不要抱怨困境，从失败中成长
在基层中，你是否常常抱怨自己从事的工作困难太多，前途太渺茫？是否会面对一次又一次的失败呢？那么，请想一下，如果我们能少一些抱怨，从每一次失败中学到教训，把每一次的失败当成为成功积聚经验，那么失败，从某种程度上来说，是一笔极为宝贵的财富。
另外，我们要想让失败的结果改变，首先必须要改变自己，改变自己对待困难的态度，把困境当成对自己的考验，以一颗积极进取的心态去面对。我们成功和进步的关键就在于：不再抱怨困境，在苦和累中积淀。
赵福林是贵州省长顺建材集团总裁，一个憨厚可敬、搏击商海的布依汉子，他为人和蔼，风度翩翩。然而提起他的创业史，却似乎只能用“异常艰辛”来形容，通过十多年来的艰苦奋斗，由他创办的长顺建材集团迅速发展壮大，目前有高级工程师18名，中级技术职称人员158名，员工1800余名，集团总资产达5亿元。
想当年，已是而立之年的赵福林，筹集了5000元资金，邀约几个不甘贫困的布依汉子，到远离县城的一个叫万冲的地方去挖煤，这一次，算是赵福林第一次创业。由于资金困难，设备简陋，他们仅靠“一锄一朵火、一锹一块煤、一步一叩首”的原始操作方式，在低矮“狗爬式”的煤洞里挣扎。
赵福林白天与工人一道劳作，夜晚和大家挤在四面来风的工棚里，数着天上的星星，盘算着怎样应付更艰难的明天。那年，赵福林没吸过一支烟，没喝过一滴酒，未进过一次城。尽管如此，到年终结账时，还是亏了近两万元，这个数字对赵福林来说，无疑是当头一棒。接下来，工人们一个一个悄然离去，赵福林独自躺在工棚里，苦苦思索过去的一幕，他望着苍穹，泪水悄无声息地流了下来。躺了三天三夜后，他毅然地站了起来，迈开了更加坚定的创业步伐。
第二年，赵福林在长顺县创建了矿物加工厂。建厂之初，设备简陋、技术落后、管理粗放、生产效率低。面对激烈的市场竞争，企业效益每况愈下，工资发放非常困难，工人们像上次一样，一个个都悄然离他而去，赵福林又成了“光杆司令”。 白白辛苦一年，十几万元的外债又压在肩头上，他再次陷入了沉思。
面临这种窘迫，是萧条、是冷落、是苦涩……然而，凭借执著寻求发展机遇的决心、胆识和才智，他在困境中再一次凛然而立。经过反思，赵福林深深体会到手工作坊式的生产，影响了产品的品质和销售，只有学习先进技术，提高生产效率，才是企业生存发展的唯一出路。于是，他毅然参加了西南化工函大学习班，通过学习新的知识，结合两次失败教训，赵福林树立了新的企业发展理念。之后，他再次举债开厂，将产品的粗加工改成精加工，终于逐步打开了销路，矿物加工厂起死回生。
赵福林的经历告诉我们，成功不在学历，也不在出身和地位。成功就是每个面对困境的努力累加的结果。只有端正态度，不抱怨困境，不怕失败，才能在机遇面前游刃有余。
我们一方面要通过学习和实践不断增长智慧，另一方面还要永远保持在失败中积累实力的冒险精神。在基层，我们难免会遇到挫折与失败，每个失败，每个打击，都有其意义，因为困苦能孕育灵魂和精神的力量。
2007年10月24日，第一颗探月卫星“嫦娥一号”在西昌卫星发射中心成功发射。10余天后，经过40万公里的星际飞行，“嫦娥一号”顺利抵达月球并实现绕月。中华民族终于圆了千年奔月的梦想。
航天飞行指挥控制中心内，人们欢呼跳跃、拥抱握手一刻，电视镜头捕捉到了这么一个镜头：孙家栋走到一个僻静角落，悄悄地背过身子，掏出手绢偷偷擦眼泪。
孙家栋说，当时的心情，一方面为国家为民族感到自豪，另一方面也感觉到航天这个集体没有辜负国家和人民的期望，这两种心情掺和在一起，加上压力突然一释放，感情就难以自抑。
2004年出任探月工程总设计师时，孙家栋75岁。探月工程风险太大，很多人认为，这个工程一旦出现问题，已是“两弹一星”元勋的孙家栋70多岁前的辉煌历史会受影响。探月工程副总设计师张荣桥说：“他是怀着对中国航天事业的满腔热情来的。”
“当时最大的挑战，就是第一次进入深空。卫星跑出40万公里，是第一次。以前所有卫星都只和地球有关系，属于双体运动。‘嫦娥’离开地球去月球，变成三体运动，也是第一次。”孙家栋肩上不能说没有压力。
当年“东方红一号”，完全可能早一些发射，但为了确保万无一失，在1969年底又用3个月时间对卫星进行质量复查研究，最后终于放心地把卫星放上天。足见第一次的难度。
孙家栋再次显露总设计师本事，化繁为简，创新利用现有的火箭、卫星和航天测控系统，确定了“嫦娥奔月”方案。当嫦娥卫星一发射出去，人们看到的是一串串数据，一条条曲线。但在孙家栋眼里，速度曲线往上走或者往下走，所代表的卫星状态，那是清清楚楚。卫星被月球成功捕获一刹那，速度值有个拐点，孙家栋感觉自己的心都要跳出来。
孙家栋外衣胸口经常别着一个航天标志的圆形徽章，标志中间是个类似火箭的形状，往外是三个圈，分别代表三个宇宙速度，也代表人类航天梦想的三个阶段。他为之奋斗了几十年。
孙家栋之所以成功，不是上天赐给的，而是在困境中成长起来的。遇到困难和失败能积极应对，一再尝试的人，才能在失败中汲取营养，使自身实力变强变大，从而取得成功。
拿破仑·希尔说过：“千万不要把失败的责任推给你的命运，要仔细研究失败的实例。如果你失败了，那么继续学习吧，可能是你的修养或火候还不够的缘故。你要知道，世界上有无数人，一辈子浑浑噩噩、碌碌无为，他们对自己一生平庸的解释不外是‘运气不好’、‘命运坎坷’、‘好运未到’。这些人仍然像小孩那样幼稚与不成熟，他们只想得到别人的同情，简直没有一点主见。由于他们一直想不通这一点，才一直找不到使他们变得更伟大、更坚强的机会。”
在基层工作中遇到失败并不可怕，可怕的是你放弃了总结经验，放弃了将经验化为自身实力的机会。
坚定信心，迎难而上
胡锦涛总书记在山东考察时发表重要讲话，希望各级党委和政府务必进一步坚定信心、迎难而上，进一步挖掘潜力、促进发展，进一步求真务实、真抓实干。这正是基层人员解决实际问题所必须具备的精神。
每一项工作都有难度，尤其是重要的工作，难度更大。正因为如此，才需要我们迎难而上，认真完成。试想，如果一个人总是逃避困难，躲开挑战，那么他怎么可能做好工作，赢得群众的喜爱呢？所以，在遇到难关时，不如勇敢一些，迎难而上。
1989年，在一阵“出国淘金热”中，张兰舍下了年仅8岁的独子，一个人踏上了前往加拿大的打工路。她的目标非常明确，那就是赚钱，赚够了两万美元就回家。张兰从小打篮球，有这个体力和精力。一份工不过瘾，挣得太少，最高的时候一天打6份工。在餐厅洗盘、擦桌子、扛猪肉，在美发店帮人洗头。无论是多么累，多么脏的活，她都没有退却，而是迎头而上。
在西餐厅工作的时候，每天要卸28片冻牛肉，她说：“我跟一个黑人，一个男士，他不会帮我多卸一片，每次遇到这种事的时候，我更加坚强，我不服输，一次次锻炼，把我磨炼出来。”
从加拿大回国后，张兰在北京东四开了阿兰酒家，为了让自己的店有独特的一面，她想到了早年在四川看到过的大片竹林，于是，一个人直奔四川郫县，带着竹工上山砍竹子，然后用火车把这些13米长、碗口粗的竹子运到北京。就这样，北方的“阿兰酒家”变成了南方的竹楼。
2004年，在装修一家俏江南餐厅时，供货方以材料难找为由虚高报价，她说：“我不信邪！”于是自己前往巴厘岛找材料，结果遭遇了印尼大海啸。那时候很多人都纷纷涌向机场，整个城市都弥漫着恐慌的气氛。大灾当前，她也不是不恐慌，所有人都跑了，就她在那儿，心想：我不怕死吗，还有企业呢？赶上了自然灾害，上哪儿找这些材料啊？心里真的很矛盾。最后，张兰还是选择留了下来。因为她想：直面，没有过不去的山！所以就留下了。最终张兰真的找到了所有需要的材料，而且只用了不到报价十分之一的价格。
如果我们总是逃避，总是回避，遇到困难就返回，你会发现永远都只在原点，人家都前进了，你会永远赶不上。只有迎难而上，才能将问题真正解决掉。
在基层工作中遇到困难是正常的，唯有迎难而上，才可能解决实际困难。这种迎难而上的精神，它折射的是一种奋发向上的人生态度，一种愈挫愈勇不怕困难的斗志，一种锐意进取的精神状态。在新的历史时期，我们更加需要这种精神。
在重庆市彭水苗族土家族自治县，龙溪乡如榔村支书刘昌福是个名人。提起他，老百姓都会跷起大拇指，说一声“能人”。他领着全村人，修了一条很多人认为不可能修成的路。
如榔村有1000多人，世居在海拔1200多米的高山上。如榔人穷，穷得连条像样的路都没有，祖祖辈辈在如削的绝壁上“爬上爬下”。要说修路，100个如榔人恐怕有101个盼着修。刘昌福早在寻思着这事，1994年，他到外地走亲戚，发现外边的变化非常大，修路的心思更坚定了。“农村要‘三通’，我们村一样都不通。”刘昌福要争一口气。
但修路工程大不说，还很危险。他跑到乡上、县上去探风声，没人敢明确表态支持。听说要修路，村里村外的议论不少。有人说他傻，几十岁了，图个啥。老伴也反对：“恁大的工程，哪来的钱？出了事，你负得起责吗？”
面对怀疑，刘昌福的犟脾气反而激起来了。他不顾自己已年过50，到外面去挑煤，仔细观摩别人的路是怎么修的：怎么转弯，多大的坡度合适……有人夸刘昌福聪明，连修路都不用请专家。其实，这是因为他有一股子气：作为党员，一定要为老百姓做点事情。
回到村里，刘昌福把全村400多个壮劳力编成一个连，若干排和几个组，以便管理。他自任连长，每天8点半上班。悬崖上连拴绳子的地方都没有，只能由几个人用粗绳在崖顶拉着，另一头绑住施工者，放到半山腰去打炮眼，装好药点上后再把人拉上来。任何一个环节都马虎不得。就这样，如榔人一钢钎一钢钎、一炮一炮地在悬崖上硬生生辟出一条路来。在这段5公里长的悬崖上，公路转了9道弯、穿了10个巷，最深的一个巷下打岩石达30多米。
没有任何现代化的手段，也几乎没有任何技术支援，如榔人就凭着破解贫穷的志气和勇气，用一年多的时间打开了一条“致富”路。
“害怕困难，遇事退缩就不是好干部。”刘昌福说。为了修这条路，刘昌福搭进了所有的积蓄。村里所有联系开支一律由他承担，这一年吃掉了他家所有的存粮，吃掉了他家里的三头肥猪，他老伴成了村里免费的专职炊事员。就是因为有这股劲儿，这条路才会在他的带领下不可思议地修成了。
路通以后，如榔人的日子逐渐红火起来了。车子进村了，程控电话装上了，电有了，自来水也吃上了，腰包也鼓起来了。
正是凭借着刘昌福这股愈挫愈勇、迎难而上的劲头，才有了今天的如榔村。可以说，如果没有刘昌福那种迎难而上的拼搏精神，也就没有村子后来那么迅速的发展，村民的富裕。
迎难而上，你会发现其实苦难不是我们的绊脚石，而是我们的垫脚石。
“只有到了基层、到了一线，才能感悟生活的真谛、百姓的真情，才能不断端正自己的职业态度、职业追求。”这是一些基层工作者在“走基层、转作风、改文风”等活动中的深刻感悟。这种感悟再一次印证了这样一个道理：基层是锤炼品质的广阔天地，在基层工作中迎难而上是学习提高的最好课堂；基层工作者要具备迎难而上的精神，就必须自觉地深入基层、深入实践。
踏实苦干不言苦，有为才能有位
胡锦涛同志曾指出：对那些长期在条件艰苦、工作困难的地方工作的干部要格外关注，对那些不图虚名、踏实干事的干部要多加留意，对那些埋头苦干、注重为长远发展打基础的干部不能亏待。
在基层工作中，常常有这样一种人，他们只顾默默埋头做事，不善声张表功“造势”；注重打基础、利长远的“潜绩”；身处基层一线，不跑不找不要，很难进入某些领导的视野。由于只知干事，不会来事，他们不仅不被那些“聪明人”理解。但是，“欺君易，而欺天下难”。勇于吃苦、踏实苦干的人，才能成为真正受重视的人。
我国著名的航空发动机专家陈懋章，多年来勤勤恳恳地奋斗在科研的岗位上，为国家的航空事业作出了巨大的贡献，他用满腔的热情，铸就了我国航空史上的丰碑。
经过多年的奋斗和积累，陈懋章研制成功了一款新型的发动机。但这款新型发动机试飞时，却发生了发动机空中熄火的故障，一度成为研制道路上的拦路虎。该发动机上采用的是苏联的一种扩稳装置，由于过去使用效果非常好，曾被誉为“无失速喘振机匣”。所有长期以来，没有人认真研究过这种处理机匣的弊病。陈懋章却对它产生了怀疑，他一头扎进去，做了大量的试验研究，发现原型处理机匣既有扩大稳定工作范围的作用，也有恶化端区流动的弊端，并在相当大的程度上抵消了其有利作用。于是他研究出了一种新型处理机匣，不仅保证了发动机在整个飞行线内稳定可靠工作，也提高了效率，这是一项解决高负荷高通流压气机获得高效率、高喘振裕度的难题的关键技术，对促进我国发动机设计研制具有重要意义和实用价值。由于这项重大的发明，这款发动机也成为迄今为止我国自行研制的、供装备部队使用的最好的歼击机发动机，深受空军欢迎。
凭借几十年来锲而不舍地为祖国的航空事业的不断奋斗，陈懋章的许多成绩弥补了我国航空事业在某些领域的空缺，大大提高了我国的军事科研水平。正是出于对祖国航空事业的热爱，陈懋章才有了这样一股锲而不舍的钻研精神，才有了这样好的建树。1999年，陈懋章当选中国工程院院士。这个荣誉对他来说是实至名归。
陈懋章经过多年的踏实苦干，积累了丰富的知识，为我国航空事业做出了巨大的贡献。他任劳任怨，堪称奉献的楷模，也正是这种踏实苦干、不言困苦的精神，才使他当选中国工程院院士。
在基层工作，踏实苦干，应该是一个认真做事、乐于奉献的过程。所以我们要用最新的理论武装自己，学习现代科技知识和市场经济知识，从而获得埋头苦干的动力，掌握埋头苦干的方法，干得科学，干出成效。
她，靠竞争走向国土资源所所长岗位；靠自学，取得研究生文凭；靠勤奋，成为分局公认的“业务能手”；靠创新，做出优异成绩，获得重庆市国土房管局“优秀共产党员”、“全国国土资源系统先进工作者”等称号。这位巾帼模范，就是重庆市国土房管局九龙坡区分局西彭国土资源所所长陈昌敏。
2006年，在国土资源管理体制改革时，陈昌敏被任命为九龙坡区国土分局西彭国土资源所所长。刚上任时工作千头万绪，她首先对基层和群众关注的土地管理重点、热点、难点问题进行深入调研，对带有苗头性、倾向性的重大问题提前介入，超前思考。7月，在分局支持下，她率先在西彭镇李家河村三社开展“两证合一”农房登记办证试点，取得了经验，推动了全区农房登记办证大调研，促进了区国土分局和区房屋产权产籍监理所联合办公，方便了群众办证。
为搞好西彭镇城乡建设用地增减挂钩试点工作，陈昌敏在制定本地增减挂钩试点实施方案时，认真研究政策，最大限度调动农民的积极性，让农民得到实惠。耕地增加了；项目区内新农村建设进展顺利；农民得到实惠，生产条件改善了，生活质量提高了。
先行先试，没有现成的经验可借鉴，工作非常艰苦。但在陈昌敏看来，工作有苦更有甜，增减挂钩试点取得成功，得到领导和群众的认可，她就有了成就，心里就充满了快乐。
在西彭镇城乡建设用地增减挂钩试点区，有些农民心有疑虑，对增减挂钩工作表现得不积极。为把增减挂钩试点工作搞好，陈昌敏带领国土所人员走村入户，宣传安居点规划，讲明结合实际选点，既改变分散居住环境，又不搞“大集中”，每个村只规划1～3个安居点，设计3种户型，尊重民意，维护农民利益。群众对增减挂钩工作逐步认识了，增减挂钩试点工作顺利进行。
西彭镇城乡建设用地增减挂钩试点工作，社会反响越来越好。国土资源部部长徐绍史前去调研视察，称赞“令人满意”。
陈昌敏兢兢业业，埋头苦干，取得了卓越的成绩。她的辛苦没有白费，得到了领导和人民的认可。这就是对她最大的奖赏。
俗话说“群众的眼睛是闪亮的”。在基层工作中，那些想人民所想，急人民所急的工作者，自然会赢得人民的信任与尊重。同样的那些奋发努力又能有抓住机遇乘势而上、有所作为的强者就会为自己创造更多让领导、群众认可的条件，同时也在无形中为职位的晋升提供了更多的机会，任何一个职位需要的都是能在该行独当一面、有所作为的角色，所以有所作为，才会拥有更好的地位。
不但要能吃苦，还要耐得住寂寞
很多基层工作者，工作地处偏远，条件艰苦，精神文化生活匮乏，时常觉得无事可干，这时候，就要耐得住寂寞，坐得住冷板凳。耐得住寂寞，是人生的一大难题，但也是人生的一大境界；耐得住寂寞，是一种思考，是一份清醒，更是一份执著。
红豆集团总裁周海江先生认为，耐得住寂寞是当下一种可贵的职业品质，只有“耐得住寂寞，才能真正做到心态平衡，才能经受住成功和失败的各种考验”。他经常对员工说的一句话就是要耐得住寂寞：“一个人只有耐得住寂寞，才能有大局意识，才能不计较个人一时得失，才能尽心尽力做好工作；反之，只想讨巧，不能吃亏，只能上，不能下，心浮气躁，敷衍了事，这样的人经不起风浪，受不了挫折，难成大事，一定要有耐得住寂寞的优秀品质和敬业精神，才能把工作做好。”
田军是张家界电力局输变电管理所输电线路一班班长，他曾多次被评为先进工作者，也荣获过“全国五一劳动奖章”、“省级劳模”等荣誉称号。
“一根杆子三根线，围着杆塔转三圈”，很多人用来形容外线工作的简单，其实不然，外线工作是一项综合知识要求较高的特殊工种，没有基本理论功底和丰富的现场经验，根本无法适应工作需要。但就是这样一份工作，田军一干就干了20多年。
为准确掌握各项作业技术，田军每次都争着上塔作业，遇到一些专业难题，田军总是想方设法弄懂弄通，他要求自己对任何设备、线路的运行情况，不仅要知其然，还要知其所以然。正因为这种认真的工作态度，田军成了著名的“电力线路活字典”，有什么搞不定的难事，找田军就没错。
田军的认真体现在工作态度上。2008年初，胡武线报警，田军第一时间爬上海拔900多米的高山，守在此处看导线是否结冰，然后申请融冰，因为附近没有监察哨，中午12点就上山的田军硬是在天寒地冻的山里待到第二天下午4点完成观察任务才下山，整整28个小时滴水未进。零下10摄氏度的低温，没吃没喝，同事扛不住了想拉着他一起下山，田军不埋怨，只说了一句，你先下山吧，我留下来守着，没接到命令绝不下山。这关系着整个张家界大片区域的居民用电啊，丝毫怠慢不得。
从凤滩水电站到张家界，196个杆塔，60.33公里，夏天巡一次需要8天时间，冬天巡一次需要10天时间，这些数字已经被田军深深印刻在心里。来来回回地在山里走，田军一个月要走180公里山路。有时候在山里巡线，只能用“挪”、“爬”这些词来形容行进方式。夏天，山林里闷热不透风，人在里面喘不过气来，汗水湿透衣服一遍又一遍，衣裤剐破，手上、脸上也常常被荆棘剐得鲜血淋漓；冬天，特别是遇到雨雪天气，脚一停裤腿就被冻得僵硬，还常常跌得遍体鳞伤，每次田军巡线回家，身上处处是伤痕。
田军，这位普普通通的电力线路工，为了万家灯火，二十年如一日，无怨无悔，用自己勤奋的脚步做出了不平凡的成绩。
耐得住寂寞，就是要有一颗平静的学习心态。只有不断的加强学习，才能使自身思想深邃、意境高远，才能充分理解上级的有关精神，才能做到有理想而不轻狂，有抱负而不张扬。无论工作多么繁忙，都要坚持不断地学习，做到淡泊明志，宁静致远。
耐得住寂寞，就是要有一颗平民的服务心态。 归根到底，基层干部还是村里的一分子，无论开展什么工作，都不要脱离群众、忽视群众，要用平凡而不奢求、感恩而不忘本的平民心态来服务群众。
耐得住寂寞，就是要有一颗淡然的平常心态。以平常之心面对个人得失，要拿得起、放得下、听得进，拿得起是一种责任，放得下是一种宽容，听得进是一种智慧，要适应平淡的生活和繁琐的工作，切不可斤斤计较、患得患失、怨天尤人。