俞敏洪最初创业时的确是无所有。在卢跃刚的《东方马车》一书中生动地描述了这段经历：他在中关村第二小学租了间平房当教室，外面支一个桌子，放把椅子，“东方大学英语培训部”正式成立。
来了两个学生，看“东方大学英语培训部’那么大的牌子，却只有俞敏洪夫妻俩，破桌子破椅子，破平房，登记册干干净净，人影都没有，学生满脸狐疑。俞敏洪见状赶紧推销自己。像是江湖术士，凭着三寸不烂之舌，活说死说，让两个学生留下钱。夫妻俩正高兴着呢，两个学生又回来了。他们心里不踏实，把钱又要回了……
就是这样一个一无所有的人目前在中国30多个城市建立起自己的学校和学习中心。在最近一个财政年度，有100多万学生入学。新东方还在纽约证交所敲响了上市的钟声，作为中国首家教育概念股，股价上涨强劲，较15美元的首次公开募股价上涨了3.5倍多。而持股31.18%的“新东方”掌门人俞敏洪，如今已是20多亿身家的中国最富有的老师。
俞敏洪取得的这一切靠的是自己的坚韧和顽强。
1991年年底，俞敏洪即将迈向而立之年，可是作为一个男气，快到三十而立的年龄，他却“连一本自己喜欢的书都买不起，连为老婆买条像样的裙子都做不到，整个家庭无处栖身，连家徒四壁都谈不上，自己都觉得没脸活在世界上”。为了攒够自己的出国学费，俞敏洪在北大做外语老师时兼职在外做培训。这种做法惹怒了学校，当时北大给了他一个处分。经济上的困境，再加上名誉上的打击，他突然萌生了辞职的决心。
此时的俞敏洪丢掉了令多少人羡慕的名校的铁饭碗，生活和前途似乎都到了暗无天日的地步。当时，俞敏洪所承受的心理压力外人很难想象，也无法体会得到。尽管成功后的他看起来波澜不惊，但当时他的心中肯定掀起了巨大的惊涛骇浪。怎么能够就这样屈服于命运的摆布呢？毫无退路的俞敏洪决定破釜沉舟了。
后来，当俞敏洪向别人谈起这件事时说道：“北大踹了我一脚，当时我充满了怨恨，现在充满了感激。”为什么充满感激，因为他走出了自己独立创业的第一步。“如果一直混下去，现在可能是北大英语系的一个副教授。”正是这些磨难使他找到了新的机会。显然，走出北大成了他人生的分水岭。
尽管因为没有面子在北大呆下去，尽管没有攒够出国的学费，俞敏洪却对出国考试和出国流程了如指掌，对培训行业越来越熟悉。离开北大后，俞敏洪开始在一个叫东方大学的民办学校办培训班，学校出牌子，他上交5%的管理费。尽管困难重重，但拼死拼活干了段时间后，俞敏洪的培训班渐渐有了起色。
眼看着培训班越来越火，俞敏洪渐渐萌生了自己办班的念头。就是为了每天能多挣点钱，早日攒够出国学费。就这样，1993年，在一间10平米透风漏雨的小平房里，俞敏洪创办了北京新东方学校。
到今天，新东方已成为中国最大的私立教育服务机构，在全国拥有25所学校、111个学习中心和13个书店，大约有1700名教师分布在24个城市。目前累计已有300万名学生参与新东方培训，仅今年就有87.2万名。外语培训和考试辅导课程在新东方营收中所占比例高达89%，是该公司最主要的营收来源和增长动力。
虽然俞敏洪曾说过：“新东方走到今天，不在我的意料之中，因为最初只是为了糊口，招几个学生办个小小的补习班而已。”虽然俞敏洪开始并没有想干一番惊天动地的大事，但事实上他做到了。俞敏洪今日之成就是从昔日苦难、失败中锻炼出来的，在苦难的历练中造就了自己百万富翁的素质。
“岁寒知松柏”，他注定是大器晚成的人。高考数次落榜，他不气馁，复读时他还要务农、代课，终于在第三次高考举考取北大西文系；毕业后，同学们纷纷出国，他却失败了几次；迟到的爱情，病魇的耽误，拖沓三年半出国未果，还有学校的处分。一切的酸甜苦辣他几乎尝遍了，也锻炼了自己的抗风险能力。所以，才有了现在的“不鸣则已，一鸣惊人”。新东方学校从“星星之火”发展到“燎原之势”。
对此，俞敏洪曾谦虚地说：“任何一个人办了新东方都情有可原，但我就不能原谅，因为我在同学眼里是最没出息的人。我的成功给他们带来了信心，结果他们就回来了。”所谓的没出息实在是生活所迫。因为他是全班唯一一个出身于贫困农村的孩子，没有任何社会地位和背景，因为生活所迫，还背负了处分。正是因为他“扎根原在破岩中”，历经艰难困苦才出深山，所以，才能“任尔东西南北风”，顶住各种风浪的袭击，在成千上万的创业者中胜出。
1995年年底，积累了小笔财富的俞敏洪飞到北美，这里曾是他魂牵梦绕的地方。在加拿大，曾经同为北大教师的徐小平听了俞敏洪的创业经历怦然心动，毅然决定同国和俞敏洪一起创业。在美国，看到那么多中国留学生叫“俞老师”，许多海归也终于下定决心回国。对此，俞敏洪笑言自己是“一只土鳖带着一群海龟奋斗”。这批从世界各地汇聚到新东方的个性桀骜不驯的人，把世界先进的理念、先进的文化、先进的教学方法带进了新东方。俞敏洪也就有了更多的期待。他希望能够用自己的行为和思想，为中国学生做更多的事，为中国教育做更多的事，为中国未来做更多的事。
置之死地而后生。只有在那种食不甘味、夜不能寐的焦虑和巨大的压力之下，才能使自己绝处逢生。并且，一旦重生，就犹如生长在岩缝中的树木，生命力会更加强劲。
13、干事业从来都不晚
能不能成就大事，与年龄无关，与学历无关，与资本无关、只有自己立志创富，财富才会垂青于你。如果你自己都认为自己不行，那你大概也就永远与财富无缘了。
肯德基作为世界快餐业的领头羊世人尽知。但是，他的创始人哈伦德·山德士的创业可谓是“前无古人”，恐怕也“后无来者”了。他直到80多岁时，才走上事业的巅峰。让我们来看一看他富有传奇色彩的一生。
哈伦德·山德士出生在印第安那州的一个农民的家庭里。5岁那年，他的父亲就离开了他。14岁时，家里再也没有能力支付他的学费了，于是，他离开学校，开始了流浪生涯。
16岁那年，他谎报年龄参了军，艰苦的军旅生活使他很不顺心。一年服役期满后，他去外地开了个铁匠铺，但因经营不善，不久就关门歇业了。
随后他在南方铁路公司找到了一份机车司炉工的差事。尽管四处颠簸，但他发觉很能开阔眼界，开始喜欢上了这份工作，并想一直干到退休。
一年后，他结了婚。不久，太太怀孕了，他很兴奋，自己终于可以有个像样的家了。可是，铁路公司却给了他当头一棒——他被解雇了。
面对着沉重的生活压力，他整日在外面为找工作而奔波。这时，他的太太却又背叛了他，并卷走了他们所有的财产
之后美国的经济大萧条开始了。尽管哈伦德卖过保险、卖过轮胎、开过一家加油站，尝试了不少种类，但都以失败而告终。为此他深深地痛恨自己。
后来，他开了一家餐馆，生存问题得以解决。但是，好景不长，因为政府要修一条公路，他所在的这家餐馆正好在公路附近，需要拆迁，他又失去了生存的保障。时光飞逝，眼看到了退休的年龄，他却仍然一无所有。
一天，邮递品给他送来了一份社会保险支票，并劝他说，该是放弃、退休的时候了。
那天，哈伦德仿佛突然觉醒了：再不奋斗，就没有时间了，自己将像垃圾样被人们遗弃。他收了那105美元的支票，但是，他要用它来开创自己的事业，在干事业中证明自己不是一个废物。
当然，这次，他迎来的嘲笑更多更大。一个年轻时精力充沛还干不成事业的人老朽之年还能有什么出息？异想天开罢了。
但是，哈伦德不信邪，偏偏要用自己的行动证明给世人。在他走遍全国，历经艰辛，敲了无数家房门后，终于找到了合伙人。现在，肯德基的连锁店在世界各地遍地开花。哈伦德也终于在88岁高龄迎来了事业的巅峰时刻！他用自己的行动鼓励了成千上万个创业的人。
“老骥伏枥，志在千里，烈士暮年，壮心不已”这是多么悲壮而又令人感叹的诗篇。有些人可能是因为生不逢时，无法在年轻时实现自己的愿望；有些人可能是浪子回头，暮年才决心从头再来。无论哪一种原因，无论在哪个年龄段，只要能有干事业的决心和行动，就永远都不晚。因为一事无成的生命才是对时间最大的浪费，才是最高昂的成本投入。
14、再试一次，就能东山再起
许多人在创业失败后，便失去了从头再来的勇气。其实，任何成功都是踩着失败走出来的。从失败中汲取了教训，才可以避免自己走弯路。只要渴望干事业的雄心不死，敢于再试一次，事业便可重生。
史玉柱，一度闻名中国商界的风云人物，曾是许多中国人心目中的少年创业英雄。当他在世人的叹息声中倒下的时候，许多人都不敢想他还能东山再起。毕竟，中国的企业家昙花一现的太多，更何况“风流总被雨打风吹去”已是司空见惯。
虽然历史总有惊人的相似，仍是“风萧萧兮易水寒”，但是，并非“壮士一去兮不复还”。令人们没有意料到的是：倒下的巨人又重新站起来了。史玉柱的名字又响遍大江南北。在人们感叹之余，谁又能不佩服他不服输，敢于重新站起来的勇气。
人们难以忘记，1997年，由于巨人大厦未按期完工，国内购楼者纷纷上门要求退款。同时期，因为巨人保健品曾经涉嫌诋毁娃哈哈产品，在娃哈哈公司的强烈要求下，巨人被迫在杭州与娃哈哈一起召开联合新闻发布会，公开向娃哈哈道歉。这一道歉风波，成为巨人大滑坡的一次标志险事件，不久公司资金链慢慢断裂，“巨人”处于风雨飘摇之际。一个辛辛苦苦建立的巨人就这样土崩瓦解了，这给史玉柱带来致命的打击。
幸运的是，公司二十多人的管理团队，在最困难的时候依然不离不弃，这给受到重创的史玉柱以很大的安慰。另外，他手上还有两个看家的本领：一个是保健品脑白金，另外一个是他赖以起家的软件。更让他难忘的是，一天他出差到无锡，因为没钱住酒店，只能住30元一晚的招待所。一位女服务员认出了史玉柱，不但没有讥讽他，相反还鼓励他从头再来。
这一切给了史玉柱勇气和信心。跌倒不可怕，跌倒了再站起来就是真英雄。一股豪气从史玉柱的心中升起，他决定要像歌中唱的那样：从头再来。
史玉柱算了一笔账，软件虽然利润很高，但市场相对有限，如果要还清2亿元，估计要10年，而保健品不仅市场大且刚起步，做脑白金最多5年还清。于是，史玉柱大胆地找朋友借了50万元，开始运作脑白金。
1999年春天。史玉柱和他的团队悄悄来到上海。每天深夜，他都戴上墨镜和部下在楼下的小吃店里吃宵夜。在那里，史玉柱策划了一个又一个的方案。
2000年，史玉村和原班人马在上海及江浙创业，最终，他把江阴作为东山再起的根据地。江阴地处苏南，离上海、南京都很近，购买力强。而且，在江阴启动，投入的广告成本不会超过10万元。这几乎是最后的机会，他别无选择，必须一击中的。
在江阴，史玉柱亲白去做市场调查。由于白天年轻人都出去工作了，在家的都是老年人。史玉柱一去，便搬个板凳坐在院子里与他们聊天，在聊天中进行第一手的调查。掌握了消费者的心理，他们做出了独特的广告。很快，从江阴开始，脑白金就在中国保健品市场刮起阵阵飓风，打开了全国的市场。
2000年，公司创造了13亿元的销售奇迹，成为保健品的状元，并在全国形成拥有200多个销售点的庞大销售网络，规模超过了鼎盛时期的巨人。
3年不到，史玉柱又重新站了起来。史玉柱此前曾表示：“老百姓的钱，我一定要还。”他定下的2000年年底还钱的时间表终于实现了。这年秋天，他悄悄偿还了所欠的全部债务。
从l997年“巨人”倒下后，史玉柱一直没用过名片，现在，他终于可以摘下自己的墨镜，昂首挺胸在大街上行走了，终于可以堂堂正正地递出自己的名片了。
之后的巨人又在创造着一个个奇迹：
2001年，史玉柱在上海申请注册一个巨人公司，谋求上市。
2004年11月18日，上海征途网络科技有限公司正式成立，史玉柱任董事长。
2005年11月15日，《征途》正式开启内测，开创网游新记录。
靠卖软件起家的史玉柱，自然对计算机游戏不会陌生。征途刚开始做不久，就说要做第一，当时大多数员工都认为老板在吹牛。公测人数突破30万时，史玉柱提出“保60万争80万望100万”的目标，很多人也都认为不靠谱。如今根据征途掌握的数据，征途已是同类网游在线人数与营收领域的老大。一次次目标的兑现，员工们对史玉柱不由得心服口服。
2007年6月11日，上海征途网络科技有限公司正式更名为上海巨人网络科技有限公司。
2007年11月l日，史玉柱旗下的巨人网络集团有限公司成功登陆美国纽约证券交易所，总市值达到42亿美元，融资额为10.45亿美元，成为在美国发行规模最大的中国民营企业。
尽管现在的史玉柱重新站起来了，但是他和当年那些同甘共苦的战友们还是喜欢听“从头再来”。而且听到这首歌，他们就忍不住泪流满面。因为只有他们知道什么是真正的从头再来，怎样做才能从头再来。史玉柱说：“我人生中最宝贵的财富就是那段永远也无法忘记的刻骨铭心的经历。”毫无疑问，“死过一次”的经历，一定在史玉柱的内心深处留下了无法磨灭的印记。
在屡遭失败后想要从头再来、再试一次，需要勇气，需要胆量，更需要顶住别人的讽刺和来自社会上的各种压力，其中的滋味只有当事人自己知道。但是，只要你勇敢抛开这些、用行动证明自己，就会像凤凰那样在烈火中获得重生、新生。
15、财富舞台，舍我其谁
在人们的观念中，财富从来就是和资本家相关联的，他们是财富舞台的主角。然而中国的改革开放使许多草根阶层跨上了财富大舞台，上演了许多创业致富的传奇故事。他们大胆的想象和行动都向世人证明着自己的豪情和气魄：财富舞台，舍我其谁？
在汽车界，都知道有个“汽车疯子”李书福。因为一个和土地打交道的农民，竟然要生产汽车。
虽然李书福通过经商赚了一笔钱，可是，制造业毕竟不同于商业。在当时供不应求的经济环境下，靠经商发财是许多人致富的门道。但是，李书福的家乡台州并不是工业城市，而且历史上一直以位置偏僻、交通不便而著称。也许是因为交通不便的先天条件，李书福才决定要改变这种状况，让半天也走不出大山的人们以最快的速度走出来。