事后，徐悲鸿向齐白石发出了聘书，聘请他担任美术学院教授。不久，徐悲鸿又亲自坐着马车到齐白石的住所去拜访。一进门，徐悲鸿就向齐白石作揖行礼，深情地说：“所寄聘书，谅已收到，不见回意，悲鸿惴惴不安，想必是失礼了。今日特来道歉，并接先生到美院任教。”齐白石连忙回礼：“不敢，不敢，哪里谈得上道歉，只是在下自忖没有资格当教授，不敢愧见先生！”当徐悲鸿再三表示自己心愿后，齐白石才感慨地应允下来。
齐白石上任不久，由徐悲鸿亲自编辑作序的《齐白石画集》问世了。它似一阵春雷，震撼着当时保守势力猖獗的中国画坛。此后，齐白石声名大震，被公认为我国现代国画的一代宗师。
同级之间不要自我吹嘘
自我吹嘘的手段能够给自己带来名声犹如水上陌、纤中尘，经不起实践的推敲，更耐不住时间的检验。虚假之名如同肥皂泡，一吹即灭；如同朝露，太阳照射即会消逝。
事实只有十分之一，或者连十分之一都不足，说话却说到十分，虚多而实少。有的人靠一条三寸不烂之舌，说得非常动听，一部分人也许会上他的当，信以为真。比方他对于某种学问技术不过初窥门径，还未登堂，更未入室，居然自命为专家，到处宣扬，不认识他的人不易拆穿，这叫做吹牛唬人。
比方他对于自身经历，说得津津有味，某事是他做的，某计划是他拟的，某问题是他解决的。好像他是足智多谋，好像他是万能博士，不是参与此事的人，自然无法证实其虚构，这叫做吹牛盗名。
比方他的事业并无什么发展，他却说如何有把握，手中的货物如何充分，某批生意赚多少钱，说得大家有些动心，这叫做吹牛欺人。
有的人与某一位名人实在没有多少关系，他却对人说某人如何器重他，某人如何看重他，某事曾和他商量过，某事曾由他经手过，把某人的私生活起居，描写得十分详细，不是有关系的人自然不易拆穿，这叫做吹牛借势。
自我吹嘘的动机是表示他了不起，骗得大众的信任或者借此提高他的身份和施其某种诡计，凡此都是不合道德的。
英国的培根先生说：“自夸自赏为明智者所避免，为愚蠢者所追求。”自我吹嘘的出发点有虚浮不实的嫌疑。若把自我吹嘘当成一种人生的技巧和手段，则这种手段是笨拙的，有朝一日曝光，会遭人嘲弄的。本来，你是个什么样子，能够做成什么和已经做了什么，都客观地存在着，别人皆看得一清二楚。自我吹嘘、自我欣赏一下，无非是担心自己的长处、优势不为人知，以致名不彰、声不显。说到底，自我吹嘘，只是在于强为自己扬名罢了。
自我吹嘘的场合和范围是十分有限的。你只能在陌生的场合，对着一些不认识你、不了解你的人来自夸一番。因为人家暂时不了解你，你或许能一时欺骗和蒙住别人，可以让别人暂时错误地以为你何等伟大、何等高明。但是，如果因你的自夸而真正引起了别人的关注，乃至引起了别人的崇拜和尊敬，那你就惨了。崇拜和尊敬你的人迟早会了解你，发现你的庐山真面目，发现你是个吹牛大王。那时候，人家就会鄙视你，对你不屑一顾了。你绕了一个圈，一个可怜的骗人圈套，到头弄巧成拙，搬石头砸自己的脚。
发自内心地赞美同级
每一个人都希望受到周围的人称赞，希望自己的真正价值被认可，尤其是希望得到同级的认可。虽然处在极小的天地里，仍然认为自己是小天地里的重要人物。
对于肉麻的奉承、巴结会感到恶心，然而却渴望对方发自内心的赞扬。
林肯曾经说过：“人人都喜欢受人称赞。”威廉·詹姆士说过：“人本质中最殷切的需求：渴望被肯定。”美国钢铁公司第一任总裁夏布先生也曾说过一段意味深长的话：“我想，我天生具有引发同级热心的能力，促使人将自身能力发挥至极限的最好办法，就是赞赏和鼓励。来自长辈或上级管理者的批评，最容易葬送掉一个人的志气。我从不批评他人，我相信奖励是使人工作的原动力，所以我喜欢赞美而讨厌吹毛求疵。如果说我喜欢什么，那就是真诚、慷慨地赞美他人。”这就是夏布成功的秘诀。
称赞同级不要以自我为中心。每个人都不同程度地把自己看做“中心”，从而特别关注自己，忽略同级的存在。如果有人对自己不感兴趣，这实在是令人难以想像的。每个人在心中都想引起别人注意。所以，当你和同级交谈时，不能一味把自己看做中心，必须充分注意：
要表示先注意“对方”，然后再提到“自己”；
把对方放在主要地位，而把自己放在次要地位；
多用引起对方注意的词句，让他感到你值得信赖；
表示对对方的话感兴趣，这本身就是对对方的赞美；
在对方遇到困难时，要表示出对他的关怀之意。
使劲说“咱们”。当你和同级在一起时，如果你不想让同级疏远你，要学说“咱们”。因为这十分微妙。在汉语中，用“咱们”是指包括谈话的对方，而用我们既可以包括谈话的对方，也可以不包括谈话的人。所以说“咱们”，对方会不知不觉和你找到共同的感觉了。
从心理分析的角度来说，在人的思维中是排斥“你是你，我是我”的言词的，人们的心理喜欢倾向于“群体”。如果群体当中有你，这个群体给你温暖感和保护感，你自然就不觉得孤单和寂寞了。因此，在生活当中，如果有人发现自己的行为与大众不一样，心里就会感到不安。
让同级先说。如果正在读本书的你是一位男同胞，当你面对谈话的对象是女性时，你一定要设法请她先说，以示对她的尊重。有些女性有逃避责任的特点，尤其在决定某件事情时，更是不敢做主。
例如，你陪女同级到超级市场去，她往往不能自行决定购买东西，多数情形是闭口不语。因为面对眼前的多种多样的商品，她可能花费很多时间也选不好所要的东西。即使她好不容易决定购买之后，但在她离开超级市场的那一刻，很可能会说出“还是应该买原先选的那一个比较好”之类的后悔话。此时此刻，如果你了解了这个心理，可以采取鼓励、赞美的办法去消除她内心所产生的这种逃避的心理倾向。对于她必须决定的事，最好不要在她面前：“你应该这么做”；而要用明确而肯定的口吻来夸奖她的不错，这样，她的信心就会越来越强了，并对你产生好感。她会觉得你不仅尊重她，而且善解人意。
避免错误的称赞。爱美之心，人皆有之。人人都喜欢美的事物，而美丽的姑娘更为人所称羡。但是，在工作时，或女同级、女同学在场时，称赞必须恰当。
假如有人当众夸奖一位女孩，其他的女孩可能会产生不满。“吃醋”的心理不仅男人有，女人也有。有些人经常会无意识地在众人前夸奖某个人，这种话还是少说为佳。尤其是对女同级或女同学，最好能不谈这些，因为女性对称赞的问题十分敏感。所以，称赞时应该特别注意。
要照顾面子。在众人面前赞美同级一个人要顾及多数人的面子。工作中，男女同级因利害关系很难完全一致。中国人都十分注意“脸面”，如果有的人一旦撕破脸面，关系就不好处了。
要善始善终。每个人都希望自己的存在得到承认，如果自己的才能、容貌、判断力等优点，得到同级恰如其分的赞誉，他会感到由衷高兴。
不过，赞扬同级时要善始善终。不要过分地赞扬同级，那会给他一种奉承的感觉。当赞扬对方不是奉承时，这样，对方就会愉快地接受。假如听了你的称赞后，连同级自己都觉得害臊，那种赞美还不如不说为好。所以，称赞要以平常的口气说出来。
不要在同级中拉帮结派
在一个公司的同级之间会有这种情况，因利益一致，或工作需要，或纯粹脾气相投，一些人很自动地组成一些小团体。
他们开会时要挨坐一起；一起进午餐，还交换不同的食物；在楼道见着了会多聊两句；午休时互相串串；女人们下班时还会等着一起去搭车。更有甚者，恐怕别人不知道他们有人缘，他们是“小集团”，人前人后总要表现出亲密状。
在公司过多暴露自己的“小团伙”，实在不是明智之举。首先，几个人过于亲密，容易让人反感。同一个部门的人，和这个接近，和那个疏远，本身就容易引起矛盾，干扰工作；不同部门的就更让人多心，甚至会让人怀疑，这个人老和别的部门的人来往，胳膊肘向外拐，没准把部门内部的事全抖落出去了。
其次，易引起别人的戒心。比如说“铁三角”，如果另外的人要议论他们当中任何一个，都要看看另外两个在不在。无形中，他们失去了获得真实情况的机会。
拉帮结派除了让自己感到工作时间不那么紧张枯燥，上班像上剧场外，最主要的恐怕也不单是找人说点心里话，发点过分的牢骚，而是为了形成一定的势力。即使不是将来有所作为，起码关键时刻有人帮一把。在有关利益的会议上，可以站起来为你说几句“公道话”；在你遭到别人攻击时，也可以为你解解围；甚至有的空缺，也能够给你提提名。但是，如果你们的“小团体”平时非常惹人注目的话，你们当中的任何一个人，为你们其中的某一个人所说的话、所做的工作，都会被别人视为“不公正”、“小集团主义”，而不会引起大家的同情和共鸣，更不会被采纳。
关键时刻，“同级”帮不上忙或不能为“同级”帮上忙，交朋结友仅仅是为了可以在一起议论别人的短长，说说晚上吃点啥，便一点意义都没有了。
你的真正同级，可从来不是在工作时间交的，起码你在上班时间不会跟他们表现得过于亲热。这是我们必须注意的方式，也许这不单单是个技巧问题。