书城励志领导口才全书
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第324章 做一个成功的会议主持者(17)

(3)思路清晰

要使即席发言围绕主题的主旋律分层次展开,即要围绕主题确定从几个方面剖析,要讲几个问题,每个问题要说明几件什么事等。这里介绍一种简便易行的快速构思法--定格填意构思法。

此法共分八格(每格简化为一个字表示):

客:在讲话中说客套话、礼貌语、谦逊语和祝贺语部分。

背:在讲话中需要交代背景,或者描述空间环境的部分。

评:在讲话中对事物进行评价、褒贬、或者对情况进行介绍和阐明的部分。

理:在讲话中需要说理、驳理和推理的部分。

感:在讲话中谈认识、感想和心得体会的部分。

绩:在讲话中谈成绩、失误和讲述事迹的部分。

法:在讲话中宣传政策、法规,以及提出措施和交代方法的部分。

表:在讲话中提出希望、要求和建议,以及表明态度的部分。

所谓"填意",即指构思过程中,在定好"格"后,再选用精练简要词语,填出表意要点(不是写在纸上,而是装在脑子里)。

现举例说明"定格构思法"的应用:

假如你临时参加公司年终表彰大会,你是以领导身份参加的,当然要在会议结束前作即席讲话,这时你只要稍加酝酿,就会不费力地为讲话内容在八"格"中选定三"格"。如下:

开头:客

主体:评

结尾:表

然后在"格"内填上意词,即:

开头(客)--

a?参加大会很高兴(客套话);

b?向受奖者祝贺(祝贺语);

主体(评)--

会开得很成功:

a?树立商品经济意识;

b?敢于同先进企业竞争;

c?经济效益创历史最高水平;

结尾(表)--

a?再接再厉;

b?用好用足政策(希望);

有了上述定"格"提纲的腹稿,你就可以胸有成竹地在会上临场发挥了。

(4)言简意赅

即席讲话要言简意赅。对渲染主题有用的话就说,与主题无关紧要的话就坚决删掉,切忌画蛇添足。

(5)表达准确

即席发言表达得一定要准确。如果表达不准确,或者说错了话,就会引起与会者哄堂大笑。所以即席发言讲的观点要准确,讲的要求要有政策和法律依据,不能不负责任地信口开河。这样就要求即席讲话前要在自己脑子里反复酝酿一下,哪些该讲,哪些不该讲。不能把自己平时的领悟所得作为不扣主题的所谓"真谛",在不适当的场合上讲出来。