回顾中国经济发展的过去30年，就好像在看一部名为《奇迹》的现代穿越剧。短短数十年间，中国老百姓生活的必需品，已经从当年的粮票、肉票和洗澡票，变成了今天的微博、微信和网购。人们搬个板凳凌晨排队购买的商品，也从当年的冰箱、洗衣机，变成了如今的iphone和三星。
尽管高速增长是过去30年中国经济发展不变的主旋律，中国的商业环境却已发生了翻天覆地的变化，企业经营成败的决定因素也早已大相径庭：30年前只要胆子大敢干、能吃苦就能赚钱；20年前能捕捉到机会就有可能成功；10年前需要竞争才可以走到今天。今天，创业的环境可以说到了一个最好的时候，也可以说到了一个最不好的时候。一方面，中国的创业环境越来越自由，来自行政、制度的干预因素正日益减少；另一方面，创业门槛大幅降低，越来越多的行业正在成为红海，不仅如此，拥有先发优势的各行业巨头，早已构建了深不见底的护城河严阵以待。对于新的创业企业而言，如果没有绝佳的机会，如果没有高人一筹的视野，如果不能整合各种优势资源，如果不能借助资本市场的力量发展和完善自己，将很难在这场竞争中脱颖而出。白手起家做成伟大企业的励志神话早已离这个时代越来越远。
世界级的企业都是买大的，而不是做大的。对于现有的行业巨头而言，为了构建属于自己的行业生态，为了完善自身的业务链条，需要大量并购特点鲜明的企业来与自身业务进行互补，这对大量中小型创业企业来说是一个绝佳的机会。随着中国职业经理人文化的形成，以及中国企业家心态的成熟，越来越多的创业企业将通过并购方式进行退出。创业团队把企业和产品卖给行业巨头，获得资本溢价和资金变现，获得巨头提供的各种资源，同时也卸去了企业经营的包袱，从而拥有更多的精力和资源开始下一段的创业。在这一创业轮回中，卖企业不仅是对前一阶段创业拼搏的褒赏，更是为下一阶段的创业积聚潜力。企业想要获得更大的发展空间，必须借助资本市场的力量。因此，我赞同冯鹏程教授“企业干得好不如卖得好”的观点。
在本书中，冯鹏程教授基于他多年的企业管理和资本运作实战经验，将企业的财富密码归纳为管理密码、商业密码和资本密码。在向读者展示如何判断优秀企业价值的同时，也为创业企业提供了一本全面、详尽和基于实战的资本运作操作手册，对于企业引入投资者、IPO以及并购业务具有非常高的参考价值。这本书中的很多观点，对于我们PE投资的同行来说，也是很有借鉴意义的。希望本书的出版，能够帮助更多的创业企业实现自身的创业价值，同时预祝本书的出版取得圆满成功。
东方富海投资管理公司董事长陈玮博士。