与他人合作，利人之处在于：彼得·圣吉在《第五项修炼》中说：“未能搭配的团队，许多个人的力量一定会被抵消或浪费掉……当一个团队整体搭配时，就会汇聚出共同的方向，调和不同的力量，从而使力量的抵消或浪费达到最小，产生一种共鸣或绩效，就像凝聚成束的雷射光，而非分散的灯光，它具有目的一致性及共同远景，并且使我们了解如何取长补短。”所以，在生活中，特别是在职场中，如果我们重视合作，并且善于与他人合作，那么我们就能又好又快地完成工作，最重要的是，当我们强化自身的合作意识时，不仅改变了团队和他人的“命运”，更加强了自身的影响力，让我们的影响力通过合作在别人的心中激起连绵不断的涟漪。
要实现与他人合作，不仅需要我们本身主动地运用合作意识、集体意识、团队意识去指导我们的实际行动，还需要他人的合作意愿。假如我们的合作意识很强，而对方并不愿意敞开心扉，接受我们的合作建议，那么，与他人合作也是行不通的。在提高个人影响力的交际中，必须清楚地看到这一点，在与人合作之前对对方的合作方向和意愿有一个全面的把握和了解，进而为成功实现合作尽可能地减少阻力和障碍。
那么，在工作中，在事业发展过程中，要想通过与人合作来提高自身的影响力，我们该如何做呢？仔细看来，我们需要掌握以下几点技巧：
（1）每个人都有自己的优点，就算他有无法掩盖的致命的缺点。要学会与他人合作，我们要放大他人的优点，做到求同存异。
（2）与他人合作，需要双方自愿，强扭的瓜不甜。特别是在这个利益为先的社会，我们首先得发现别人的需求，做到互惠互利。
（3）与他人合作，并非完全是为了让他人为己所用。良好的合作关系的确立来自双方的信任和相互帮助。所以，要做到与他人合作，先要信任他人，帮助他人。
（4）与成功者合作。古人说，近墨者黑，近朱者赤。与成功者合作，在合作中不断学习和进步，不断积累经验和教训，进而掌握合作的技巧，做到运筹帷幄。与此同时，我们还能不断为自己积累有影响力的人脉，长远来看，这也是自我影响力提高和蔓延的表现。
与他人合作，在合作中强化集体意识、团队意识和合作精神，这样一来，我们的影响力就能得以表现和蔓延。与一个人默默用功相比，在当今这个多元化的社会中，合作才是可取之道。在提高自身影响力的交际中，我们不妨通过与他人合作的方式，来提升、扩大自身的影响力；同时，在与他人合作的过程中，扩大自己的人脉，为自身影响力得以持续和蔓延打下坚实的、牢靠的基础。
执著的力量：硬性提升影响力
俗话说，成功来源于坚持。而执著其实就是最好的坚持，是我们内心深处某种渴望迸发出的动力。真正的执著，近乎是一种癫狂的痴迷。无论风吹雨打，电闪雷鸣，都会不为所动。这也正是执著的表现。有句话说，这个世界不怕轻言放弃的人，怕就怕认真和坚持不懈的人。
事实也如此，遇到挫折、困境，轻易就被现实打倒的人，永远都是失败的人。只有那些在逆境中坚持不懈、奋发向上的人，才能获得成功。多少年来，愚公移山的故事广为流传，它要教给我们的道理就是要执著、要坚定、要相信：这个世界上，没有翻不过的山，迈不过的坎儿，克服不了的困难。
我们都知道，史铁生是个残疾人，但也是个大名鼎鼎的大作家。他也曾一度对生活失去信心，几经生死挣扎，活在颓败中。可是，母亲用执著的爱感动了他，他用对文学的执著和热情唤醒了自己的梦想，重拾了对生活的信心，感动了读者，温暖了颓废的人们，激发了一代又一代处于逆境中的人的斗志。
现如今很多人都爱喝可口可乐，可口可乐能成为世界饮料界的巨头，和当初可口可乐公司的总裁罗伯特·伍德拉夫有着莫大的关系，当年罗伯特·伍德拉夫承诺：“我们将会看到，无论在哪儿，人们都愿意花钱买到一瓶可口可乐。”实现这一目标之后，他又说：“在我死去之前，我会让这个世界上的每一个人都尝到可口可乐的味道。”他对他的梦想非常执著，始终充满无限的希望和热情，最后他把他的愿望都实现了。即便是今天，可口可乐仍居全球饮料之榜首。
可见，执著，它给我们自己的是一种反复回旋不间断的动力；它通过我们自身，给别人的是一股炽热的影响力。请求帮助，求人办事，执著的态度，最容易打动别人，让别人乐于伸出援手。和其他的影响方式不同，执著，是一种带点偏执的坚持，它略带强求，却又不失礼貌。概括而言，它是一种硬性提高影响力的方式。
那么，在提高影响力的人际交往中，我们要想硬性地提高自身的影响力，应该如何运用执著这一筹码呢？大体来看，我们可以从以下几点着手：
（1）充满激情。兴趣是最好的老师，也是最好的导航员。种下一个梦想，许下一个承诺之后，我们的内心要充满激情，在激情中奋发，这是执著得以奏效的前提。
（2）精诚所至，金石为开。想要成功地影响他人，就要有所付出，有锲而不舍的执著精神，不要奢望别人自愿接受我们的影响，要彻底影响对方，打动对方，要坚持到把对方彻底感动为止。
（3）知己更要知彼，了解对方的需求，把握对方的心理。在执著之前，做到了解对方，才会知道有没有执著的必要性。
（4）认清方向，摸准事情的发展走向；坚持不懈，不轻言放弃。在错的事上，要坚定地选择放弃；在对的事上，要全力以赴，更要执著付出。
执著具有巨大的力量。在提高自身影响力的交际中，执著是硬性提高影响力的有效方式，当我们确定自己的方向和目标的时候，要获得别人的帮助和认可，在叩开别人的援助的大门之前，不要吝啬坚持不懈的等待和守候。要相信，心至诚，就没有办不到的事，一切艰难困苦都将为执著让步。
成为领导者，发挥你的影响力
有的人，你哪怕和他讲一句话，待一分钟，都会让你充满动力，让你感受到光芒和热量，甚至改变你的一生……
无论大家有多大的争议和分歧，在他的调节下总能大事化小，小事化了……
因为他是你的老师，是你的上司，是具有威信和深得人心的领导人，是你的领头人……总之，他是你的领导者。
在一次高校应聘中，广东中国移动采取了无领导小组讨论的选拔形式进行第三轮面试。这一轮面试采取8∶1的比例进行筛选，也就是说，每组有八个人，但每一个小组只要一个人。小红所在的这一组马上就要进行无领导小组讨论了。当上一组面试结束之后，出来的人都说，才15分钟，时间不够，不是每个人都有表现机会的，所以大家要把握好时间。
这时候，小红这一组被通知进入会议室进行无领导小组讨论。看着三个严肃的面试官，大家心里都有一些紧张。当面试官把相关事宜和讨论的话题告诉大家之后，会议室几乎是静悄悄的。就在大家低着头看资料或思考而不吭声的时候，小红泰然自若地说：“嗯，相信大家已经看完题目了，那么接下来，我用手机为大家记好时间，大家齐心协力，相互配合，找到问题产生的原因，并且提出适合而有效的解决办法，大家觉得如何？”
这时候，面试官坐在会议室的前台以观众的角色看着这一场无领导小组讨论的整个过程。
大家听完小红的话，点点头，表示赞同。
就这样，大家在小红的带领下，这个小组成功找到了产生问题的原因，并提出了具体可行的解决方案。当然，中间有一些小争执，比如，A认为某个原因是最重要的，而C认为它根本就算不上引发问题的原因。面对这样既费时又偏激的分歧，小红总是在关键时刻提出建设性的观点，促使组员达成一致的意见。正是因为小红委婉而又在理的意见，让组员们配合得越来越好。最后，小组讨论结束，要求组员推选一位成员作总结，大家一致推荐小红，小红依然镇定自如地颇具领导者的风范地对小组讨论的结果作了细致而完整的总结，并且始终做到条理清晰，逻辑严密，说得大家心服口服。毋庸置疑，最后脱颖而出，被聘用的就是小红。
小红在八个人中出类拔萃的原因就在于，她善于表现自己，抓住机会，落落大方，让自己成为无领导小组中的领导者，在无领导小组讨论中扮演了一个领导者的角色，从大局出发，表现出一个领导者的风范，进而凝聚自身的影响力，慢慢获得小组中其他成员的认可和信任，最后从小组中脱颖而出。
这里所指的领导者，并非权力型的领导者。相反，它是一种非权力型的领导者。它所产生的影响力，不是来源于权力的强制性，而是来自个人综合能力的表现和运用。在这个竞争无处不在的年代，一个能在人群中成为领导者的人，必须是个有能力的人。个人能力，可以从两个方面来概括：一方面，个人能力指的是个人的实力，它包括专业能力、沟通交际能力、协调组织能力、逻辑思维能力、认知能力等；另一方面，个人能力指的是个人影响他人的能力，它包括个人人格魅力、品格素质、为人处世的态度、待人接物的方式等。
在这个充满竞争的社会，扮演领导者这一角色，个人能力两个方面的内容都必须具备，尤其是第二个方面的能力。这也就是所谓的综合能力。一个综合能力强的人，给人的印象不是偏执的强势，更不是咄咄逼人的强求，而更像初春的一阵暖风，微风拂面，让人无法拒绝。人们乐意接受并听取这样的人的意见，依从他的指挥，完成任务。这也就是其凝聚个人影响力的表现和结果。
除此之外，要成为领导者，还必须是个充满抱负的人。只有雄心勃勃的人，才有引领众人甚至是引领世界的可能。一个没有理想抱负的人，是难以成为领导者的，也少有成为领导者的想法。如此一来，更别谈通过成为领导这样的方式凝聚自身的影响力了。
生活告诉我们，平凡的人可以做并且只做平凡的事；但是凭借着坚持不懈的努力和执著的追求，也能做伟大的事。然而，平凡人，尚且能成就自我，领导者更应该做不平凡的事。因为，领导者比一般人更有影响力。如此看来，若想在他人身上产生更大的影响力，那就努力让自己成为一个领导者吧。
这样一来，我们不仅具有影响他人的平台，而且我们对自己也会有更高的要求，在内外因的综合作用下，我们势必会凝聚自身的影响力，并且在与他人的接触和交际中，不断提高自身的影响力。
那么，在我们自身的生活和工作中，要成为领导者，凝聚我们自身的影响力，我们需要掌握哪些技巧呢？一般来说，我们大致需要掌握以下几点要领：
（1）抓住时机。也许每个人都有雄心壮志，可是这是一个僧多粥少的社会，要成为领导者，需要我们迅速而准确地抓住时机。
（2）分析自己要影响的目标，并且确定自己要影响的对象。做到具体问题具体分析。
（3）每一个成功的人都有一个明确的方向。所以要成为领导者，需要制订一份能够让自己取得成功的计划。
（4）掌握影响别人的技巧。比如，施加压力、进行协商等。
（5）始终坚持以才服人，以德服众，从而成就自我的领导者风范。
（6）培养高尚的人格，培养领袖气质，逐步完善自我。
成为一个非权力型的领导者，要具备多方面的能力。大体看来，包括个人的专业实力和个人影响他人的能力这两方面的内容。两者缺一不可。除此之外，雄心壮志也是必不可少的。在提高影响力的人际交往中，我们要努力使自己成为领导者，不断凝聚自身的影响力，只有这样，才能成为一个成功的优秀者。