三国后期，魏蜀吴三国中，魏国地广人多，实力最强。公元263年，司马昭执政时，准备一举灭蜀。于是派出三路人马：邓艾和诸葛绪各统率3万大军，钟会带领10万大军，分路出击。此时的邓艾已是一位身经百战、经验丰富的大将了。
魏军攻势凶猛，连连获胜，不久就攻占了蜀国许多座城池。邓艾一直攻到阴平一带。钟会合并了诸葛绪的人马，兵力更强。他率大军直逼剑阁。蜀军统帅姜维，带领将士，依凭着剑阁险要的地势，顽强地抵挡住了钟会大军的进攻。钟会兵力虽强，却奈何姜维不得。加上军粮供应跟不上，就想退兵回去。
这时，邓艾从阴平赶来。当时，邓艾手下只有3万人马，而钟会却统领着13万大军。他自恃兵多将广，根本不把邓艾放在眼里。邓艾早已闻知钟会在剑阁受阻。他心里暗自盘算：剑阁过不去，能否找到别的通道可直通蜀国都城呢？于是，在阴平时，他派出许多探马，让他们查明当地地形、环境，终于探得一条从阴平通往成都的小路。这条小路，四面都是奇山峻岭，很难行走。据说是汉武帝南征时开凿的，已有三四百年无人通行了。
邓艾闻报大喜。心想：真乃天助我也，此路既是有好几百年无人行走，那蜀军必定做梦也想不到我能率军从此路偷袭成都，更不会加以防范了。于是，他先赶到剑阁，把他的想法告诉了钟会。钟会本来就瞧不起邓艾，又听他讲出这种异想天开的计策，更是只限于嗤之以鼻。但他很想看邓艾出丑，于是也不加阻拦。
邓艾不知这些情况，一心想着完成自己的计划。他马上率人马回到阴平，集合队伍，给大家讲清了他的打算。众人士气很高，都表示愿听邓艾吩咐，为国立功。邓艾派儿子邓忠率5000名精兵，手执斧头、铁凿，做开路先锋。他带领大军，备足了干粮、绳索，紧随其后。途中道路非常险阻，但每个人都坚持下来了。大军每前进100里，就留下几千士兵扎下一个营寨，以保证前进的军队能与后方保持联系。大军最后只剩下2000余人了。这一天，邓忠匆匆地跑来向邓艾报告说前面碰到一座陡峭的悬崖，人马难以通过。邓艾忙带领将士前去观看，果然看见那悬崖十分陡峭，崖下山谷深不见底。有些士兵胆怵了，心里直打退堂鼓。有人说：“白费了这么多功夫，撤回去算了！”
邓艾见状，严厉地说：“我们已经克服了那么多困难，现在胜利在望，成功与否，就在此一举了。我们要坚持住，就算再难过去，也一定要设法通过。”说到这儿，他忽然计上心来，转身下令让大家先把行装、兵器扔下悬崖，然后自己拿过一条毡毯，裹住身子，高喊一声：“大家照我的样子，滚下悬崖！”话音未落，带头滚了下去。将士们深受感动，都像邓艾那样，纷纷越过了悬崖。邓艾重新集合队伍，未伤一兵一卒，轻而易举地拿下了江油城。接着又向绵竹进发，经过一番苦战，又胜利地占领了绵竹。
这时，邓艾大军已迫近成都。蜀国皇帝刘禅接到战报，想调回剑阁姜维的人马，已经来不及了，只得出城投降。邓艾一举灭亡了蜀国，此时的钟会，还在剑阁城外攻城呢！
邓艾此次奇谋的成功不但使蜀汉如期灭亡，还对晋日后灭吴打下了坚实基础。占据蜀则可以顺江直下，威胁长江下游。
“明修栈道，暗渡陈仓”，最早是出现在《史记·高祖本纪》，原是楚汉战争时韩信运用的一个计谋。此方适合在我方不便正面进攻，而又另有可“渡”之路的情况下使用。一明一暗，使敌人不能正确判断我方的意图，从而可以起到出其不意的效果。
这种策略是在双方对峙的时候，故意另树一个假目标，明示自己的意图，来吸引对方注意，暗地里却积极进行另一个进攻计划。这种部署，也就是“出其不意，攻其无备”。
“明修栈道，暗渡陈仓”，一“明”一“暗”，反映了用兵打仗中必须正确处理“奇”与“正”的辩证关系。一般地说，按正常原则用兵，“正”，即是“明”，“奇”，即是“暗”；先发制人为正，后发制人为奇；正面强攻为正，侧翼迂回为奇；常规战为正，特殊战为奇；明攻为正，暗袭为奇。
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暗渡陈仓是以正面佯攻、佯动的迷惑手段，来伪装攻击路线和突破点的谋略。求人办事时，故意暴露自己的行动，用以迷惑麻痹竞争对手，或以此吸引顾客，然后暗中准备行动，战胜对手或赢得顾客。运用暗渡陈仓的谋略，可以攻敌不备，直至获取胜利。
独辟蹊径，迂回制胜
一个人做事，往往面临很多的竞争，尤其是你有志于在商界成就一番事业时，面对众多的大集团、大公司，要想在夹缝里生存，寻找发展壮大的机遇，没有一些好点子，不能想出别人所没想到的奇谋，那是很难成功的。
“以迂为直”是商业经营活动中常用的谋略。有时为了达到某项预期的经营目标，但由于人力、物力、财力、技术等条件所限，无法直接实现，于是便通过其它手段和办法，同样可能达到预期目标。这便是间接路线，“以迂为直”的谋略。
中国的布鞋在秘鲁很受欢迎，销量极大。秘鲁当局开始实行贸易保护主义，明文规定：禁止纺织品和鞋子进口。中国方面并不放弃这个市场，便与从前合作的公司重新达成协议：出口制鞋设备和布鞋鞋面，在当地加工。加工的布鞋鞋面，既不算鞋子，也不算纺织品，这样不仅出口创汇的数额上升了，而且创造出了一条制鞋设备出口的路子。
20世纪初，美孚石油公司为了打开中国市场，生产了许多精美的煤油灯，免费送给消费者，待灯里的煤油用完后，人们不得不再去购买其煤油。这样，购买煤油的人越来越多，它很快占领了中国市场。这也是一种“以迂为直”的销售谋略。
现在有许多商品，诸如饮料、咖啡、奶粉、桔汁、罐头等商品包装越来越精美实用。有些购买者的购买欲望并非出自对商品的需求，而是为包装所吸引，可另做它用。尤其人们外出旅行，总喜欢用容量大的罐瓶盛茶装水，该瓶不渗不倒，非常方便，结果太大增加了这类商品的销量。这种“以迂为直”的销售手段，在商品营销中运用十分广泛。
“以迂为直”的关键在于预设目标的可行性，然后寻找与其相关的各种条件和因素，利用其相互关联的矛盾，迂回绕道，达到目的。日本的丰田公司为了确保汽车销售市场，从解决城市的汽车与道路的矛盾人手，成立了“丰田交通环境保护委员会”，就城市交通问题开展调查研究，并在东京车站和晶川车站首次修建“人行道天桥”；捐资3亿日元在东京以银座为中心的交叉路上，设立了120处电子计算机交通信号系统，使交通拥挤现象得到缓和。1957年，丰田公司还投资4.2亿日元创办日本汽车学校，培养更多的人学会开车。此外，还为儿童修建了汽车游戏场，从小培养他们对汽车的兴趣和学会驾驶本领，等等。这一切看起来与汽车的生产销售没有直接关系，但却是一种“以迂为直”的经营战略，为汽车工业的发展扫清了路障，使更多的人掌握汽车驾驶技术而刺激和诱惑他们对汽车的广泛兴趣，并为丰田做了广告宣传，达到增加销量、开拓市场，从而获取利润的目的。
我们的小学语文教材里，有法国作家拉封丹的一则寓言：北风和南风比试，看谁能把行人身上的大衣脱掉。北风首先发威，行人为了抵御北风侵袭，把大衣裹得紧紧的。而南风则徐徐吹拂，顿时，行人觉得春暖衣厚，始而解开衣扣，继而脱掉大衣。
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世界上的事情往往如此，通往目的地的路途不止一条，达到目的的手段远非一种，因此，我们要做的，应是根据事物发展的特性与实际情况，找到最合适的方法，如果是出奇制胜的方略，则最佳。
将计就计，反败为胜
有个小孩的英语成绩一直不好，他父亲想趁暑假的时候给他请个家教。可儿子偏说自己可以独立学好英语。父亲说：“你要是自己能学好，成绩早就上去了，这次说什么也要给你请家教。”小孩看见父亲态度坚决，只好说：“那好，你就给我找个英国老师来，这样进步才快。”很明显这是他故意刁难父亲，知道父亲不可能真的找外教。但姜还是老的辣，父亲来了个将计就计，他说：“那好，等我找到外教之后，你的英语成绩必须在前三名，否则花了多少钱，就全从你的零花钱里扣。”小孩一听就急了，说：“就一个暑假进前三名，这是不可能的。”父亲笑嘻嘻地说：“你不是说外教能让你进步快吗？”小孩无计可施，只好服输说：“算了吧，你还是请个普通家教，我宁愿进步慢点。”
这就是将计就计，反败为胜的手段在生活中的用处，在进退之道中，这种手段也是太有作为。
三国时期，孙权擒杀了关羽，不由得心花怒放，谋士张昭则严肃的说：“咱们的大祸不远了！”孙权不解其意。张昭说：“主公杀了关羽父子，关羽是刘备结义的兄弟，他们曾经誓同生死。他能善罢甘休么？我估计他一定会起倾国之兵，奋力报仇。到时恐怕我们会难以抵御呀！”孙权恍然大悟，大惊失色地说：“这如何是好？”张昭说：“主公不必忧虑，我有一计，可转危为安。现在曹操拥百万大军，虎视华夏。刘备要兴兵报仇，必定要与曹操讲和。假如两处联兵而来，我们就危险了。所以，我们可先派人把关羽的头送给曹操，以明示我们之所以擒杀关羽是曹操的指使。这样刘备必恨曹操，西蜀之兵也就会转而攻击曹操。我们坐山观虎斗，这才是上策。”
于是，孙权马上派使者把关羽的头盛入木匣中，送到曹操那里。曹操不久前因为关羽水淹七军，又大挫曹仁，正是坐不安席，当他看到关羽头颅送到跟前，顿觉解除了心中大患。他十分高兴地说：“云长已死，我终于能睡个安稳觉啦！”话音未落，主簿司马懿大声道：“这是东吴嫁祸于我们的奸计！”曹操忙问他为什么如此说。司马懿说：“当年刘、关、张桃园结义时，誓同生死。现在东吴杀了关羽，怕刘备报仇，所以才把关羽首级献给您，以使刘备迁怒于我们，不再攻打东吴，而跟我们算账。东吴却想在我们和刘备两败俱伤时，坐收渔翁之利！”曹操一拍额头：“你说得有道理。我该怎么办？”司马懿献计道：“这很好办。大王可以把关羽首级配上香木刻成的身躯，然后以大臣之礼隆重安葬。这样一来，刘备就不会恨我们，只会恨东吴而尽全力东征了，我们却可以坐收渔翁之利。”
曹操听了大喜，他立刻命令工匠刻了一个香木躯体，与关羽头颅配在一起。一切俱备后，曹操率领文武百官，以王侯之礼隆重为关羽送葬。曹操还亲自在灵前拜祭，并追封关羽为荆王，派专门的官员守护关羽之墓，对关羽的尊崇礼敬，也可以说到了无以复加的程度。刘备听说后，果然只恨东吴，发誓要倾国出动，与东吴不共戴天。孙权想嫁祸于曹操，但计谋被曹操手下识破，曹操将计就计，厚葬关羽，使得孙权的计谋破产，刘备还是要与孙权拼命。
将计就计的关键是要识破敌人的计谋和他们所想达到的目的，然后顺势而为，使对手吃尽苦头，而且往往苦头还是对手自己找的。
战国时期也有这样一个故事：
魏国邺城（今河北省临漳县西）的漳河经常发水灾，当地老百姓深受其害。后来邺城的一些地方官吏、地主豪绅与装神弄鬼的巫婆串通一气，他们造谣说漳河闹水灾是“河伯显圣”，只有每年挑选一个美女，送给河伯做老婆，才可以使水灾平息。就这样在官吏豪绅的操纵下，年年给河伯娶妻，把老百姓家的年轻姑娘扔进漳河，他们还乘机向老百姓索取大量钱物。这些天灾人祸使得邺城的百姓贫困交加，特别是那些家里有年轻女子的人家，担心自己的女儿被选中，只得背井离乡，四处逃亡。
而邺城是当时的军事要地，魏王魏文侯当然不想让它废弃，于是，就派西门豹去当邺令。西门豹来到邺城后，看到一片荒凉景象，心里很难过。他经过深入地调查访问，弄清了当地官吏地主通过为河伯娶妻，坑害百姓的真相。于是他将计就计，利用为河伯娶妻的机会，说新娘子不够漂亮，要土豪劣绅们到河伯的家里去请求宽限日期。说完就将作恶多端的巫婆和一些土豪劣绅扔进了河里，并严厉地惩罚了欺压百姓的官吏。接着西门豹发动百姓开凿了十二条渠道，引河水灌溉农田，消除了水灾，使邺城成为相当富庶的地区。
这真是害人之心的可有呀！孙权想嫁祸曹操，土豪劣绅们想通过“河伯娶妻”来得到不应该有的利益，结果他们都是搬起石头砸自己的脚，这也是将计就计这个手段的妙处。
智慧火花
将计就计，顺势而为，就是在对手自以为得计时，以其人之道还治其人之身，这是对付恶人最好的手段，也是化解危难最有效的手段。