书城管理世界500强企业留人之道
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第1章 前言

“世界500强”,是人们对美国《财富》杂志每年评选的“全球最大五百家公司”排行榜的一种约定俗成的叫法。荣登“世界500强”排行榜,是无数搏击于商海中的英雄梦寐以求的目标。为了实现这个目标,他们殚精竭虑,夜以继日,有的甚至耗费了毕生心血。

作为企业管理咨询人员,我们多年来一直潜心研究“世界500强”企业成功之道。回顾这些优秀企业的历程,我们会发现:虽然他们所走过的道路各不相同,但在某些方面具有惊人的相似之处——

科学完善的管理体系,灵活多变的营销模式,勇于求变的创新精神,独出心裁的竞争方法,抢占市场的王者霸气……

除此之外,更加重要的是,他们在选人、用人、育人、留人方面,都采取了各具特色的措施。与徘徊于“世界500强”大门之外的企业相比,的确技高一筹,有其独到之处。

有一位500强企业的业内人士夸张地说:“为了留住优秀人才,我们要不择手段。”虽然听起来确实包含夸张的成分,但他的言辞充分表明了人才在企业中的重要地位。

比尔·盖茨也曾经说过:“如果让微软最重要的20位专家离开的话,那么微软就什么也不是了。”

当我们置身于“世界500强”中的每一个企业时,我们就会感觉到什么是真正的不同,什么是企业人才的新格调。那些在我们看来似乎很无所谓的细节问题,在那里也许是他们制胜的法宝。

在全球经济一体化大潮汹涌澎湃、科学技术飞速发展的信息时代,如果说质量是企业生存的基础,技术是企业发展的保证,那么人才则是确保企业竞争优势的核心。难怪有的企业家将优秀人才比喻为“企业的灵魂和支柱”,他们就是“企业的大脑和保证企业正常运转的CPU”!

反观国内某些企业,他们在眼前利润的遮蔽下,模糊了自己的视线,无法认识到人才尤其是优秀人才的重要性,这诚然是我们商业界的悲哀。为了学习“世界500强”选人、用人、育人、留人的秘诀,我们编著了这套从书。书中既有理论方面的阐释,又有经典案例的回顾,还有资深企业管理研究人员的精彩评析。相信本书的面世,将会给广大企业管理者在充分发挥人才潜能方面,起到指点迷津的作用。

江山代有才人出,各领风骚数百年。“世界500强”排行榜不是一成不变的,只要我们学习先进经验,改进自身不足,占领了“优秀人才”这块制高点,也许有一天,我们也会登上“世界500强”排行榜,领略成功巅峰的无限风光!