检查后要及时跟踪，并且记录在案，更要让执行者知道检查结果已经记录在案。如果催促无效，检查者要及时上报，要采取果断的措施绝不能听之任之。
做企业文化的推广者
作为CEO和创始人本身，最大的职责就是企业文化的推广者，就是首席文化官，这也是任何创业者和CEO的首要任务之一。
——马云
一个优秀的员工，要做企业文化的推广者。
云影随行
在《赢在中国》第一赛季晋级篇第八场里，选手陈泓江的参赛项目是网络经营项目。他有三个目标，第一是金融资讯信息；第二是分销平台，为服务者提供更好的服务；第三是金融资金服务战略，为个人和机构提供专业化的服务。
当马云问他首席文化官的工作到底是干什么活时，陈泓江回答说：“就是围绕我们公司的文化准则做事。心有多大，路就能走多远。我们公司把员工成长和企业成长捆绑在一起，员工能在我们这里获得一个很好的舞台，我们会给员工提供很多机会，而且公司内在文化开放、合作平等。通过公司持之以恒的学习，通过各方面的人性关怀，通过一点一滴地细节来传递。全体员工有一个明确的目标，在期权激励下，公司员工努力工作。在这种文化背景下，我相信我们的员工会拿出这种精神来进行自己的事业，是为了事业。”
马云点评说：“我觉得陈泓江挺有创意，挺不错，但作为CEO和创始人本身，最大的职责就是企业文化的推广者，就是首席文化官，也是任何创业者和CEO的首要任务之一。制定企业文化目标、共同的使命和价值观很容易，最难的地方在于点点滴滴地实施。”
马到成功
在美国标准石油公司里，有一位名叫阿基勃特的小职员。无论在什么场合中签名，他都不忘顺便附上一句“每桶四美元的标准石油”。时间一长，同事们干脆给他取了个“每桶四美元”的外号。
公司董事长洛克菲勒听说此事后，便叫来阿基勃特，问他：“别人叫你‘每桶四美元’，你为什么不生气？”阿基勃特说：“我的外号就是我们公司的宣传语，别人叫我一次，就是替我们公司做了一次免费广告，我为什么要生气呢？”洛克菲勒感叹道：“这么忠诚敬业的人，时时刻刻都不忘为公司做宣传，你正是我们公司需要的职员啊！”于是邀请阿基勃特共进晚餐。
5年后，洛克菲勒卸任，阿基勃特成了标准石油公司的第二任董事长，他得到升迁的重要原因就是之前坚持不懈地为公司做宣传。
这是一件谁都可以做到的事，可是只有阿基勃特一个人去做了，而且坚定不移、乐此不疲。嘲笑他的人中，肯定有不少人的才华和能力在他之上，可是最后，只有他成为董事长，这就是做企业文化推广者所创造出来的伟大奇迹。
正如阿尔伯特·哈伯德所说：“一个人即使没有一流的能力，但只要你拥有敬业的精神，同样会获得人们的尊重，即使你的能力无人能比，却没有基本的职业道德，也一定会遭到社会的遗弃。”
实际上，企业文化就是在回答一个问题：你的企业凭什么凝聚人心？这是企业管理的思想底线。大道无形，企业文化是个看不见、摸不着的东西，但却回答了“工作到底是为了什么”。
善于在信息中把握机遇
要善于在有限的信息中看出机遇。
——马云
在职场中，我们会面对层出不穷的竞争，想要脱颖而出，需要善于在信息中把握机遇。
云影随行
1997年，刚在互联网上初展拳脚的马云就受到了外经贸部的注意，并被邀请到北京，加盟外经贸部的一个由联合国发起的项目——EDI中心。马云带着自己的创业班子，在外经贸部中国国际电子商务中心，运作该中心下属国富通信息技术发展有限公司。在不到一年的时间内，他们开发了外经贸部官方站点、网上中国商品交易市场、网上中国技术出口交易会、中国招商、网上广交会和中国外经贸等一系列国家级站点。
马云后来回忆起这段工作经历时，认为自己“受益匪浅”。他说：“杭州毕竟是小城市，眼光、胸怀小。到了北京后，我学习从全国的角度看问题，眼界更宽，经验也更多，同时更了解全国企业电子业务发展的趋势。”他感叹道：“在这之前，我只是一个杭州的小商人。在外经贸部的工作经历，使我知道了国家未来的发展方向，学会了从宏观上思考问题，我不再是井底之蛙。”外经贸部的工作经历使他更近地接触到了国外的商业和商人，了解更多关于WTO及中国加入WTO的情况，以及全球商人的需要。最重要的是使他比所有中国商人都更先看到了WTO所能带来的东西——随着中国加入WTO，中国将成为世界第一大供应商基地，中国将成为世界的工厂。当国外的大企业利用建立分部和打广告来寻找中国供应商的时候，那些中小型企业却只能通过朋友介绍来认识中国的中小制造商。马云觉得自己能给中外这些做不成生意的中小型企业解决这个问题，这就是他将来的网站所要做的事。一个平台、一个社区，让信息超越地理的界限和文化的阻隔，让天下不再有难做的生意。
马到成功
“机不可失，时不再来”。机遇是稍纵即逝的，是可遇而不可留的，我们在渴盼机遇来临的同时，也要在瞬间牢牢把握住它。因为机遇不全是偶然的，它也有着自身的必然性，“机遇总是偏爱于那些有准备的人”，只要我们确定一个目标，并努力具备实现目标所需要的素质、技能和水平，就拥有了抓住机遇的能力，就能在纷繁复杂的信息中找到属于自己的机会，然后先发制人，抢占先机，让自己脱颖而出。
我们已经了解了把握机遇的优势，那么，在实践中如何在别人前面把握机遇呢？
第一，要时刻关注周围环境的变化，关注外部市场的变化，只有这样才能关注行业可能会遇到的风险和机遇，从而采取有效的措施去规避和利用。
第二，要打开眼界，不要局限于小部分的人群，而是要从大环境中去寻找而后选择更合适的人，在更大的范围内更好地进行人力资源的配置，从而更有效地利用人才。
第三，团队的作用是巨大的，要懂得团结与合作，不要单打独斗。“三个臭皮匠，赛过诸葛亮”，一个人的力量终归有限，领导再英明，也敌不过全体员工智慧的结晶，所以，要懂得“抱团”，借鉴别人的智慧去发展，从而最大限度的抓住机遇。
第四，要眼观四路耳听八方，关注不同行业的发展。当今社会是一个有机的整体，各行各业之间都是有联系的，而不是独自存在的。要想提高自身的竞争力和战斗力，就不能做“井底之蛙”，只关注本行业，对其他行业不闻不问，而是要尽可能地关注所有和本企业有关的行业，不断扩大视野，从而提高总体竞争力。
第五，要突破地域的限制，把自己的业务和发展延伸到世界各地。随着现代科技的不断发展以及电子商务的普遍应用，整个社会乃至世界都已经成为一个不可分割的整体。我们要适应社会的发展，有效地扩大资源配置，让自身更好地发展。
第六，正确的抉择很重要。做出决策的关键在于选择。在进行一个重大项目的决策时，一定要让理性战胜感性，明确自己的价值取向，对各种选择的标准进行清晰准确的排序，从而抓住机遇，有效决策。
抓住机遇是成功的法宝。李嘉诚——与大师同行：“行业中的老二如何变成老大”的讲座中把抓住时机放到第一位，他说：“能否抓住时机和企业发展的步伐有重大关联，要抓住时机，要先掌握准确资料和最新资讯，能否抓住时机是看你平常的步伐是否可以在适当的时候发力，走在竞争对手之前。时代不断进步，我们不但要紧贴转变，最好还要走前几步。要有掌握和判断最快、最准的资讯。不愿改变的人只能等待运气，懂得掌握时机的人便能创造机会；幸运只会降临在胆大心细、敢于接受挑战但又谨慎行事的人身上。”
当然，抢占了先机并不代表着成功，只有顺势而为，一直努力保持先锋地位，不断提高自身的价值，才能始终如一的领先，成为企业的优秀员工，这才是真正把机遇落到实处。