7．举办文艺联谊晚会。
文化部既是赠书义举活动的主办者之一，又是活动的最大受益者。文化部的领导对这项活动的策划十分关心，多次参与具体方案的落实作。他们为了答谢企业家赠书的义举，在制定策划方案时．就同意安排文艺演出和联谊晚会，主动担当起组织著名演员为企业家表演，进一步加强相互之问的联系，增进友谊。
为了使晚会更丰富多彩，在演出节目中，我策划了一个宣传企业产品的节目：安排了著名的钢琴演奏家，使用参加赠书活动的烟台龙凤钢琴有限公司生产的钢琴进行演奏，通过高水准的演奏，展示出企业产品的高质量水平。演出现场这架钢琴优美的音色，在著名演奏家手下发挥得淋漓尽致，一阵阵掌声在演出现场的空中回荡，这是观众对演奏赞美，也对钢琴的质量给予了认可。这一切都在阵阵掌声中得到了肯定。该公司总经理孙强兴奋地登台致谢，台上台下气氛热烈，将晚会推向了高潮。
文艺演出中，企业的优质产品借用著名演员加以发挥，产品的自我亮相与名家的水平融为一体，形成了一种亲和力进行宣传，在特定的环境和条件下，给人们留下了难忘的印象，也达到了塑造企业形象和产品形象效果。
8．参观北京图书馆，深入研讨图书馆事业的发展。
赠书活动的第二天，北京图书馆领导邀请10家企业家前往参观、座谈。他们热情地陪同企业家参观，并对北京图书馆的藏书、设施、管理等方面进行详细讲解，还拿出了馆藏珍品请企业家鉴赏。
企业家兴致勃勃，一饱眼福。参观后，双方在座谈中，就图书馆事业的发展以及如何更好地为人民服务，进行了深入探讨。
为了感谢企业家的赠书义举，北京图书馆领导向lO位企业家分别赠送了画册作为纪念。并在画册首页写下了此项赠书活动的感谢语，这将成为永久的留念。与此同时，文化部向10家企业赠送了专门订做的精美纪念品，10家企业将此视为珍品摆放到企业展览室中。各地图书馆学会为感谢企业家对精神文明建设的高度重视和热情支持，特向10位企业家颁发了中国图书馆学会荣誉会员证书，以此作为这项活动取得的社会效益的见证。
效果评估一
这项公关策划较为成功，达到了一石数鸟的预期效果。
首先，探讨了公益事业公众办的可行性，展示了它的社会效益。中央和首都30多家新闻单位，对10家企业赠书的义举，支持社会文化事业和公共图书馆事业的发展等方面进行了宣传报道。
参加赞助的企业领导，对这项活动的意义和效果给予充分肯定，表示愿意继续参加类似活动。他们在赠书活动中带了好头，自身也受到深刻教育。此项活动方案中，安排了他们联名向全社会发出倡导，呼吁社会公益事业要社会各界共同支持，使赠书义举达到了相当的高度，同时，也发挥“大图集”为广大读者服务，提高全民素质的社会作用。
企业参与赞助了有显著效益和影响力的社会活动，并通过媒体广为宣传，见到了效果，塑造了企业形象，扩大了美誉度，增加了企业无形资产的附加值，企业家都非常满意。尤其是在活动中经过精心安排的内容与产品宣传融为一体，达到了难以用金钱估算的效果。
赠书活动中，全国2535所公共图书馆，是这项活动的直接受益者，广大读者是最终受惠者。此举，可以让读者有机会借阅到这部图册巨著．一睹风采。公共图书馆的一些领导，在这项活动中，深刻理解了公关策划的作用，认识到公共图书馆事业的发展，依靠社会各界大力扶持，是一条值得借鉴的途径，也是值得倡导的好办法。
通过这项策划的持续效应和辐射作用，在国内不断向前推进。
连续效应持续推进，影响较大。
上海图书馆馆长吴建中是全国图书馆馆长中最早的一位博他来京参加了赠书活动后，深受启示。以敏锐的目光和思想，回沪后按照原策划方案，当年5月，他们在沪举办向所属县、区公共图书馆分发送的“大图集”，活动现场也邀请了上海当地企业家和媒体参加这项活动，征得他们的支持，效果十分显著。
我应邀前往上海参加了这项活动。上海图书馆和上海公关协会的领导，为了进一步增强企业家的公关意识，加强社会文化事业单位与企业家的联系，增进社会各界相互间更好的支持，他们抓住机会安排我进行“公关策划”专题讲座。上海公关协会组织了千余名企业家听课，为推动公关事业做出了努力。
上海的赠书活动结束后，有些地区的赠书义举的效应还在延续，支持文化事业的社会公益活动，得到了广泛的推厂～。与此同时，《中华古文明大图集》在社会上引起人们关注，它的社会价值得到了肯定。文化部领导对这项策划非常满意，他们认为，这是一次面向全社会、意义非凡的公关策划，获得了两个文明一起抓的显著效果。他们表示，通过这项活动，真正认识到公关策划的作用，也加深了对公共关系的认识。活动结束后不久，文化部开始筹备美国某著名交响乐团来华演出。文化部领导鉴于对我策划能力的认可，一位副部长将我的名片交给经办演出公司经理，让他前往人民日报社，找我帮助进行项目策划。
案例启示一
1．举办公益活动，应当大力借鉴公关活动的策划，将其转化为一项具有深远意义的社会活动。它的策划宗旨，突出的是社会效益。因此，必须以前瞻日光，放眼行业的高度来制定亨案，力求社会效益显著。同时，应当大力推广公益活动，精心策划公关活动，力求两个文明见显效。
2．倡导社会各界支持文化事业的发展，提高社会素质。公共文化事业是社会发展中一项非常重要的事业，它需要社会各界的大力支持。先进的国家都十分重视这个方面的工作，这也是我国应当倡导发展的方面。
中国是个文化底蕴十分雄厚的国家，五千多年历史的传统文化，神秘而又多彩，《中华古文明大图集》出版部门，本着弘扬华夏文化的意愿，集聚了中国一流的学者，推出了这一最新科研成果。
然而，好书必须发挥它应有的作用。针对巨著出版时预计的困难和国内公共图书馆经费的不足，策划了这项有意义的活动，旨在倡导社会各界支持文化事业的发展，意义深远。
3．公关策划不仅要有新意，还应当有深度和广度。
企业家赠书义举的策划。不能就事论事仅看到这一项活动所收到的效益，而应看到它的先导作用和辐射作用，看到企业家为支持公共图书馆事业的发展，为提高全民文化素质所起到的积极推动和倡导作用，看到它深远的社会效益和广泛的社会影响。从而，进一步推动全社会形成公众事业公众办的新风尚。
4．新闻效应是公关策划力求的效果。
策划一项活动，必须依靠媒体的大力支持，通过新闻效应产生社会影响，达到应有的效果。媒体的参与和支持，有着自己特定的标准，我们在策划活动时，首先要突卅的是社会效益，具有社会意义的活动，才具有新闻价值。从而，产生新闻效应，达到预期目标。与此同时，再以创新的思维来制定新颖的策划方案。这样具有新闻性和社会性的活动，媒体记者是十分愿意参与和支持的。
5．策划方案是吸引企业参与的根本。
企业是支持社会各项活动的主体。随着社会经济的发展，各类活动频繁，企业的负担也不断加重，参加活动的可选择性也越来越多。我们在策划活动时，要站在企业家的角度上进行换位思考：举办什么样的活动。才能引起企业家的兴趣？企业在参与这项活动中，能够得到什么实惠？产生什么价值？投入产出比是否合算？对此，我们不仅要心中有数，还要明明白白地与企业家讲清楚。我认为。只要是以创新思维策划的活动，既有新意，又有深远礼会意义，还能达到显著的宣传效应，这样的活动，企业家是愿意参加的。他们认为企业在参与活动中不仅能推动社会发展做贡献，同时能够更好地塑造形象，创出品牌，一般来说，是能够吸引高素质的企业家积极参与的。本次赠书活动，就是有力的证实6．大型公关活动是一项系统工程，必须发挥团队整体作用，才能取得成功。
本次赠书活动也算得上是一项大型公关活动，从方案的创意立项之后．直接就由人民日报社和文化部的领导参与筹备和实施，每个阶段都要开碰头会，按照预定目标把方案向前推进。
大型公关活动是一项系统工程，必须立体交叉全方位实施。
具体操作中，各个子系统围绕着母系统，将项目向前推进，在繁杂多头的具体工作中，团队精神特别重要。
本项目的实施中，不仅两个部门的领导真诚合作，相互配合，意见一致，放手让我推进工作；我部门的全体人员也齐心协力，各负其责，共同努力做好大会的组织和服务工作。
对此，我感触特深。本项活动能够取得成功，关键在于上上下下的努力，相互的信任与配合。具有深远意义，一石多鸟的成功案例，也是群体合作的结晶。发现无需求而创造需求。
文化营销公关案例典范
出版社出书，图书馆售书，消费群体购书，一切都是按部就班的按流程运作，本来平平常常，毫无卖点。笔者也综观过这种流程的策划，不外乎个步骤：悬念、轰动、售出。如科利华炒《学习的革命》等。但真正体现社会公共价值的、具有划时代策划意义的，还是“众人托起‘大图集”’文化公关策划。
策划家的根本功力在于“发现无需求而创造它”。且看崔大姐是如何策划：A．高端顶级战略组合：北京人民大会堂、国家图书馆、10家著名企业，全国上下、左右联动，托起第一套全面反映中华古文明的系列图册《中华古文明大图集》，史无前例地将一本书悬在天空，托起了大家的求知需求；B．中央媒体高端聚焦进行公益传播，由中共中央机关报——人民日报专版介绍参加赠书义举的企业情况，并用整版广告予以宣传，塑造企业形象。10大企业赠书活动形成中央和首都30多家新闻媒体宣传的聚焦点，快速地向全国扩散，引起全国关注，并产生购买需求；C．公益活动立体链条反应。该活动由人民日报社、文化：部主办，10家名企向全国2535所县以上的公共图书馆赠书．同时举办公共图书馆事业发展座谈会，举办文娱联谊会，参观北京图书馆等，达到了一石数鸟的预期效果，以至赠书活动结束后，赠书义举的效应仍在延续，掀起全圈购书热潮。
一项策划活动好做，但真正产生策划连锁反应，余音不绝恐怕才是策划家的深厚功夫体现。
点评人：孙德禄
孙德禄：中国策划十大首席评委、著名策划人、评论家。1989年起在国务院发展研究中心某下属部门从事国际战略研究。曾任人民日报海外版策划办公室主任。先后从事记者、作家、法律等职业活动。2003年以后出任亚洲策划师协会执行会长、中国兰图智业研究院执行院长，《国际品牌联盟》杂志社执行社长兼总编辑，并出任第三届中国策划大会秘书长。
“金狮”问世时，自行车市场看好，很快就成为区域名牌，产品供不应求。此时，企业应抓住机遇．坚决制定明确的企业发展意图，并以此为蓝图，按预定的战略部署进入国内市场，迅速扩大市场占有率和覆盖面，这是明智之举。此时，全面拓展市场，事半功倍。但是，“金狮”失掉了这一机会，造成了优质产品，却无优势的市场。与其说是战术失误，不如说是战略失误，或战咯缺位…
“金狮”的策划说明，新产品问世之际，企业如何以稳定的心态和动作，坚决地执行战咯意图，同时创造时机迅速开拓占领市场，而不是以感觉为指向，更不是为外界情势所迫来被动应战，显得多么重要。