书城管理老板《孙子》释义
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第2章 前言

正确解读《孙子兵法》

正确解读《孙子兵法》,老板要机智通变,但也要真诚守信、关爱部属,勇敢果决、管理严格。商战中,虽不可完全以实相对,必须有所谋略,但只有详尽考虑、多方谋划,才能使成功的把握越来越大,机会越来越多。聪明的商业行为,良好的企业,必须有独特、有效的企业文化和经营之道。必须制定明确的管理制度,严格执行。必须充分全面了解竞争各方的情况,把握主动,先有良好的策划。在决策的实施过程中,必须迅速、充分利用他人的资源,降低成本,提高竞争力。用人不疑,管理应当分权、放权,充分相信并重用人才。先保持一个稳健不败的经营方式,然后待机寻求更大的发展。经营中必须求新求变,出奇才能制胜。通过借势、造势、任势、因势利导,事半功倍。在企业经营和市场竞争中,必须不断求变、不断创新,求变、创新才能争取主动,因时因事而动,先发制人,后发制人,化被动为主动,化危机为机会,占得领先地位,保持持续发展。

正确解读《孙子兵法》,老板要有心计,但老板也要讲道德。要有“天时”,瞅准“时机”,抓住“机会”,也要有“地利”,要适应“地形”,借助“地势”,利用“地利”;还要有“人和”,“人和”除了要有“才智”、“才能”、“才干”,还要有“制度”保证,“法度”约束,“适度”准绳。

正确解读《孙子兵法》,老板要讲竞争,但商场竞争总是有进有退、有胜有负,老板应当具有光明磊落、胸怀大度、不为功名所引诱、不为罪责所困扰、敢于为商场胜败负责的商德。只有把个人的名利功罪抛在一边,牢记国家、企业和员工的利益,才能在商场上审时度势、总揽全局,根据实际情况进退自如,把商场竞争逐步引向胜利。利欲熏心,患得患失,必然招致商场上的失败。“进不求名,退不避罪”,体现了老板崇高的思想境界和无私无畏的精神风貌,是老板人格的写照。

《孙子》不是厚黑的代名词,《孙子兵法》不是厚黑学的始祖。正确解读《孙子兵法》,老板领其精髓、活学活用者,将使自己的思维方式与行为方式快速与现代市场经济模式接轨,从而使自己成为市场经济的弄潮儿。