1977年的一天，正当小沃森准备按计划去合恩角航行的时候，他意外地接到了国防部长布朗打来的电话。
“国务卿万斯先生和我都认为您应该出来为政府做点工作。”
“为什么？”
“因为卡特总统想请您出任军备控制和裁军咨询委员会主席。”
“这个组织是干什么的？”
“它是咨询性质的机构，职能主要是在充分了解核战略的有关情况后，向总统提出建议。”
“为什么选中我？”
“因为您是民主党人，又一直在高科技领域工作，还在军队里干过。这些理由够吗？”
小沃森一半是出于好奇，一半是出于对政府的尊重，他同意了。
为了适应工作的需要，他开始学习大量关于协议、政策和核武器方面的知识。
到任后，小沃森发现，这个委员会共有12位委员，都是由政府直接选择任命的。他们中有一半是从事普通职业的，另一半才是国防和外交专家。
这时，美苏第一轮限制战略核武器条约已经签订，正在进行第二轮限制战略核武器谈判。
委员会的主要任务是，根据调查了解的情况为该谈判提供参考和依据。
由于委员会职业结构的差异，对于军备控制，也有很多不同的观点。
小沃森和一部分人认为，核武器是人类生存的大敌，必须裁减。
另一部分人则认为，必须加强军备，否则就会因在同苏联的较量中处于下风，而受到威胁。
还有的人认为，这些都不重要，因为关键不在于美苏之间是否能达成协议。因为开发研制新武器的速度，永远大于协议谈判的速度。
小沃森的任务主要是协调各方面的关系，以及协调委员会成员的观点，使他们趋于一致。
为了使委员们更好地了解核武器，小沃森组织大家参观了核武器试验基地。
这是小沃森第一次看到核武器。
在这里，委员们看到了二战时美国投掷到日本的两颗原子弹的模型。
广岛的那颗代号为“小男孩”，长崎的那颗代号为“胖男人”。
他们还看到了很多包裹在橡胶里的，新的原子弹。
其中一种叫做“可调控弹”的原子弹给小沃森留下了深刻印象。
“可调控是什么意思？”小沃森问接待他们的工程师。
“就是按照需要，对爆炸能量进行调整。想要杀伤力大一些，就调大一些；想要威力小一些，就调小。”
参观的结果，是令大家对人类的安全非常担心。
但是争论仍在进行，大家还是无法达成一致意见。
这时，空军提出了最新的mx导弹计划。
这种导弹，每枚都带有10弹头。而空军的计划包括300个弹头、几百台牵引机、571个假导弹和600个导弹井。
导弹井是用来埋导弹的，而20个导弹井中，只一个埋着真导弹，其余都是假的，主要是用来迷惑敌人。
整个计划将耗资500亿美元。
不言而喻，这将引发新一轮的军备竞赛。
对此，委员会的成员意见出奇地一致——这项耗资巨大的项目不应实施。
小沃森将这一观点形成报告，递交给了卡特总统。
另外，他们还做了很多富有成效的工作，为总统提供了很多有益的建议和参考。
卡特总统对此非常满意，当然他也从中看到了核武器的巨大危险。
于是，他请小沃森为政府制定一份裁减核武器的新方案。
小沃森在新方案中建议：废除多弹头导弹，加快限制战略核武器谈判进程，双方最高领导人直接界入，持续谈判等等。
这些建议引起了卡特总统的重视，很多条建议被采纳。
小沃森十分喜欢这份工作，他认为这是一件很有意义的事。因为这是在“为政府和人民工作”。
战争是一把双刃剑，从这个意义上讲，战争中没有胜利者。热爱和平，维护和平，是我们每一个人义不容辞的责任。