有些时候，我们很难用一个简单的对与错来衡量某件事情，如果我们考虑问题的角度不一样，其结果也会不一样。
因此，当我们面对某一问题时，如果仅仅从自己的角度去考虑，往往就会失之偏颇，甚至会伤害到他人。凡事换一个角度想想，原本棘手的问题可能就变得容易解决了。
记住，许多人做错事的时候，自己并不这么认为。所以，别去责怪这些人，只有傻子才会这么去做。
一个人会有独特的想法或做法，总有其特别的理由。把这个理由找出来，便可以了解他为什么要这么做。甚至，这理由还可以帮你了解此人的性格。因此，你要努力站在他人的立场看问题。
在准备说服对方前，先询问自己：“假如我是他，我会怎么想？我会怎么做？”这么一来，不但可以节省时间，也会减少许多障碍。
澳洲的伊丽莎白·诺瓦格，她用分期付款的方式买了一辆汽车，但现在的情况是她没有钱还付款。
她在卡耐基训练班的报告中说道：“某个礼拜五，我接到一个十分不客气的电话，就是处理我分期付款账号的人打来的。
“他告诉我，假如我不能在星期一早上付清122美元的欠款，他就要采取进一步行动了。我实在没有办法在周末筹到那笔钱，所以，星期一早上电话铃响的时候，我的心理早有准备。我不准备向他抱怨或诉苦，相反，我试着站在他的角度看待这件事。首先，我真诚地向他道歉，由于我时常不能如期付款，想必给他增添了许多麻烦。听我这么一说，他的语气马上改变了。
“他表示，我还不是最麻烦的顾客。有好几位顾客才真使他头痛，他举了好几个例子，比如有些顾客如何无礼，又如何会撒谎、耍赖等。”
我一直没有开口，只静听他把所有不愉快的事情倾泻出来。
最后，不等我提出意见，他就先表示我可以不用马上付清欠款，只要在月底以前先缴20美元就行，然后等方便的时候再慢慢付清。
也许你会质疑：“站在对方的立场思考说来容易，实际要做的时候却很难。”
没错，站在对方立场来看待问题确实不容易，但却不是不可能的。许多口才不错的人都能确实做到这一点。因为若不如此做，成功说服的希望是很小的。为达目的，说服高手们会不厌其烦、努力地从他人的角度来设想，并且乐此不疲。
然而，他们也并非一开始就能做得很好，而是从一次次的失败中吸收经验教训，不断训练，从而逐渐养成这种习惯。
卡耐基认为，大致应从以下几个方面来实践：
首先，说服他人，要为对方着想。如果你心中有如此自觉，那么，你已有成功的把握了。但能够做到这一点的人却没有几个。
在说服对方时，很多人会忘记这个最基本的东西。因此，无论你学会多少技巧也无法顺利说服对方，这就好比在不甚稳固的地基上，设计建造称心、外观精美的房屋，房子随时可能会倾倒。
所以当你准备开始说服某人时，务必事先确认此次行动是为了谁。成功的说服，是建立在为对方利益着想的基础上，这一点千万不可忘记。
其次，在你企图说服他人前，必须明白你究竟希望对方做出怎样的行动。具体而言，这时的你只须考虑自己的想法，无须顾忌对方的情况。试着直接表明你真正的想法吧，如此一来，你的劝说究竟是利己，还是在为对方着想？答案不言而明。在此一阶段请先要求自己做到坦白内心真正的想法。
最后，要设身处地为对方设想。一般而言，之所以会造成将自己的意志强加给对方的情况，是因为没有事先设想到对方会有哪些反应。请在说服前先假设自己是那位被说服的对象，自己面对这样的劝说会作何感想？
要完全避免将自己的意志强加到别人身上，你得事先做好充分的调查，其具体步骤如下：
1.已设定的说服目标，换作自己，自己是否能够接受？
2.若不能接受，能够接受的程度怎样？
3.自己是否能够接受自己常用的说服方式？
4.听到什么样的说服内容，自己才肯付诸行动？
站在对方的立场考虑问题，你会发现，对方的所思所想都进入了你的视线中，在各种交往中，你都能从容应对。令人遗憾的是，有太多的人不懂得如何运用这条规则，从而导致他们人生的失败。
要想说服别人，就请记住一个重要原则——从对方的角度去看问题。
大师激励
有些时候，我们很难用一个简单的对与错来衡量某件事情，如果我们考虑问题的角度不一样，其结果也会不一样。因此，说服别人时，我们要学会站在对方的立场上看问题。