一样，不管老板在不在，不管主管在不在，不管公司遇到什么样的挫折，都愿意全力以赴，积极主动去做任何事情。
具有开拓精神
开拓精神意味着对现实有忧患意识，对未来有开拓精神。这样的人才，老板将委以重任。
安于现状的人在老板的心中就是没有进取心的人，这种人也许不会出太大的差错，但公司不会需要太多这样的人，公司如果是以经济增长为目标，那么就需要不安于现状，把眼光放在未来的员工。
忧患意识会使人自我鞭策，考虑问题较周详，当然，这种忧患并不是盲目的忧患。另外，开拓精神也不可少。
绝大多数老板都要求员工具有积极进取的开拓精神，这可以令他的企业有更大的发展，当然，那些安于现状的员工只能作为“垫底”，这种人令老板放心，但绝不会令老板欣赏。
老板喜欢擅于处理危机的员工。尽管老板表面上无特别褒奖，但在他的心底里会将员工分不同等级。具有开拓精神的员工，在他的心目中地位特殊，因为这类员工能为他的公司带来不可预知的利益。
不做“机器”员工
假如你总想把工作做得尽善尽美，刻意逃避错误，这只能说明你是一个默守成规，毫无创意的“机器人”。
在瞬息万变，竞争激烈的现代社会，工作过于保守的员工绝非老板所需。人类永远不能做到完美无缺，在我们不断增强自己的力量、不断提升自己的时候，我们对自己要求的标准才会越来越高。因此，当“完美”掩盖你的才华时，在开拓过程中犯一些不可避免的错误，是值得的。
作为员工，应具有敢于“犯错”的精神，不执着于“质”的方面的完美，勇于接受和尝试新的思路和方法，主动改变自己的工作方式，让你的工作变得更加富有创意。即使在“摸着石头过河”的过程中，难免犯错，甚或最后失败，也不要紧，重要的是有一颗勇于创新的心。这将有助于老板发现你的特质，从而更加欣赏你，认为你是可造之才。具有“不怕犯错”精神的你，会使老板意识到，你是公司的潜在财富，终有一天，你会为公司带来不可预知的利益。
当然，在“刻意犯错”时，勇于创新的你应有把握控制局面，于不利处扭转劣势，打开新的局面。否则，你便彻底地失败了，造成无可挽回的损失。
善提合理化建议
合理化建议是企业革新挖潜、降低成本、提高生产率、增加企业经济效益的重要途径，可以说，提出建议是每个员工职责的一部分。
衡量一个员工是否优秀，要看他是否给企业提出了有价值的、有益的建议，这在一定程度上也反映了员工对企业的忠诚度。反过来说，当员工在提建议时，就会去考虑如何改进和解决问题，这对员工个人而言也能起到提高和促进作用。
好员工要善于提建议，当然提建议的前提条件是必须做好本职工作。只有本职工作做好了，才有建议可提，才提得出建议。试想，一个对企业、对集体漠不关心的人，能提出什么合理化建议？
现代的企业，都建立了“建议奖”制度。目的是希望员工多多提出好的建议。比如在IMB公司，只要提出好的建议就付给报酬，即使你的建议微如芥豆，也能受到奖励。哪怕仅是改变一下办公室的布置，也不例外。