书城励志影响你一生的清华演讲(大全集)
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第46章 还原一个真世界(2)

另外,市场还有别的许多需求,比如,计算型的财务,计算型的化学,计算型的基本分析,纳米技术,化学分子的分析等等,这些行业和学科中的计算问题,都会花几个小时、几周、几个月。我们现在有一个新的技术叫CUDA,可能搞计算机的都会明白,去计算机上搜一下,就会发现有多少研究人员在用这个技术。如果是C版的延伸,下载下来就可以了,可以编程,就会看到10倍、15倍,甚至20倍画面的改善。很多人都没有想到,现在有比CPU的功能大100倍的技术,我年轻的时候都没有想到计算能力可以扩大到100倍,以为在我一生中不可能实现。

我就讲这么多,看看大家还有什么问题。

黄仁勋与清华学子面对面交流

问:我是学计算机的,有两个问题。第一个是当初创建公司的时候有什么勇气?第二个是关于清华和NVIDIA合作,将来有没有前景性的东西,我们学生也可以介入进来?

答:非常高兴你也是学计算机的,将来和清华合作非常广泛,内容非常多。计算机领域当中有一个数据怎样更快速的计算问题,要花很多时间。一般的数据集成CPU都可以做到。但未来数据会非常大,需要的数据可能是通过传感器或者怎么样的,但是很难找出正确的答案,一旦数据多了以后,可能会有些新的模式等等,还有革命性的东西,整个学科和科学很多方面都会进行革命性的变化。但是关于合作方面,跟马教授见面以后,将来还会探讨,把研究人员派到清华来,探讨一下哪些方面可以合作,谈得更加细一点。

第一个问题,关于勇气,很多是完全与生俱来的东西,有些东西是碰巧的。CPU是在校的学生最初提出这个想法,是基于OpenGL的语言,今后我的工作会有很多这方面需要勇气的地方,可能在未来几年当中,首先很重要的是要保持直觉,时时刻刻知道最需要什么,开始提问题。问完问题以后,可能有人听你的问题,从另外一个角度来讲,一定要有勇气,当你获得信心和问题以后,产生了互动,作为公司来讲,可能就会花5亿美金进行研发,生产芯片、处理器等等计算型的GPU。

问:您给我们讲讲基本的经验,比如公司创办的时候应该注意什么。第二个问题,您的企业文化是什么。您想实现什么?

答:在公司初创的时候我是这样想的,要有些什么样的计划,一开始是错的,可能当时有什么期待,期待本身也是错误的,因为当时你也不知道会发生什么事情,创立公司的时候可能有很多风险,任何事情都有风险,好多事情会是阻力,会阻碍你进一步发展,所以当时没法预测公司会发展成什么样的,但是有一件事是可以预测的,也就是说信心有多大,有多大程度的热情想做这件工作,这点可以决定公司是不是能够成功,这是你的公司,不要管别人怎么想,这是你的努力,是你的热情,你应该尽最大的努力,不要去想别人怎么看待你,我从来不去担心财务分析师怎么分析我们公司,我就只管我自己,我就想我自己的事情。伟大的艺术家也是这样的,伟大的企业家也是这么想的,伟大的发明家也是这样的,他们有他们自己的想法。

公司文化,我也学到了一些东西,非常想改善,但我知道企业文化需要一些改善的地方。NVIDIA公司从企业文化来讲,一定要承担风险,我对失误还是很有耐心的,可能大家都不了解,我的错误是非常多的,我的失误比我的正确决定要多。但是我对失误是比较有耐心的,实际上大部分研究人员可以告诉你,对失误的容忍的确是创新发明最重要的基本前提,可能你今天会看不到,但是有一段时间NVIDIA公司,最起码有5次不能再干这个行当了。我当时承担了很多风险,从失误当中去学习。还有一个事实,我们公司从智力角度来讲,一定要诚实,什么意思呢?智力上的诚实,就是对自己要诚实,而不是简单的诚实,简单的诚实的意思是你要对别人诚实,一定要有自我批评的精神,一定要搞清楚自己哪些方面比较擅长,哪些方面是缺点。当我犯错误的时候,自我批评,这就是个错误,我并不是说这是一个缺陷,一个挑战,并不用这种词汇,就说是失误。而我自己犯错误的时候,就会说我的错误,而不是说我们的错误。这个特点会促使我们不断地去调整,不断地去学习,而且快速地调整、学习。

我们怎样能改善企业文化呢?全球对我们公司的意识,NVIDIA毫无疑问是西方的公司,很硅谷化的公司,这是公司的一个特点。但是我们也要向全球发展,一定要有这种意识,从发展来讲应该全球化,但是公司的文化只有一个,这样才可以使我们在中国、日本、印度其他国家和地区的员工更好的协作。给大家举个例子,在硅谷,当我问一个问题的时候,答复是肯定的就是肯定的,否定的就是否定的。但是当我在日本问一个问题,这件事情你能做吗,他的回答就不是肯定和否定,他回答说太难了,我会尽最大的努力,所以日本的回答是没有肯定,也没有否定。在中国我问他们这样的问题,中国的答复是没问题,实际上他们说我们能做,也许他根本不知道能不能做。我们毕竟是硅谷的公司,我们相信可以跟全球任何一个国家的员工沟通。

问:我是学电子工程的。我想给大家讲一个故事,是我和NVIDIA之间的故事,5年以前我想搞一个新的游戏,也是计算机游戏,我买了一个显卡,是NVIDIA的芯片,我付了1 700块。

答:谢谢。你买了我们的产品,我才能到中国来。

问:GeFore Ti4200,我认为这个产品很好,这个产品的性能非常好,我非常喜欢。我非常感谢你能够生产出这个产品,也特别感谢我父亲给我这个钱买你们的产品。我刚入学,你在大学里都学到哪些东西,哪些东西对于你未来的事业发展起了最决定性的作用?对我们年轻的学生有什么建议?

答:问题问得不错。在成长的历程当中,实际上我做事情的方法是非常所谓僵化的,比如说做家庭作业的时候,每一根线都是用尺子画好的,每次都写得非常好,我是一个完美主义者,一直到上大学都是这样的。我就像你一样,我是非常僵化的,好像什么事情都得追求完美,不完美就不高兴。我上大学的时候上的一个课很有意思,是工程设计方面的课程,有一个教授给我们布置了一个没办法完成的任务,除非你不是一个完美主义者,可以完成这个任务。当时我的教授是这样回答我的,我并没有说你的答案一定要多么完美,0.63跟0.94,对于教授来说没什么区别,他对我的0.63的答案是非常满意的。上这个课让我学会了理解水平和低级的分析区别开来。我用直觉的计算运用到工作当中的方方面面,一堂课就学会了一种方法。作为一个完美主义者当然也不错,这样会使你的工作不断地进步,不断地完善,但是完美主义者又会导致你第一步起步非常难,因为要求什么都完美。所以这个教授真的使我的未来产生了很大的变化,他教我因直觉数学来解决生活当中的很多问题。

问:我的问题是你认为这个图形技术未来会是什么样的,20年以后?NVIDIA公司在未来图形发展的技术当中,是什么样的角色和作用呢?NVIDIA公司会有什么样的挑战?

答:首先我们没有这个问题的答案,但是你提出这个方面我非常高兴,我可以讲讲图形计算领域。图形画面就像电影一样,在未来会越来越好,这一点是没有问题的。我相信很多画面会越来越真实,也就是把事实和幻想更好的融合在一起,应该有一种愿景的东西,从视觉效果来说,将来肯定会更好。对这一点我是确信无疑的。

问:谢谢您刚才的发言。我有一个技术的问题,我学计算机,同时又学生物学,每天我有很多数据要处理,所以计算的能力对我来说是非常重要的,我在上课的时候,老师告诉我用NVIDIA的显卡就可以加快我的运算速度,这是我为什么今天来听您讲的原因,很高兴有一个新的产品叫Tesla。我的问题是NVIDIA公司有没有计划推出更多的可编程的产品,像JAVA这种技术,或者有没有时间表?

答:GPU图形处理器肯定会提升运算速度,这点是毫无疑问的。你对这些方面感兴趣,但是我对你的问题现在还没有答复,因为我们还没有开发出更好的产品。

问:我是学电子的,能不能告诉我们你对DSP结构的未来是怎么看的?

答:我认为GPU是21世纪的DSP,数字计算处理是窄带的计算模式,但是它应该升级。

问:你对自己为什么充满了自信呢?

答:碰到这种情况不要害怕,一定要自信。不要怕失败。要是怕失败的话就是很糟糕的事情,就是做自己的事情。没法提前做好准备。首先有这种能力,对自己要诚实,一定要明白自己做错了。你刚才的感觉是非常自然的,人人都有,我也有这种感觉。

问:请您描述一下图形处理器未来是怎么样的?

答:图形处理器的前景非常广大。显示器的革命,再加上处理器的进步,会使未来发生很多变化,想一下一个医生戴着眼镜,无线可以上网,超声波接到病人身上,我们可以实时的把画面放到他的眼镜上,如果能够实现这一点,医生就不得了,可以去诊断病人。这种想象,这种梦想真的是非常快乐的。最重要的是把梦想实现了。

问:首先感谢你和NVIDIA公司。没有NVIDIA的产品,我就没法玩一些有趣的游戏。

答:还是要把家庭作业做好。

问:英特尔会把奔三卖出去。NVIDIA未来会怎么样?目标是什么?

答:问题问得非常好,我们公司的目标,目标是非常人性化的东西,我的目标是什么呢?很多老师会告诉你使命是什么,使命和目标是一样的。NVIDIA公司的目标是成为世界上最棒的GPU公司,是世界上最好的GPU公司。肯定要和其他的计算机公司进行竞争,我们的目标从来不是针对人,跟任何人没有关系,我们不是跟他们竞争,而是要解决世界上最复杂的问题。在这条路上你会发现,并不是要去打败某个人,我们要解决的是最复杂的问题,这就是每个客户会支持我们的原因。我不太喜欢公司之间互相打败对方,我喜欢不断追求发展,如果有目标,就会引导你的公司,不太会关注和别人的竞争。公司总是专注跟别人竞争,公司被打败了以后又怎么样呢?你的专注力又会是什么呢?如果你的目标是要打败最好的公司,那从NVIDIA来讲这个目标已经实现了,这种目标是不够的,我给我的员工更广泛的目标,没法实现的目标。非常好的问题。如果大家把这个录下来的话,列入MBA的课。我年轻的时候能够问这么聪明的问题就好了。的确从这个角度来讲,一定要会问问题,实际上问题的答案非常简单。

问:我也是学电子工程的,喜欢玩游戏等等。我的问题也是关于游戏的,我想目前您对公司的专注力是多大?今后的专注力是多大?

答:我们花的精力很大,我们公司是一个芯片公司。如果你是一个医生,就会了解你的工具是什么,怎么才能帮你解决问题。我们公司成功的经验是给最终消费者提供最好的产品,做到最大的程度,这样做的话是不够的,比如游戏开发商,我们鼓励他们,鼓舞他们跟我们合作,现在很多公司的质量和画面完全都是我们的技术,是我们发明的,所以我们给游戏开发商提供这种技术或者工具,艺术家就可以更加好的去表现他们的想象力等等。