百度进军日本网络市场初获成功。“下一步，要进军非英语系市场”——李彦宏在思考。也许还有再下一步叫板英语系市场，要到全球都去搜索搜索。
他已在搜索全球的最顶尖人才，他三分之一时间都花在“圈”人才上，他同几所高校共建了四、五所试验室，国际化的节奏在加快。李彦宏很注意《大国掘起》中的一些说词：“每一个新大国的掘起，都是以前一个大国的衰弱为前提的。”
一个跨国公司的掘起，大概也是以别一个跨国公司衰弱为前提的。
李彦宏要搜索全球，他的路的确很长很长。
有人说：百度中国离中国越来越远，百度全球离全球越来越近——那一定是因为百度攀登的越来越高所致。
见识李彦宏这些新起网络精英有雄才大略，你会怎么想？是否还会惧怕全球化，是否觉得曾经在科技上拥有“四大发明”的古国，还可以再辉煌一下。
（魏东）
“企鹅帝国”与马化腾
从网虫到QQ 之父
世界科技进入了网络时代，中国这次没有错过机会，网民数已为全球第一。在中国，当今不会用QQ，已被视为“土”。QQ帝国的注册用户据08腾讯一季度统计已达7.8亿户，远远超过美国总人口的2倍多。这个摇晃着肥胖身躯冒着傻气的小企鹅真的好生了得，十年就长成了世界龙头老大，它改变了中国人的联系沟通方式，连国际商业机构摩根士丹利也评价其“已成内地文化现象”。这个成就“天下无人不识君的”的创造者——马化腾，吸引着多少人的眼球。
企鹅跑进高交会
1998年。在中国的深圳经济特区，举办了中国第一届高交会，以推动资本与项目的结合。许多腰缠万贯的西方风险投资机构，还有国内的一些投资机构，都在高交会馆摆出了展台。有钱的找项目，有项目的找钱，好事却难见一拍即合的场面。
一个小伙子拿着他的计划书，一个展台一个展台游说，条纹衬衫衣湿了，架着细边眼镜的娃娃脸，却一次一次被失望冲刷。什么即时通讯，什么集寻呼、聊天、游戏于一体，什么小企鹅，听得人半信半疑，没把他当街头卖膏药的就不错了，反正都捂紧了口袋不给。也难怪，网络还未普及，人家听不懂，或听懂了也不放心，也许人家根本没把他们这个几十个人、等米下锅的小公司放在眼里。能把钱往里扔吗！
小伙子还在努力，尽管已唇干舌燥腿肚子转筋，他还没放弃。他已经六次修改了20多项计划书。他要为他的“孩子”——小企鹅找条生路，它已经“断粮”多天了。
终于有2家展台听懂了，天下尚有识宝人，很快IDG和盈科数码与他签定了投资合同，投资他220万美元，且分别占有公司20%的股份。
这小伙子就是马化腾。
他长吁了一口气，放下签字笔，推了下细边眼镜，疲惫换成了笑容，象看到了他的小企鹅欢快的摇摆。
马化腾1993年从深圳大学计算机专业毕业时，就已是个货真价实的网虫。除了为润讯做传呼软件的开发工作外，其他时间就没黑没夜地在网上爬，终于爬出一个好玩意——4位以色列人发明的一种集寻呼、聊天、电子邮件于一身的软件ICQ让他入迷，也让他不安份起来。
我们何不开发一种这种中文ICQ 呢。于是他以炒股所得，与同学张志东注册了腾讯公司。
历经3个月的千辛万苦，他的聊天工具OICQ（后改为QQ）开发出来了，试着让用户免费使用，结果出人意料地火爆，10个月用户上了100万，一年就上了500万户。可用户越多，贴进的钱就越多，无资金投入继续开发，已经付不出工作人员的工资，连支付服务器托管费的钱都无着落。把打小活的钱都划进去也解不了渴，他偷着蹭人家的服务器用也只是一把米解不了饥饿，眼看着渐渐长大，食量增加的孩子，却没有买奶粉的钱，让这个父亲揪心！他试着给这个“孩子”找个“继父”以求活路，可找了四家，都没谈成。在走投无路的时刻，在“孩子”等着急救的时刻，一笔巨款来了。“孩子得救了”——他如释重负。
两个世界的玩家
一个虚拟世界，一个现实世界，马化腾都可以说“玩”到了极致，玩出了一个大产业。
他得到了风险投资，让点着烧了一阵又快熄灭的炉子又添进了新柴火。可这不是长远之计，他必须在这堆新柴烧完之前找到新的树林，也就是他要让他的QQ能为他招财进宝。
他从“移动梦网”收费方式中看到了灵光一闪，真是醍醐贯顶，借用他出山之石，使他的亿级用户量开始产出效益。他从虚拟世界走进现实世界，玩出了收费方式的嫁接术。2001年的7月就实现了正现金流，年底实现了1022万元的纯利润。他的这一玩法，也让其他三大门户网站如梦初醒，纷纷跟进，都取得了可观效益。
马化腾在虚拟世界又发现了一座好矿——韩国有种给虚拟形象穿衣服的服务，他很快就把它搬到了他的QQ上，又玩出了一个花。
网易交友业务又给了他一个启发，由此他又玩出了个“QQ男女”的新玩法。
盛大发展网游，他也在QQ的网络上玩出了规模。腾讯开发的QQ秀，QQ宠物，搜索工具、渐渐玩出了个QQ帝国。有人送他大玩家的称号，直言他的成功是玩出来的成功。
对此马化腾也不掩饰他的观点，甚至提出“玩也是一种生产力”。从玩中找到需求，找到乐趣，找到商机。QQ的迅猛扩张，同他能把两个世界以及乐趣与商机的连接，商用与娱乐沟通的高级玩法不无关系。QQ的许多用户，已经把它视为一种娱乐工具绝不仅仅是将其当做寻呼工具、沟通工具。人们快节奏的现实生活中需要能在虚拟世界放松，娱乐一下是个不错的方便选择。
“中国越来越有机会成就网游和文化产业”，这个儒雅、谦和的腾讯董事局首席执行官昂起了脸，突然变得有点咄咄逼人，看来这个玩家还要玩出个大的。那些世界同行的巨头，是否也感觉到了这个摇摇摆摆的小企鹅，变得也有点让人担扰的凶猛呢？
年轻的QQ帝国主宰者
1971年出生的马化腾，十年奋斗，成就了一个市值过百亿美元的企鹅帝国。但是他清醒地强调：“改革开放和历史机遇才是我们的最大财富”。
“腾讯的成功，有着一连串的机会的巧合，靠的是在探索上善于接招。”看来年轻的帝国主宰者还会不停地探索，不停地接招。
当初他出校门做起润讯寻呼软件，按说过个富足日子不是难事了，可他选择不停地探索。六年后做到了开发部主任，他还是要选择不停地探索。
当初他在家里装4条电话线，8台电脑当起了慧多网深圳站的马站长时，他又选择的是不停地探索。后来他的QQ帝国已成了气候，他成了年轻的亿万富翁，他选择的还是不停地探索。
探索和接招成了他人生不变的主弦律。
眼下席卷全球的金融海啸危机中，滚雪球般不断壮大的网络业似乎有着特强的抗击力。这种消耗少，产出惊人，符合结构调整升级的新产业中，腾讯创造了三个第一（市值、营收、盈利）。2008年10月24日马化腾向政治局常委李长春汇报时，李长春鼓励他们不但能取几个单项冠军，还要取得全能冠军。看来马化腾又要下力气探索一番。
国内企业界有个热烈的讨论话题：中国的汽车业、保险业规模如此大，可为什么没能从国际巨头中取得主导地位？而中国互联网却能赢得本土主导权，因而被称为“互联网孤例”。什么时候才能让孤例成为群例呢？
不断探索，不断接招——如果有更多的行业，更多的集团、公司掌门人也能笃行不辍，群例何愁不成。
年轻的产业，年轻的帝国，年轻的掌门人，年轻的思维和理念，国人和网民都为他们的成就唱采，尽管他给十年所成只打了10分的7.5分。
一个险些被卖掉的孩子，数年后成了一个武功盖世的英俊小伙——互联网时代中国一个经典神话，在网络世界却是一个真切的故事，这个故事的主人公就是QQ之父马化腾。
（魏东）
“美国在线”掌门人史蒂夫·凯斯
一个网络神话提前落幕的启示
美国夏威夷火奴鲁鲁岛，1964年的夏天风光格外宜人，在一个社区的街道边有2个小男孩摆起了饮料摊，显然小的一个是弟弟。喝着饮料自然要聊几句，这个弟弟6岁，挺能聊。果汁每杯2分，顾客丢下5分说声不找挺满足的走了。哥俩相视一笑：又赚了一笔。
谁也没料到，30年后这个小男孩创立的“美国在线”成为世界规模最大、身价最高、经营最成功的互联网企业，有了16000个聊天室，可是更让人没想到的是这个神话2003年3月12日又黯然落幕。这个男孩就是史蒂夫·凯斯，他的一浮一沉引来了多少惊叹和探究。
无名小子走进PC论坛
每年的3月，在美国图森都会举行一个全球数字化产业精英PC论坛大会，共商业界大事，为期3天，场面和豪华可以想象地壮观。有着诸多先进技术的展示及市场动态的论辩。精英们都潇洒倜傥，谈笑间一笔大单谈成，一场高尔夫球赛挥杆中天文数字的合作项目敲定——这让初入道的凯斯开了眼。
不会有人注意到这个着深蓝卡其布，不刻意修饰的大男孩，虽然他已27岁了。既使搜索论坛录像镜头，也不会有人发现他，他此时只是个频临倒闭的控制视频公司的推销员。可是置身于富豪中的这个大男孩还是发了一番感慨：“我简直以为自己是从另一个星球上来的。”还好只有惊奇，没有杀气。不像中国古代的项羽见到秦始皇出巡的壮观就感慨：彼可取而代之矣。
可是没过十多年，就出现了戏剧性变化，这个大男孩成了世界最具影响力的美国在线公司的掌门人。这个穿着印有在线商标开领恤衫的汉子成了论坛上最耀眼的明星。所有的镜头都对准了他，身后围满了记者，报导也醒目：“凯斯任何时候想开口，整个世界都会静下来，倾耳聆听！”——记者虽然惯会嘘火燎天，可凯斯确实已成了数字世界的一言九鼎的人物。
只有凯斯自己心里清楚，这些年他是怎样一个坎一个坎的迈过来的，他也知道“我们至少还有6个回合要打，说不定要打更多的回合。”——他说的不是垒球，而是世界的激烈竞争。
二张王牌：客户、平民
三种功法：粘功、送功、简功
凯斯出生在夏威夷火奴鲁鲁岛，父亲是名律师，母亲是教师，家境优裕。他排行老三，儿时就同哥哥开过一家“凯斯企业”的小公司，赚头不多，捣腾点花籽、圣诞卡之类的小玩意，却让他找到了市场感觉。
在中学他成绩平平，对计算机课感觉烦闷。毕业后求职广告媒体没成功，自费找到宝洁公司总部，面试后搞推销，最后还是进了威廉姆斯学院，该校没开营销课，只好选了政治学。对《第三次浪潮》读得有滋味有味。这时他对家用电脑同初级服务网连接带来的神奇特痴迷，应该是最早一批的网虫。
他进控制视频公司后也不得志，这个公司倒闭后老板与他另组“量子”计算机信息数据公司，还是干营销，老板很欣赏他的市场感觉，这正是用其所长。
“和用户保持联系”——这是凯斯的口头禅。
“离开客户，一切都是空谈，”——凯斯的客户观始终最强烈。
如何发展，留住客户，他发挥了他的“粘”功、“送”功和“简”功。
费城附近的康多摩公司总部，几乎每个星期都能看到驱车前来的凯斯的身影，细致的问客户的要求，这个客户始终被他粘住不放，也建立起了相互信任的关系。
苹果公司加州总部老总办公室，凯斯每天都造访，这个宽下巴一脸谦和能言善辩的小伙的多日磨功，终于磨碎了苹果的耐力，答应“苹果2号”使用他的在线服务系统。
他的磨功这下让他扩大了客户群，终于解决了量子计算机公司活下来的问题。终于跳出创业期的艰辛和那种朝不保夕的局面。
凯斯的目标是让他的在线服务进入千家万户，这就是他的平民理念。他的这种理念最初是不被人认可的，一些技术精英甚至嘲笑这种“士气”，他们钟情的是高技术的阳春白雪。
为了实践数字世界平民理念，凯斯力求他的在线服务系统操作简便。在计算机网络系统刚刚进入人们日常生活的时候，许多人并没有要进行复杂学习进程的准备，而凯斯的简便让更多的人开始接收它使用它。用它即时通讯，寻呼查资料，聊天，游戏，凯斯的“简”功，让在线服务进入了千家万户。聊天室就发展到16000个，每室均有23人，多么庞大的客户群。是凯斯的理念，是他的“简”功让网民队伍日盖壮大。
凯斯的“送”功，开始也被正统的商界人士瞧不上眼，认为这种办法从不见经传。在线服务开始免费使用，免费访问，免费下载，免费送光盘。有的光盘就夹在杂志中送去，或直接把光盘邮寄给上百万因特网用户，使用后如何处理悉听尊便。他邀请顾客免费上网一个月或几百小时，由此网民户数极速扩张。
1991年，他又提议将量子计算机公司更名为美国在线，一是强调其所提供的在线服务，二是能产生视觉震憾，真的震憾产生了，不仅震憾了美国还震憾了世界。