汉森提出了更高的价格，只是不想让美林以其最终价格收购。美国地区法院判美林胜诉，但在第二次巡回审判时又判汉森胜诉。1986年1月，上诉法庭作出裁决的第二天，汉森以9.3亿美元的价格（折合每股75美元）完成这起标购。
汉森马上开始积极主动地出售资产。一年后收回收购成本。
格利登涂料公司按6.24亿美元价格出售；德吉食品公司分两次出售，先后获收入1.85亿美元和1.4亿美元。联合纸业公司卖得1.6亿美元。加上出售的其他资产，汉森共得12.5亿美元，利润所得为3亿美元。这时它还拥有公司的办公设备业务（史密斯·克罗纳公司）、一个金属制品企业（SCM金属制品公司）、两家化工公司（SCM化工公司和格利迪柯公司）和一家香精香料公司（巴尔的摩香料公司）。
各部分资产的销售都得了好价钱。巴尔的摩香料公司在1990年以2400万美元出售。1995年，汉森将包括SCM金属制品公司的部分美国资产转让给股东，分立为美国工业公司。1996年美国工业公司以1.22亿美元的价格将SCM金属制品公司出售。两家化学工业公司与昆腾化工公司一起，也于1995年转让给股东，分立成公开上市的千禧年化工公司。汉森公司当时市值14亿美元，将近30％的营业收入来自从前的SCM业务部门。
汉森甚至凭借史密斯·克罗纳公司赚钱。实际上也只有汉森才会赚这样的钱。起初是由于史密斯一克罗纳公司的市场发展成熟才导致企业的大规模联合。但是汉森把计算机、办公设备和打字机产业组织在一起成立独立公司——史密斯一克罗纳公司（Simith orona Corporation），并于1989年公开出售其52％的股权。
该公司一经公开上市，汉森就得到4.28亿美元的特别分红。
汉森信托公司在这期间还拥有一半史密斯·克罗纳公司的产权，在首次股票公开上市时的市场资产总额约为4亿美元。但随着公司上市后经营状态一直不佳，该资产价值永远没能实现。上市后公司股票价格从起初的每股21美元降为5美元，从那时起经过一段漫长的下滑过程，最后于1995年破产。尽管汉森公司在1995年为了结一场集体诉讼的官司共支付给股东2000万美元，很奇怪他们还是从一处行将完结的产业中赚足了钱。
虽然汉森信托公司拥有的48％的史密斯一克罗纳公司的产权最后变成一团废纸，但这起交易成为当时最精明的资产拆散交易之一。汉森在收购后不到一年的时间内赚回成本，三年之后获纯利润7.5亿美元。此外，汉森信托公司的股东得到的股权，凭借资产销售和收购SCM公司的产业，创造了至少5亿美元的价值。
成功之道
SCM公司是包括涂料、食品、纸制品、办公设备、化工原料和其他产业的大杂烩。汉森信托公司的管理人员必须搞好无数次的交易才能为这些资产的出售找个好价钱。
他们干得如此成功，以至于其中的标志性产业资产，即办公设备部门破产倒闭后，汉森信托公司照样从SCM赚了7.5亿美元。
波克希尔·哈撒韦购买可口可乐公司股票（1988年）
沃伦·巴菲特是历史上最成功的投资商。他的投资公司（波克希尔·哈撒韦）的股票尽管连续两年下跌，但1965年在巴菲特接管波克希尔·哈撒韦公司时的10，000美元，到2000年就升值到5000万美元。
巴菲特将他的成功归功于由本杰明·格雷厄姆经常倡导的增值投资理论。格雷厄姆是巴菲特在哥伦比亚大学就学时的教授，也是《证券分析》一书的作者之一（与大卫·多德合著）。根据格雷厄姆的理论，每种股票根据资产的价值有其与市场股票价值不同的“内在价值”，关键是要找出两种不同价值间的差别，并且充分加以开发利用。证券分析是固定的、机械的，只需要投资到低于账面价格的股票上就可以盈利。
巴菲特承认格雷厄姆不会在现在收购波克希尔·哈撒韦，也不会收购巴菲特所购的任何股票。巴菲特超越了格雷厄姆的增值投资理论，他发现了价值定义以外的含义。根据他进行的投资，尤其是近20年市场的急速发展，他将其定义做了进一步扩展。
就是在这个过程中，巴菲特进行了最杰出的投资。他于1982年和1989年在公开交易市场上购买价值为10亿美元的可口可乐公司股票。可口可乐公司的股票并不符合格雷厄姆的增值理论，因为他们都是以高出账面价值的价格出售的。（例如，可口可乐公司的商标并没有实际价值或者只有名义价值，而现在这些商标被认为是公司最宝贵的资产。）
从1988年起，巴菲特开始购买可口可乐公司的股票。为避免消息传出而使股价上涨，巴菲特在波克希尔·哈撒韦年会后就开始购买，并持续到当年夏天（因为巴菲特是一位有名的投资商，人们经常认为，只要巴菲特购买股票，他们也应该跟风购买）。到波克希尔·哈撒韦需要公布收购情况时，他已经购买了超过1.76亿股的股票（经过4次析股），或者占整个公司6.3％的股权，折合10多亿美元。1994年，巴菲特支付2亿美元将其持有的可口可乐公司股票数增加到2亿股。
由于明显的收购战略原因，巴菲特一般只有在法律要求时或形势需要时才透露他的收购计划和意图。他喜欢装出一幅头脑简单的样子，也乐意别人相信他的天真。他声称收购可口可乐公司的股票就是因为喜欢喝可口可乐。然而在其他场合，他又能列举出一系列原因，来说明过去20年中股票交易的原因。
巴菲特对可口可乐公司的经营管理有很高的评价。可口可乐公司的首席运营官堂·科格是从奥马哈来的老相识。巴菲特对其才能极为赞赏。巴菲特也崇拜可口可乐公司的首席执行官罗伯特·桂佐塔。他改变了可口可乐公司朝着大型混合联合企业发展的方向（有些并购行动是他自己一手策划实施的），集中全力发展可口可乐品牌在全球的知名度。
特别重要的是，巴菲特认为可口可乐品牌是有巨大价值的资产。这个品牌得到全球广泛的认可。如果管理适当，会增加股票价格并且打败它的竞争对手。尽管80％的产业在美国本土以外，世界各地还有许多市场有待于开发，凭借其知名度、管理水平以及争夺海外市场的经验，在那些未波及到的市场上，可口可乐公司会创造更大的价值。
在巴菲特一生成功的投资生涯中，这次投资是获利最多的一次。不到三年，可口可乐公司股票价格翻了一番。第二年在波克希尔·哈撒韦年报中，巴菲特指出：“三年前我们购买可口可乐公司股票时，波克希尔·哈撒韦的资产价值为34亿美元。现在仅我们持有的可口可乐公司的股票价值就已超过这个数。”
经过几年缓慢的增长，股价开始急剧上升。1994年投资收入达10亿美元，1995年又上升到25亿美元，到1996年又是25亿美元。虽然可口可乐公司的股票在过去的两年中不断下跌，波克希尔·哈撒韦公司13亿美元的投入在2000年8月增值到120亿美元。
成功之道
虽然巴菲特以其保守的投资理念而著称，但他会随着时间的推移改变某些观点，将自己的价值定义扩展到无形但确实存在的资产上，包括品牌知名度以及企业管理水平。
他所选择的可口可乐公司，其股票价格按照他过去的理论标准判断是高估了的，但他使波克希尔·哈撒韦公司获利超过了100亿美元。