书城管理打造中小商业银行企业文化
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第36章 包头市商业银行领导具备的企业家精神

企业家精神是企业家素质的综合反映,是企业家在日常经营管理实践中体现出的总的作风。企业家精神是引导企业走向成功的基础,是推动企业发展的非经济因素。正如德鲁克所说: “企业家精神是‘非经济的’事物,它深刻影响,而且的确引导经济,而它本身却不是经济的一部分”。现代商业银行领导应具备的企业家精神主要包括以下三个方面。

一、创新精神

创新精神是企业家精神的核心。熊彼特是第一位系统地阐述企业家精神的经济学家。他在《经济发展理论》一书中认为,企业家的创新精神,是决定企业兴衰的关键。企业家精神的关键作用是实现创新,引进新组合并将其引入生产体系来改革生产。企业家是富有远见、信心、胆识、组织能力的创新者。企业家的任务是“创造性的破坏”。另一位美国管理学家德鲁克在其《创新与企业家精神》一书中亦认为创新似乎是企业家特有的工具,创新精神是企业家精神的特殊手段,企业家应该有目的地寻找创新的来源,寻找预示成功创新机遇的变化和预兆。

我国市场经济和金融业改革向银行领导者提出许多要求,如责任心、自主权等,但首要的是能力素质,包括创新能力。因为市场经济本质上首先是能力经济,平等的市场竞争首要是能力竞争,现代企业制度就是营造一个能力王国。金融企业改革的任务越艰巨,面临的问题越复杂,就越意味着要求银行领导去攻坚,由此就要求银行领导具有较高的能力素质。

银行家就是开创事业的人。金融企业改革,首先应确立和建立一种支撑企业家成长和发展的体制、环境和文化价值观,这就是确立和建立能力本位的体制和文化价值观,以能力为本的精神来支撑和激励当代中国的银行家。因为这种体制和文化价值观能做到:使有能力水平的人登上银行家的宝座;使银行家能在银行充分施展自己的才能;使银行家有能力独立自主地经营;使有能力的优秀企业家长期安心和留在企业工作;使银行家在银行能充分实现其价值;使银行家满怀信心去与市场竞争;使银行家充分挖掘企业人的潜能。

二、避险和冒险统一的精神

商场如战场,瞬息万变,险象环生,充满风险与不确定性。中小商业银行领导的过人之处就在于他们善于减少风险或尽可能避险,并利用市场的不确定性去谋求银行经营的成功。中小商业银行驰骋商场,就像一艘船在遍布暗礁的大海中航行,其舵手——行长必须掌好舵,具有高超的避险艺术,引导银行劈波斩浪,达到成功的彼岸。一个商业银行要生存,首先要降低其金融风险成本。但是,风险和机遇是一对孪生兄弟,相互依存。银行要发展,就必须在充满“不确定性”。的市场中寻找发展机遇。一旦捕捉到机遇,在分析其可行性后,行领导就要充分利用有利因素,将该机遇的风险控制到最低限度。在机遇面前,行长需要一种冒险精神,世间并没有十拿九稳的事情,万事期待万无一失,那是完美主义者的祈求。行长在尽可能地降低风险后,应当机立断,抓住机遇,迎险而上,而不是患得患失。

正如德鲁克所指出: “制定决策是不可避免的,而任何决定的实质就是不确定性,需要确定性的人不可能是好的企业家。”

避险并不意味着保守和不思进取。相反它体现一个银行的成熟与稳重,是冒险的前提。冒险也不是盲目赌博,而是经过理性分析后激情的逾越。风险是一把双刃剑,既为企业的成功创造机会,又可能埋葬企业。因而,在决定冒险前一定要学习避险,就像下海游泳前要学会自救一样。

三、求实、创业精神

企业家不是空想家,而是实干家。他们必须通过自己务实的态度,实实在在地努力去追求经营成功。松下幸之助认为,求实精神就是内心不存在任何偏见,它是一种不带自己的利害关系、自己的感情、知识以及成见的实事求是看待事物的精神。企业家精神“既不是一门科学也非一门艺术,它是一种实践,是一种行动”。

创业精神指抛弃守业的思想,克服因循守旧、无过便是功的落后意识,永保创业意识,不甘于现状,锐意进取,艰苦奋斗,克勤克俭的精神。创业精神有助于培育危机意识,激发银行全体员工生命不止、奋斗不息,使银行充满生机和活力,以朝气代替暮气。

要注重培养商业银行员工的创业精神、良好的生活习惯和精神风貌,与职业道德教育相结合。要始终坚持开展职业道德教育活动,并与时俱进不断赋予新的内涵,将阶段性的主题教育活动与长期性的职业道德教育活动有机结合起来,提高广大员工的职业道德水平。

有些商业银行在暂时的经营成功后便被胜利冲昏头脑,开始头脑发热,盲目冒进或不思进取,丧失了前进的方向。创业精神避免了银行的鼠目寸光,不为短暂的经营成败所迷惑,成绩永远只属于过去,“而今迈步从头越”,不断朝新目标奋进,使银行在发展的轨道上稳步前进。