书城哲学墨子攻略
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第14章 节用篇

“节用”是墨子的经济学说。墨子的经济学说,以“节用”为方法,“公利”为目标,在物质生活方面,要求达到“百姓皆得暖衣饱食,便宁无忧。”墨子对于“节用”,定下了两个标准。第一标准是:“凡足以奉给民用则止。”墨子认为人类的欲望,当以维持生命所必需的最低限度为标准,若超过这个限度,就叫做奢侈。第二标准是:“诸加费不加利于民者弗为”;“凡费财劳力不加利者不为也”。墨子以为生产一种东西,是要费资本、费劳力的。那么,他要问,所费去的资本劳力能够增加多少效用;将所费去的,和所增加的两相比较,能否相抵而有余。如果不能增进利益,那就不值得去做了。综上所述,墨子反对奢侈,但不反对生产。“其力时急,而自养俭”,“其生财密,其用之节”,都是表示“积极生产”与“消极节约”的不可分。所以墨子的“节用”主义,不只在消极方面以省俭为主,同时在积极方面重视生产。

二十三人才与职位要相称

古人云:“君子所审者三,一曰德不当其位;二曰功不当其禄;三曰能不当其官,此三者乃治乱之源也。”可见,能当其位是任人的重要原则,是判断领导者任人是否正确的首要标准。子墨子言曰:“凡天下群百工,轮车、匏、陶、冶、梓匠,使各从事其所能。”

——语出《墨子?节用中》

《墨子?节用中》篇有:

“凡天下群百工,轮车、匏、陶、冶、梓匠,使各从事其所能。”

意思是说,凡是天下百工,如造轮车的、制皮革的、烧陶器的、铸金属的、当木匠的,使各人都从事自己所擅长的技艺。

《墨子?耕柱》中也有:

“譬若筑墙然,能筑者筑,能实壤者实壤,能欣者欣,然后墙成也。为义犹是也,能谈辩者谈辩,能说书者说书,能从事者从事,然后义事成也。”

譬如筑墙一样,能建筑的就建筑,能填土的就填土,能测量的就测量,这样墙才可以筑成。行“义”也是如此,能谈辩的就谈辩,能解说典籍的就解说典籍,能做事的就做事,这样“义”事也就可以办成了。

墨子是强调因人之才合理分工,各尽所能,将每个人置于最适合的岗位工作,这样才能使整体利益最大化。

企业任人时,领导者对人才也一定要量体裁衣。既不能让统御千军的将帅之才去做伙头军,也不能让县衙之才去当宰相;既不能让温文儒雅、坐谈天下大事的文官去战场上驰骋,也不能让叱咤风云、金戈铁马的武将成天呆在宫廷内议事。而应该辨清各自的特长,派其到相符的地方或授予相应的职位。

不当其位,大材小用或者小材大用都是任人失败之处。不当其位,当然就无法发挥人才的长处,空有满腹经纶却无处施展;大材小用造成人才的极大浪费,必挫伤人才的积极性,使其远走高飞,另谋高就;小材大用只会把原来的局面越弄越糟,成为企业发展路上的绊脚石。“用人必考其终,授任必求其当”,古人已经给现代领导们做出了榜样。

狄仁杰就是一位善于任人的官吏。有一天,武则天问狄仁杰:“朕欲得一贤士,你看谁能行呢?”狄仁杰说:“不知陛下欲要什么样的人才?”武则天说:“朕欲用将相之才。”狄仁杰说:“文学之士温藉,还有李嵋等,都可以选用;如果要选用卓异奇才,荆州长史张柬之是大才,可以任用。”武则天于是擢升张柬之为洛州司马。过了几天,武则天又问贤,狄仁杰说:“臣已推荐张柬之,怎么没任用?”武则天说:“朕已提拔他做洛州司马。”狄仁杰说:“臣向陛下推荐的是宰相之才,而非司马之才!”武则天于是又把张柬之升迁为侍郎,后来又任他为宰相。事实证明,张柬之没有辜负重任。可见狄仁杰多么懂得任人应当其位的道理!在考虑能当其位的过程中,领导不能仅仅以人才能力的高下来衡量,还得考虑人才的性格、品行。如果此人性格懦弱、不善言辞,则不宜让他担任公关和推销方面的任务;如果他处事较随意,且常出一些小错,不拘小节,就不应任用他做财务方面的工作;如果品行不太端正,爱占小便宜,且比较自私,对这种人尤其要小心任用,最好不要委以重任或实权,而应使其处于众人的监督之下,不致于危害大局,一旦发现其恶劣行为,立即严惩不怠,绝不心慈手软,以防止“一颗老鼠屎搅坏一锅汤”。所以,作为领导,在任人时一定要就人才的能力、性格和品行等方面综合考虑,再授予其一个适当的位置。

此外,领导者还需考虑一个重要因素,即年龄。一些工作岗位可能有两人可以胜任,一个年轻,一个年长。对此,领导者就应该考虑年轻人和中老年人在性格上的差异:年轻人热情奔放,充满活力,且敢闯敢拼,创造力强;中老年人沉稳、冷静、忍耐力强,且经验丰富、老道。年轻人缺乏的是经验,中老年人缺乏的是闯劲。了解到这些,领导就可以根据该项工作的特征确定合适的人选。

同时,领导还不能忽视年龄层次问题,机关部门、事业单位的年龄层次可以适当偏大一些,姜毕竟还是老的辣。而企业的年龄层次宜年轻化一些。对企业领导,如果发现有几人都能胜任某一项工作时,可尽量任用年轻人,因为年轻人精力充沛,后劲十足,工作年限还很长,而年纪较大的人可能即将离任。这样就可避免企业出现人才断层,有利于企业持续快速发展。

智者慧语

只有人才与职务相匹配,才能让你得到一位有胜任能力的部属。否则,轻则影响人才的发挥,重则造成人才流失,甚至使企业元气大伤。

链接解读

原文精华

凡天下群百工,轮车、匏、陶、冶、梓匠,使各从事其所能。

——《节用中第二十一》

今译

凡是天下百工,如造轮车的、制皮革的、烧陶器的、铸金属的、当木匠的,使各人都从事自己所擅长的技艺。

原文精华

譬若筑墙然,能筑者筑,能实壤者实壤,能欣者欣,然后墙成也。为义犹是也,能谈辩者谈辩,能说书者说书,能从事者从事,然后义事成也。

——《耕柱第四十六》

今译

譬如筑墙一样,能建筑的就建筑,能填土的就填土,能测量的就测量,这样墙才可以筑成功。行“义”也是如此,能谈辩的就谈辩,能解说典籍的就解说典籍,能做事的就做事,这样“义”事也就可以办成功了。