书城管理生意人必知的1000个商业经验
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第1章 序言:经验让你站在巨人的肩上

老板,是一个含义特殊的称谓。一般来说,只有中小企业主才被称为老板,大企业的业主一般被冠以企业家的称号。从这个意义上来说,“老板”这个词,不仅仅是一个称谓,也是人类某类人群特征的高度概括——这群人刚从无产者跻身于企业主之列,而且还在两者之间徘徊,随时有可能重新跌回原形。

曾几何时?那些怀揣老板梦的人豪情万丈地踏入商海之中,经过市场的洗礼,结局却大相径庭,有人轻轻松松赚大钱,有人磕磕绊绊不赚钱,还赔钱,相似的开始,不同的结局,这是为什么?

大浪淘沙,多少老板最终被商海的暗流淘汰出局!

大浪淘金,多少老板经过商海的历练而闪闪发光!

由小到大的过程是曲折的,也是痛苦的。中小企业就像小舢板,他们会不会被商海的惊涛骇浪所吞噬,关键在于驾驭它们的船老大——老板。

任何一种商业模式都可以在一定程度上被人复制,而成功与失败在于是单纯的模仿还是跟随着创新,在于能否找到一条正确的道路。善于经营的商人深谙其道,最聪明的办法是踩着经验的阶梯站在巨人的肩上,学习它,然后再超越它。

经验从哪里来?一般有两种方法:一是按照自己的思路走,亲身实践一遍;二是学习与交流,和成功人士分享实战经验,学习经营方法,结合你自己当前的能力和资源,把能够回避的风险看得清清楚楚,尽可能的减少损失。

我们不可能为了获得经验,全部都由自己亲身去实践,也没有必要付出那么多的精力和代价。我们只需不断的学习和交流,沿着前人的经验走下去。

本书内容是针对“我想把事业做好,但是不知道怎么做才好”这类人编写的。共分为九大篇目,即创业起步篇、决策经营篇、内部管理篇、财务税收篇、人脉资源篇、领导艺术篇、老板修炼篇、谈判签约篇、法律常识篇。对中小企业老板提升个人能力、日常管理进行了全面的阐释与介绍,是一个内容丰富全面、结构系统,有很强的思想性、逻辑性、知识性的老板实用经验参考大全。

本书突出以下特点:

1.语言通俗易懂,突出其可读性,尽可能让老板一看就懂,读完即可付诸实践,以便迅速地掌握相关经商实务。

2.实用性强,淡化理论概念,注重实际操作技巧。

本书浓缩1000个经商者必知的经验,是广大生意人成就老板梦的实战指南,是处在困惑之中的老板的醒脑枕边书,是所有老板站在巨人的肩上超越明天的商业圣经!