做个受人喜爱的好同事
人们所处任何圈内，能否处理好与同事的关系，会直接影响你的工作。许多人为人处世很懂得做人情的技巧，他们在与同事的交往中不用花言巧语，却能赢得大多数人的喜爱。这些人有很强的号召力，却总是态度谦逊，做事从容，应对得体，从不感情用事。其实，说起来这也并没有什么太多的秘诀，只是倒门遵循了做人情的原则，掌握了与人良好沟通的技巧。
其实，只要我们为人正直，用心并努力，做个受人喜爱的同事并不是很难的事。根据行为专家的忠告和众多人提供的经验，我们不妨从以下几个方面入手。
（1）乐于从老同事那里吸取经验。那些比你先来的同事，相对来说会比你积累了更多的经验，有机会时不妨聆听他们的见解，从他们的成败得失里寻找可以借鉴的东西，这样不仅可以帮助自己少走弯路，更会让他们感到你对他们的尊重。尤其是那些资历比你长，但其他方面比你弱一些的同事，会有更多的感动，而那些能力强的同事，则会认为你善于进取，便会乐于关照并提携你。生活中常常会看到这样的反例，有些人能力强，可在单位里，自视甚高，不买那些老同事的账，弄得老同事很反感，而这些老同事毕竟根基深厚，方方面面都会考虑他们的意见，结果关键时候你会因此受挫，这不能不引起重视。
（2）对新同事提供善意的帮助。新到的同事对手头的工作还不熟悉，当然很想得到大家的指点，但是心有怯意，不好意思向人请教，这时，你最好主动去关心帮助他们，在他们最需要得到帮助之时，伸出援助之手，往往会让他们铭记终生，打心眼里深深地感激你，并且会在今后的工作中更主动地配合和帮助你。切不可自以为是，把新同事不放在眼里，在工作中不尊重他们的意见，甚至斥责对方，这些态度都会伤害对方，从而使对方对你产生恶感。
（3）用自己的性别优势关心异性同事。人们对任何形式的性骚扰都普遍反感，但是如果能利用自己性别上的优势去帮助异性同事，则会得到他们的好感。不能否认，两性各有各的长处，比如男性较有主意，更能承受艰苦劳累的工作，也能更理性地分析并解决问题等等；而女性呢，则显得比较有耐心，做事细心有条理，善于安慰人等等。尽管只是同事，并不是在家里，但每个人也渴望得到同事们的关心和理解，若能善于发挥自己的长处，对异性同事多些关心和帮助，如男性多为女同事分担一些她们觉得较为吃力的差事，女性多做些需要细心的工作，多为工作环境的优美做些事。这些并不难，效果却很好，对方对你所给予的关心与支持打心眼里感激，将你视为可以信赖的好同事。
（4）适当“让利”，放眼将来。有些人与同事的关系不好，是因为过于计较自己的利益，老是争取种种的“好处”，时间长了难免惹起同事们的反感，无法得到大家的尊重，而且他们总在有意或无意之中伤害了同事，最后使自己变得孤立。而在事实上呢，这些东西未必能带给他们多少好处，反而弄得自己身心疲惫，并失去了良好的人际关系，可谓是得不偿失。如果对那些细小的、不大影响自己前程的好处，多一些谦让，比如单位里分东西不够时少分些，一些荣誉称号多让给即将退休的老同事，再比如与其他人共同分享一笔奖金或是一项殊荣，等等，这种豁达的处世态度无疑会赢得人们的好感，也会增添你的人格魅力，会带来更多的“回报”。
（5）让乐观和幽默使自己变得可爱。如果从事的是单调乏味或是较为艰苦的工作，千万不要让自己变得灰心丧气，更不可与其他同事在一起怨声叹气，而要保持乐观的心境，让自己变得幽默起来。如果是在条件好的单位里，那更应该如此。因为乐观和幽默可以消除彼此之间的敌意，营造一种亲近的人际氛围，并且有助于你和他人相处轻松，消除了工作中的劳累，那么，在大家的眼里你的形象就会变得可爱，容易让人亲近。当然，要注意把握分寸，分清场合，否则会讨人嫌。只要你以真诚的态度注意从以上几个方面去努力实践，做足同事的人情，同时在工作时保持做人的正义感，那么做个让人喜欢的好同事就会得到一个好人缘。
高度重视同事之间的应酬
做足同事的人情，一定要高度重视同事之间的应酬。
应酬是一门社交艺术，只有善用心思的人，才能达到联络感情的目的。
一位同事生日，有人提议大家去庆贺，你也乐意前行，可是去了以后发现，这么多的人，偏偏来为他贺岁，为什么不在你生日的时候也来热闹一番？这就是问题所在，这说明你的应酬还不到位，你的人际关系还有欠佳的时候。要扭转这种内心的失落，你不妨积极主动一些，多找一些借口，在应酬中学会应酬。
比如你新领到一笔奖金，又适逢生日，你可以采取积极的策略，向你所在部门的同事说：“今天是我的生日，想请大家吃顿晚饭，敬请光临，记住了，别带礼物。”在这种情形下，不管同事们过去和你的关系如何，这一次都会乐意去捧场的，你也一定会给他们留下一个比较好的印象。
重视应酬，一定要入乡随俗。如果你所在的公司中，升职者有宴请同事的习惯，你一定不要破例，你不请，就会落下一个“小气”的名声。如果人家都没有请过，而你却独开先例，同事们还会以为你太招摇。所以，要按约定俗成来办。这不是请与不请的问题，而是当请则请的问题。重视应酬，还有一个别人邀请，你去与不去的问题。人家发出了邀请，不答应是不妥的，可是答应以后，一定要三思而后行。
对于深交的同事，有求必应，关系密切，无论何种场面，都能应酬自如。
浅交之人，去也只是应酬，礼尚往来，最好反过来再请别人，从而把关系推向深入。
能去的尽量去，不能去的就千万不能勉强。比如同事间的送旧迎新，由于工作的调动，要分离了，可以去送行；来新人了可以去欢迎。欢送老同事，数年来工作中建立了一定的情缘，去一下合情合理；欢迎新同事就大可不必去凑这个热闹，来日方长，还愁没有见面的机会吗？
重视应酬，不能不送礼，同事之间的礼尚往来，是建立感情，加深关系的物质纽带。
同事在某一件事上帮了你的忙，你事后觉得盛情难却，选了一份礼品登门致谢，既还了人情，又加深了感情。同事间的婚嫁喜庆，根据平日的交情，送去一份贺礼，既添了喜庆的气氛，又加深了自己的人缘。像这种情况，送礼时要留意轻重之分，一般情况礼到了就行了，千万不要买过于贵重的礼品。
巧妙地伸出援助之手
同事之间免不了互相帮帮忙，你对这种事情应该采取什么态度呢？平常我们总说助人为乐，但是怎样助人，才能真正做足人情，并且被双方接受呢？
同事之间在有困难之时应该互助，形成一个“合作圈”。有这个合作圈之后，当圈内的任何一位同事必须加班时，突然来了一位客人，连茶都没人倒，当然也可以由合作圈的同事代为倒茶，或是有困难时大家都一起为他帮忙。但是身居合作圈中，如果只管接受别人的服务，而不考虑帮助他人的话，这个合作圈便马上会垮掉。因此，不要忘了“礼尚往来”这句话，这才是合作圈得以形成并持续的秘诀！
工作认真、乐于助人的你，终日忙得团团转。因为除了本身的工作，你还是“清道夫”，对其他同事的要求援手，一概接纳。
但不妨检讨一下，这样做，是否经常弄得你透不过气来，甚至要超时工作？如果达此程度，奉劝你应该重新估计自己的能力和态度了。
谁都需要休息，要是你没有停下来喘息和“加油”的时间，对本身的工作肯定有坏处。其次人是不能娇惯的，长久做“好人”，人家是不懂珍惜的，你可能是辛苦了自己，却吃力不讨好。所以对同事帮忙要恰到好处。当然不是叫你一反常态，只顾自己，而是请你预先分析一下，哪一件工作需要花多少时间，自己的能力和精力又可以承受多少工作。别以为自己是超人，没有人可以长期在巨大压力下工作的，请解放自己。
同事意欲另谋高就，且坦白向你要求做其介绍人。这位同事跟你颇为投契，甚至视你为“好友”，所以你总不应袖手旁观。然而，在伸出援手之余，请注意自己的身份。对工作不满意的，是你的同事，不是你，所以，你是绝对不值得为此给自己的工做造成坏影响。即使插手，也得聪明点、理智点。
首先，同事仍服务于公司，你若给他介绍工作，等于跟公司作对，即使老板不怪你，要是有人拿此作话柄，在背后中伤你，多少对你是不利的。如果刚巧确有份工作十分适合这同事，不妨考虑以下方法：请公司以外的第三者给同事作介绍人，就是两全其美之策了。
当然，若同事已离开公司，即已不是你的同事，他以朋友身份向你求助，你就可以放开手去协助他了。因为没有了利害关系、同事关系，许多问题都不会发生，你要伸出援手，对你和他都是有益无害了。
不知是什么原因，你的同事竟然在公在私均十分依赖你。“没有你，我真不知怎么办？”同事就常公开这样表示。你千万别沾沾自喜，因为这绝不是一个好现象。试想，别人会怎样想？以为你控制他别有妙法！何况，同事永远不能“站起来”，对你或多或少是一种障碍，你俩只会一起停留在原职位。你实在有必要终止同事处处依赖你的情况。
若是疾言厉色，或十分公式化，或公然地向对方表示，你不会待他如过去的迁就，请他凡事自己决定和实行。这样，当然会弄巧成拙，对方一定以为你嫌他烦，或是要独自邀功，对你的好印象当即打折扣。
不妨婉转和间接一些。例如对方要求你照例伸出援手时，你可以打趣地说：“其实这件事很简单，你一定可以应付自如的，被我的意见左右可能不妙。”这番话是间接地提醒他：一个成功人士，必须独立、自信。何况，这样说一点也不会损及彼此的情谊。
不错，同事间是有义务在紧要关头兼做他的工作的。但不是紧急事，而且大多数上司们是不会同情只关心私事的下属的。不妨这样推掉对方的要求：“你打算怎样处理那份报告书？我手头上还有三个计划书，恐怕在未来几个礼拜都无法腾出时间帮你了。”
切记！不要强调你将不会伸出援手，而是将责任交回他手上，令他不要误会有你作后盾。要是对方以将来代你工作为交换，可以提议对方先向上司请示，这样等于避免了直接下决定。
你如与对方讨论，千万别显得愤怒，只说：“你准备怎样去进行任务？那可以成功完成吗？”这样，就能将对方的注意力转移到工作上，又不会损害到双方的良好关系。
遇上有同事向你借钱，应该怎么办？请先观察情况：此人是否经济拮据（7是否不会如期还钱？还有，他在同事间的信誉怎样？
要是答案全是否，大概这位同事确是有燃眉之急，作为朋友，帮上一个忙是应该的，而且你不必多方追问，只要伸出援手，并安慰道：“不必忧心，我的能力可以应付，你尽管办你的事吧！”
如果答案刚好相反，此人则是不知自爱，起码也是理财无方，值不值得帮忙，就要看你与他的交情了。
他是你同部门的同事，而且与你十分熟稔，看来谁也推不掉，那么，你只有“酌量”帮忙，而治本之法是一方面多规劝老友要小心理财，另一方面实行。装穷”，希望对方转移目标。
如果对方是别的部门的同事，那就容易办得多，因为接触不多，不必尴尬，不妨婉转地回绝：“对不起，我每月都有自己的经济预算，恐怕帮不上忙。”
贴切地安慰同事
与同事之间没有是非瓜葛，这样相处是最好的。古人说，“润物细无声”，人情的建立，靠的是平日以诚待人，用话语温暖人心。有时候，你面对痛苦的同事，会不会感到手足无措呢（7因为看着他们那种痛不欲生的样子，总会使人感到无话可说，但无论如何你有责任安慰他，你的良心更不允许自己对他人的痛苦熟视无睹。学学如何安慰同事的技巧，这将会使你成为他们可以信赖、可以依靠的人。
（1）不要触动对方的痛处。例如“你感觉如何？”等类似的话是不能说的。
（2）有些“知天命”的话不该讲。例如“这点打击不算什么……”“人生哪有天天如意的”等，这样说会使对方觉得你并不想帮助他。
G）绝不提供加重同事伤感的信息。例如同事的老婆和他闹离婚，千万不要告诉他，你昨天看见他老婆和一个男人一起外出吃饭的事。
（4）多谈无忧的话题。谈比赛，谈钓鱼，回忆你们之间有趣的往事。不谈与同事伤心有关的任何东西。
（5）转移同事的注意力。赞美对方是个最简单有效的办法。
（6）同意对方的感受。例如同事家发生了一件不幸的事，他爱妻去世了，他悲痛欲绝。你应该表示理解和同意，说他有这种感觉很正常。
（7）引导同事把注意力集中在如何解决问题上。听完对方的叙述，你可以问对方打算怎么办。这样可以促使对方振作起来。
（8）重振同事的信心。许多人寻求别人的同情，实际上是寻求他人的重新肯定，或者说他们希望别人说他具有应付不幸的能力。
（9）记住你只是个听众。忧伤的情绪具有很强的感染力，要小心，别让自己陷进去。同事的忧伤未必句句属实，你也大可不必将别人的忧伤沉重地压在自己的心头。
当同事正经历失去亲人的痛苦时，你很想安慰他，却经常发现并不是容易找到适合的方式和词语。精神学家罗比·爱恩认为，对痛苦中的同事说“我知道你的感受”这样的话没有什么意义。他说：“在俄克拉荷马何爆炸事件中我的一些同事失去了亲人、家庭，每次我遇到他们时，我总是对他们说：‘你们的痛苦是我难以想象的。”
跳过那些没有意义的俗套的安慰语。要鼓励同事，使他们看到希望。像“一切都会过去的”这种话让对方觉得你看轻他的痛苦，倒不如说：“我知道这对你是痛苦的时期。”假如对方为了不使你失望，而不愿表露他的痛苦，那么，你应该让他感觉到你愿意倾听和分担他的痛苦。
在一些生日、结婚纪念日、假期到来的时候，留心同事的生活，因为在这些日子对于那些单亲家庭的同事，最需要别人的关怀，你不妨打个电话进行慰问、祝福。
与同事之间要以诚相交
某机关接到上级分配的植树任务，机关几十名同志都主动承担。唯有几位“老调皮”，任凭主任怎么在政治上动员都不愿认领任务，搞得主任很难堪。下班了主任把这几位“老调皮”叫到办公室，轻声地说：“我只讲最后一遍，我现在很为难，请你们帮个忙。”奇怪，刚才态度很强硬的几个“捣蛋鬼”听了这句话，纷纷表示：“主任，我们不会让你为难了！”说完立即回去认领自己的那份任务。