1.选对对手
俗话说，“父母无法选择，但丈夫可以选择”，把这句话套用到职场中，可以改成“职业可以选择，但同事无法选择”。同事究竟是相互扶持的同行？还是彼此缠斗的冤家？一切以利益说了算。
有一次，一只鼬鼠向狮子挑战，要同他决一雌雄。狮子果断地拒绝了。“怎么。”鼬鼠说：“你害怕吗？”“我非常害怕。”狮子说，“如果我答应你，你就可以得到曾与狮子比武的殊荣，而我呢，以后所有的动物都会耻笑我竟和鼬鼠打架。”
如果你是这头狮子，那奉劝你明智地放弃比赛，如果你认为自己是鼬鼠，那么，以狮子为对手的做法值得提倡，因为，要提高自己的能力，最佳途径是找个能力强的人做对手。
同样的，一个人对琐事的爱好越大，对大事的爱好就会越小，而非做不可的事越少，越少碰到真正问题，人们就越关心琐事，这就如同下棋一样，和不如自己的人下棋会很轻松，你也很轻易获胜，但永远长不了棋艺，而且这样的棋下多了，棋艺会越来越差，所以好棋手宁可少下棋，也尽量不和不如自己的人较量。威廉·詹姆斯说过：“明智的艺术就是清醒地知道该忽略什么的艺术。”不要被不重要的人和事过多打搅，因为“成功的秘诀就是抓住不放”。
著名数学家华罗庚说过：“下棋找高手，弄斧到班门。”和高手过招，你才能理解竞争的真正意义，才能体验到竞争的激烈，才能观察到对手的优秀之处。也只有在与高手过招的过程中，你才能发现自己的不足，发现自己的缺陷。一个人用尽全身力气去对付一只蚂蚁，结果只能是得了威望，失了尊严。一定要挑拣对手再还击，那是你的身价，他不是人物，怎值得你浪费时间？凡是眼睛总盯在别人身上，喜欢和别人比较，希望从别人的疏忽和失败里找出路的人，多半是不值得过招的弱者。真正的强者会有自己的路和自己的节奏，就像猛兽，多半独处，谁也不是他们的参照。
其实，凡是对竞技有兴趣的人都有类似的体验—希望看到势均力敌的人之间的恶战。若干年前，泰森复出的那场拳击赛，是很多拳击迷的期待，同时也让他们大失所望，原因很简单，力量对比太悬殊了—第一个回合没完就了结了。打球、下棋都得双方旗鼓相当方可尽兴。最愿意看到的是：一场恶斗之后，胜利者一下跪倒在地上，双手紧握，笑得灿烂极了，直至流下泪来……只有赢了最想赢而又最难赢的人才有这样的享受，也只有来之不易的胜利才可以换来这样的表情。
当年，张爱玲曾这样诠释她和苏青：“同行相妒，似乎是不可避免的，更何况大家又都是女人—所有的女人都是同行。可即使从纯粹自私的观点看来，我也愿意有苏青这么个人存在……只有和苏青相提并论，我是甘心情愿的。”以张的通透，自然明白要选相当的人做对手，一个人的分量和水准有时候需要的是与之相应的对手。
常言道：看一个人的底牌，看他的朋友；看一个人的身价，看他的对手。所以，不要以打败弱者为荣，那只会让你“掉价”，败给强者也不辱，你能学到更多经验，自己也会变成强者。
2.感谢对手
日本的北海道出产一种味道珍奇的鳗鱼，海边渔村的许多渔民都以捕捞鳗鱼为生。鳗鱼的生命非常脆弱，只要一离开深海区，要不了半天就会全部死亡。奇怪的是有一位老渔民天天出海捕捞鳗鱼，返回岸边后，他的鳗鱼总是活蹦乱跳的。而其他几家捕捞鳗鱼的渔户，无论如何处置捕捞到的鳗鱼，回港后都全是死的。由于鲜活的鳗鱼价格要比死亡的鳗鱼几乎贵出一倍以上，所以没几年工夫，老渔民一家便成了远近闻名的富翁。周围的渔民做着同样的营生，却一直只能维持简单的温饱。
老渔民在临终之时，把秘诀传授给了儿子。原来，老渔民使鳗鱼不死的秘诀，就是在整仓的鳗鱼中，放进几条叫狗鱼的杂鱼。鳗鱼与狗鱼非但不是同类，还是出名的“对头”。几条势单力薄的狗鱼遇到成仓的对手，便惊慌地在鳗鱼堆里四处乱窜，这样一来，反而倒把满满一船舱死气沉沉的鳗鱼全给激活了。
加州的《动物保护》杂志也介绍过一则类似的故事：在秘鲁的国家级森林公园，生活着一只年轻美洲虎。由于美洲虎是一种濒临灭绝的珍稀动物，全世界现在仅存17只，所以为了很好地保护这只珍稀的老虎，秘鲁人在公园中专门辟出了一块近20平方公里的森林作为虎园，还精心设计和建盖了豪华的虎房，好让它自由自在地生活。虎园里森林藏密，百草芳菲，沟壑纵横，流水潺潺，并有成群人工饲养的牛、羊、鹿、兔供老虎尽情享用。凡是到过虎园参观的游人都说，如此美妙的环境，真是美洲虎生活的天堂。然而，让人感到奇怪的是，从没人看见美洲虎去捕捉那些专门为它预备的“活食”。从没人见它王者之气十足地纵横于雄山大川，啸傲于莽莽丛林，甚至未见它像模像样地吼上几嗓子。人们常看到它整天待在装有空调的虎房里，或打盹儿，或耷拉着脑袋，睡了吃吃了睡，无精打采。有人说它大约是太孤独了，若有个伴儿，或许会好些。于是政府又通过外交途径，从哥伦比亚租来一只母虎与它做伴，但结果还是老样子。
一天，一位动物行为学家到森林公园来参观，见到美洲虎那副懒洋洋的样儿，便对管理员说，老虎是森林之王，在它所生活的环境中，不能只放上一群整天只知道吃草，不知道猎杀的动物。这么大的一片虎园，即使不放进去几只狼，至少也应放上两只豹狗，否则，美洲虎无论如何也提不起精神。管理员们听从了动物行为学家的意见，不久便从别的动物园引进了几只美洲豹投放进了虎园。这一招果然奏效，自从美洲豹进了虎园的那天，这只美洲虎就再也躺不住了。它每天不是站在高高的山顶愤怒地咆哮，就是犹如飓风般俯冲下山岗，或者在丛林的边缘地带警觉地巡视和游荡。老虎那种刚烈威猛、霸气十足的本性被重新唤醒。它又成了一只真正的老虎，成了这片广阔的虎园里真正意义上的森林之王。
鳗鱼因为有了狗鱼这样的对手，才长久地保持着生命的鲜活。美洲虎因为有了美洲豹这样的对手，才重新找回了逝去的光荣。有了对手，才有危机感，才会有竞争力。有了对手，你便不得不奋发图强，不得不革故鼎新，不得不锐意进取。否则就只有等着被吞并，被替代，被淘汰。
不少人在碰到对手的时候，首先是不屑一顾，感觉对手的实力不过如此，接下来是愤怒，发现不怎样的人竟然有很多人喜欢，还威胁甚至超越自己，最后则是不能在人面前提到对手的只言片语。
其实，对方要消灭你，一定是倾巢而出，精锐毕现，在他们使出浑身解数的时候，也就是传授你最多招数的时候，敌人为了激怒你、伤害你而使出的一些下作手段，不是任何人都能教你的。因此，如果你有一个很强的对手，反而倒是一种福分，一种造化。因为一个强劲的对手，会让你时刻有种危机四伏感，它会激发起你更加旺盛的精神和斗志，让你在现实面前保持清醒的头脑，而你更可以像照镜子一样，每天仔细地盯紧这个对手，好好欣赏他、向他学习。
有了对手，你便不得不奋发图强，不得不革故鼎新，不得不锐意进取，最终在积极的状态中赢得某个领域的胜利。
善待你的对手吧！千万别把他当成“敌人”，而应该把他当作是你的一剂强心针，一台推进器，一个加力挡，一条警策鞭。善待你的对手吧！因为他的存在，你才会永远是一条鲜活的“鳗鱼”，你才会永远做一只威风凛凛的“美洲虎”。
3.永远的利益—双赢
有一个成语叫“吴楚同舟”，出自《孙子·九地》：“夫吴人与越人相恶也，当其同舟而济，遇风，其相救也如左右手。”
春秋时，吴国和越国经常交战。一天，在吴越交界处河面的一艘渡船上，乘坐着十几个吴人和越人，双方谁也不搭理谁，气氛显得十分沉闷。
船离北岸后，一直向南岸驶去。刚到江心，突然天色骤变，刮起狂风来。霎时间满天乌云，暴雨倾盆而下，汹涌的巨浪一个接着一个向渡船扑来。两个吴国孩子吓得哇哇大哭起来，越国有个老太一个踉跄，跌倒在船舱里。掌舵的老艄公一面竭力把住船舵，一面高声招呼大家快进船舱。另外两个年轻的船工，迅速奔向桅杆解绳索，想把篷帆解下来。但是由于船身在风浪中剧烈颠簸，他们一时解不开。这时不赶快解开绢索，把帆降下来，船就有翻掉的可能，形势非常危急。就在这千钧一发之际，年轻的乘客不管是吴人还是越人，都争先恐后地冲向桅杆，顶着狂风恶浪，一起去解绳索。他们的行动，就像左右手配合得那么好。不一会儿，渡船上的篷帆终于降了下来，颠簸着的船得到了一些稳定。老艘公望着风雨同舟、共渡危难的人们，感慨地说：“吴越两国如果能永远和睦相处，该有多好啊！”
人都有趋利避害的天性，利益当前，即使是对手也能走到一起并肩作战，英国前首相丘吉尔曾说过：“没有永远的朋友，也没有永远的敌人，只有永远的利益。”所以你若想团结对手，首先就要看你能否找出利益“共同点”，然后借助他的力量，达到自己原本达不到的高度，迎来“双赢”的局面。
海湾战争之后，一种被称之为“艾布拉姆”的M1A2型坦克开始陆续装备美国陆军，这种坦克的防护装甲目前是世界上最坚固的，它可以承受时速超过4500公里、单位破坏力超过1.35万公斤的打击力量。乔治·巴顿中校是美国最优秀的坦克防护装甲专家，他接受研制M1A2型坦克装甲的任务后，立即找来了一位“冤家”做搭档—毕业于麻省理工学院的著名破坏力专家迈克·马茨工程师。两人各带一个研究小组开始工作，所不同的是，巴顿带的是研制小组，负责研制防护装甲；迈克·马茨带的则是破坏小组，专门负责摧毁巴顿已研制出来的防护装甲。
刚开始的时候，马茨总是能轻而易举地将巴顿研制的新型装甲炸个稀巴烂，但随着时间的推移，巴顿一次次地更换材料、修改设计方案，终于有一天，马茨使尽浑身解数也未能奏效。于是，世界上最坚固的坦克在这种近乎疯狂的“破坏”与“反破坏”试验中诞生了，巴顿与马茨这两个技术上的“冤家”也因此而同时荣获了紫心勋章。
巴顿中校事后说：“事实上，问题是不可怕的，可怕的是不知道问题出在哪里，于是我们英明地决定‘请’马茨做欢喜冤家，尽可能地激将他帮我们找到问题，从而更好地解决问题，这方面他真是很棒，帮了我们大忙。”
诺贝尔经济学奖获得者莱因哈特？赛尔顿教授有一个著名的“博弈”理论。假设有一场比赛，参与者可以选择与对手是合作还是竞争。如果采取合作策略，可以像鸽子一样瓜分战利品，那么双方之间浪费时间和精力的争斗就不存在了；如果采取竞争策略，像老鹰一样互相争斗，那么胜利者往往只有一个，而且即使是获得胜利，也要被啄掉不少羽毛。现代社会中的现代企业文化，追求的是团队合作精神。所以，不论对个人还是对公司，单纯的竞争只能导致关系恶化，成长停滞；只有达成双赢的共识，互助合作，才能对双方更有利。当你在社会上行走时，建议你也采用“双赢”的竞争策略，这倒不是看轻你的实力，认为你无力扳倒你的对手，而是为了现实的需要。如前面所说，任何“单赢”的策略对你都是不利的，因为它必然会有这样的结果：除非对手是个软弱角色，否则你打倒对方获得胜利时，你大概也已心力交瘁了，甚至所得还不足以弥补你的损失。