你要想在职场中成功，就必须争取不断升迁，这样才会有前途。你得把你的工作和升职大计结合起来，而且要保证大家对你产生认同。没有发展空间的升职未必有利于你的职业规划，要保持平和的生活和工作心态，对于负面影响要有足够的心理准备。
你要想在职场中成功，就必须争取不断升迁，这样才会有前途。你得把你的工作和升职大计结合起来，而且要保证大家对你产生认同。没有发展空间的升职未必有利于你的职业规划，要保持平和的生活和工作心态，对于负面影响要有足够的心理准备。
国内知名的投资公司东方集团总裁张宏伟，是从一个“民工头儿”开始打下了他现在的事业基础。l978年，张宏伟带领90名民工来到哈尔滨市搞工程建筑的承包。对这群除了一封乡政府开的介绍信和700多元钱以外一无所有的农民来说，想要在哈尔滨找到一份工作真是比登天要难。张宏伟费尽了周折，想尽了无数的办法，最后终于以干不好不要钱的条件，才接下了自己第一个工程——一个酱菜厂工程的一小部分。为了信守自己的承诺，更是为了以后能够接到更大、更多的工程，施工队日夜苦战，只用3天就把规定l5天的活儿高质量地完成了。厂主见他们干得十分漂亮，又把余下的工程交给了他们。就这样，张宏伟的施工以高质量、高速度在哈尔滨创出了自己的名声。
l983年，张宏伟接下了一个大工程——黑龙江省检察院、商检局l5层联合办公大楼。这座楼当时是哈尔滨的第二座高楼，张宏伟以7天一层楼的速度完成了这项工程，他的名声不但震惊了哈尔滨，而且还被《人民日报》称为“内地的深圳速度”。就这样，张宏伟确立了自己在哈尔滨建筑界的地位，在l984年组织建立了哈尔滨市东方建筑公司，开始了他在商业海洋中的搏击。
中小企业要想在与大企业激烈的竞争中求得生存、促进发展，就只能依靠好的产品好的服务，不断地锻炼自己的真工夫，仅凭借胆识把握机会是远远不够的，即使赢得了一桶金子，恐怕也难以持续地发展。同理，个人在职场中的升迁也是这个道理。你要想成功，就必须争取不断升迁，这样才会有前途。
但升职空间不仅仅存在于你任职的企业，更在于你的眼里、心里和手里。你有幸进入了一家大公司，你会深深体会到这里“宫门深似海”。辛辛苦苦谋到一个经理，一查公司架构表，即使是自己的上司，离最高层的位置还有若干个阶梯。在这种情况下，有尽快升职的捷径吗？如果你进入的是一家超常规发展的民营小企业，你的工作岗位甚至几天内都会变。
任Adobe（奥多比）公司大中华区经理的皮卓丁，没有任何海外留学和工作经验，却成为在IT跨国公司任职大中华区经理的本土职业经理第一人。皮卓丁还曾经在联想、莲花软件公司工作过，但在那里，他也同样幸运。在得到天上馅饼砸头之前，准备是不可缺少的一环。
皮卓丁最初是联想的一名技术人员。某次公司组织了一次演讲比赛。所有人都是独自一人上去讲，只有包括皮卓丁在内的研发中心的四名经理别出心裁，以联合演讲的形式，来告诉大家团队合作的重要性。这使领导们立刻熟记了他们的名字，后来得到重用也自然在情理之中了。
任职莲花时，皮卓丁自知英语能力是自己的短处，就自觉报班学习英语。就在开始学习的几个月后等来了一次升职机会。有人提出异议：“他连英语都不会说，以后怎样与人交流！”皮卓丁毫不含糊：“三个月后你再来，我一定让你刮目相看！”几个月后，当皮卓丁操着流利的英文与之对话时，总监惊讶得无话可说。皮卓丁说：“幸好我提早有所准备，否则我再聪明，也来不及‘临时抱佛脚’了。”
在Adobe，以前并无大中华区经理职位，是皮卓丁说服其老板专设了此位置。最初，Adobe总部认为：内地与香港、台湾的体制不同，当时并未点头。尔后，一次在香港的亚洲区培训中，总部的人亲眼看到了皮卓丁在与员工的沟通上，及对不同市场的深刻洞察力与理解力上具有国际化的思想，就完全打消了疑虑，皮卓丁如愿成为大中华区经理。
目前中国众多民营企业超常规发展，在这样的企业中，甚至每一天都会有新的机会，但并不是每个人都会抓住这样的机会。因为中国民营企业发展的过程中，管理不规范的地方太多了，人治的成分也太大，在这时会有太多的人认为自己不值得留下来；或者认为值得留下来却无法适应这里，因为他们会把企业发展初期的这种不规范，不假思索地和企业未来的前途联系起来，认为这样的企业没有什么前途，但其实这几乎是每个企业初创时期的必经阶段。
有位民营企业的销售总监回忆刚进公司时的情景：“根本没人理我们，我们关在一个房子里看了5天录像，算是入职培训，录像的内容就是老板平时开会时的讲话和一些技术培训，全都是广东话讲的，新进员工很多都听不懂，当时很痛苦。”就是在这种痛苦中，他看清了这是一家有技术也有市场前景的企业，在这里一定会有机会。所以经受住了磨难，一步步获得了后来的荣誉和鲜花。
企业的高层管理人员中有相当大一部分来自企业内部。只要积极准备，晋升的机会就有可能垂青于你。别老是在电脑前埋头苦干。你得想想点子，怎样把你目前的工作和升职大计结合起来，而且要保证你的曝光率。在例会中多发言，多参加多人协作的项目，当人们的视野之中总有你的影子时，你的工作才更有价值。当然，当别人都不愿意碰的“硬骨头”出现时，谁自动请缨，将来升职的很可能就是他（她）。快速成长的经理人一定会有下面四个特质：
l.了解企业的文化，清楚形势。在企业任职，如果你只坐在电脑面前管自己的事情，机会将永远不会找到你。特别是在大公司，除了技术管理，它还倚重文化管理。如果是一家发展中的小公司，不了解文化更不会有你的升职空间。领导大概可以分这么两种：一种是希望你提出升迁的请求，因为这表明你愿意承担更多的责任，为单位做更多的贡献，说明你不甘寂寞；另一种是不希望你提出这种要求，只要求你好好干活就行了，野心太大的不要。所以，如果你想往上走，首先要弄清的是你们公司属于哪种情况，假如你的领导是前一种，那你勇往直前即可；如果是后一种，就要三思而后行，是提出升迁的要求还是另谋高就。
2.自愿承担艰巨的任务。公司的每个部门和每个岗位都有自己的部门及岗位职责，但总有一些突发事件无法明确地划分到部门或个人，而这些事情往往还都是比较紧急或重要的。如果你是一名合格的管理者，就应该从维护公司利益的角度出发，积极去处理这些事情。
如果这是一件艰巨的任务，你就更应该主动去承担。不论事情成败与否，这种迎难而上的精神也会让大家对你产生认同。另外，承担艰巨的任务是锻炼你能力的难得机会，长此以往，你的能力和经验会迅速提升。在完成这些艰巨任务的过程中，你有时会感到很痛苦，但痛苦只会让你成熟。
3.建立良好的人际关系，和上司沟通。个人的成功往往和其所处的团队是分不开的。积极健康的人际关系，愉快的工作环境，能有效地促进你工作的发展和你的成功。具有合作精神、轻松愉快地与他人交谈，和谐地与人相处，往往是你广结良缘，或成为团体领导者的先决条件。
任何人都不可能没有朋友，因此有头脑的职场人总是想方设法网罗一帮“弟兄”。这些人中既要有工作中的同事，也要有工作以外的朋友。只有这样，你才有可能迅速掌握有关升职的信息。当然，行贿是万不可行的，因为这不仅违法，而且也对升职不利。不过，“一个好汉三个帮”，没有关系网确实寸步难行。
一家大型公司里的副总经理在介绍自己升职的秘诀时说，以前他都是在家里吃早餐，可是某一天他很偶然地去饮早茶，在那里碰到他们公司里的老总，并且获得一个重要信息：老总天天都去那间茶楼饮早茶。于是他就变偶然为必然，全盘接受了老总的习惯。不久，他们就成为好朋友，老总也逐渐认识到他是一个难得的人才，结果在一年之内他就被提为副总。
想升迁，要找领导谈。但是找谁谈、怎么谈，是个很有技巧的事情。至少找你的顶头上司不太合适，因为他的第一个反应可能就是“想顶替我啊？”你最好去找主管明年聘任工作的头儿，告诉他你的想法。这样，在规划明年的职位变动时，他会把你的想法考虑进去，如果你符合条件，你就有了机会。
当然，你可以表明自己想多工作、多努力、想给自己提出更高要求的想法，但不要把现任领导贬损一通，千万千万不能这么做，那只能说明你人际关系有问题，而一般来说，人际关系有问题的人是不大适合做管理工作的，因为管理的主要对象还是人。
4.提出问题的解决方案。作为一名管理者，你必须始终以管理者的眼光观察部门公司所发生的事情，并及时将发现的问题归纳总结，向公司领导提出管理建议。假如你具备升迁的资格，一定要做好明年的总体计划。一份详尽、有独到见解又具有可操作性的计划书是你“升官”最好的敲门砖，值得花大心思。这份计划书大概包括你对你即将任职部门的认识、你的业务思路和你的管理思路。业务和管理，这两部分在计划书里所占的分量几乎是一样多，而管理方面的分量可能要更重一些。一定要浓墨重彩地说明你的管理思路。
人，这是工作中最不确定也最难搞定的因素，“当官”总要有兵支持你才行，所以，在你提出申请的时候，有谁可以做你的兵、用什么样的方法去说服、“拉拢”他，你心里应该早就有一套了。否则，当领导说“你可以当这个官儿”了，却没人愿意跟着你，或是愿意跟着你的人超过了你们部门的编制，这都会让你费点心思。所以，既然准备升职了，就把所有准备工作都做足吧。
如果你乐意转换到公司中其他的地理区域或者职能部门去工作，你就可能得到更快的提高。愿意变换工作的人，会给自己挣得一份相当丰富的个人简历，其职业发展历程也可以得到更好的推进。尤其在那些成长过程缓慢、不景气或者处于逆境的企业中，工作流动性尤其大。
当升职的消息传到耳朵里，相信许多人都会欢欣鼓舞。但世界就是那么复杂，有时候，升职或许反而给职业生涯带来危机。有些盲目的、没有发展空间的升职未必有利于你的职业规划。比如在这个一年中跳槽的黄金季节，犹如“乱世出英雄”的大时代里，有一天早晨当你走进办公室的门时，赫然发现你的上司也加入了另谋高就的行列，于是群龙无首，老板慷慨激昂地宣布，你现在是这个业务部的经理了。
升职，你想都没敢想过，除了惊讶之外，你一时之间也很难再想到别的了。好运怎么会落到你头上呢？本来是值得高兴的事，你却开始失眠，为如何当好一个领导而烦恼。你很怀念做普通职员的日子，搞好自己的工作就行了，不需要为别人操心。而现在，你不但要在总经理办公会上为本部门“争地盘”，还要拿出自己的看家本领来摆平手下。对于之前从未接触过任何管理工作的你而言，这些事让你每天都紧张得不行，心情烦躁不安，你开始想还不如不升职的好啊。
这种“被动升职”反映出众多职场人的对于未来的缺少规划，盲目跟进，享受天上掉下的“馅饼”。殊不知这些“馅饼”实质是人生最大的陷阱！人们普遍的观点是：官越大越好，薪水越多越妙。然而无数的“高薪抑郁病患者”已经证明了这种“扭曲”的价值观的荒谬，要明确工作的目的是更好的生活，能享受工作的“狂人”毕竟只是少数，工作对于大多数人是谋生的工具；其次认清自我，知道自己“哪些可为，哪些不可为”，不要为了可怜的虚荣心而“打肿脸充胖子”，吃苦的是自己。
升迁带来的不全是好处。不合时宜的升迁反而会使个人的发展严重滞后。每个人在获得升迁机会的时候，必须要客观评估自己，分析岗位要求。如果自己在一些核心模块上还没有锻炼成熟，千万不要盲目接受高薪高职的诱惑。在升迁问题上，一定要进行冷静分析和判断。别被升迁冲昏了头脑。你可能面临这样的处境：经过多年的磨炼，你的羽翼终于丰满，为了让你能继续为公司服务，老板慷慨地给你位子。如果你的工作能力已经被其他公司看中，该公司属于优质企业。而该公司提供给你的职位非常适合你，不仅能延续你的工作经历，更给予你足够的发展空间。机不可失，时不再来，遇到更合适你发展的公司，就象一个好演员站在一个好舞台上。由于不适应更高要求的工作，不少人会遭遇职场“成长危机”。这实际上是一种心理失衡的表现，对自己的实际能力、适应能力失去自信，从而产生“本领恐慌”。
当你的上司给你升职时，不论是对你工作成绩的一种奖励，还是托付给你难度更大的新任务，总而言之，你的上司是对你有所期望的。但是如果上司期望你完成的新任务，和你以往的工作经历毫不相通，甚至是一片空白，你就应该考虑，是否要拒绝上司的“利诱”，是否该婉言谢绝。
有的升职没有实质意义。看这位女士的回忆：我在职场起步低，曾经如此渴望升职。应聘时我只有中专学历，老板让我做业务员，兼前台小姐，薪水只有一份。我起早贪黑地做业绩，还读了大专自考文凭，终于有一天，老板升我做了这个业务部门的经理助理。
名片上的头衔变化着实让我陶醉了一阵，不过我马上发现担子重了好多。业务仍然要做，而前台小姐因为“缺人”（这是老板原话，后来想想说不定是他想省这笔开销），还要叫我兼半天。这样一来，我上午在前台，下午下部门，下班时间对我失去了意义，几乎天天晚上八九点回家。老板说我年轻学历低，岗位以锻炼为主，所以薪水的升幅少得可怜。升职的喜悦渐渐冷了，感觉升职是要“榨干”我的幌子。
过了一年，我们的经理跳槽了。老板把我找去夸奖一番，说要升我做经理。我不再脸皮薄，直截了当地问他职务范围和待遇。果不出所料，我的工作量顶得上三个人！薪水只上浮20%，却同时削减了手机补贴。我不动声色。
老板不知道，我已经拿到了一家外企的聘书。我决不会让老板的升职承诺拖住我的脚步。
职场这个江湖，有时候的风云际会让人摸不着头脑。就拿老板有权利给并不太服众的人升职来说吧，如果你是这个人的手下也就罢了，谁让老板就是老板呢，人家有这个权利嘛！顶多你消极怠工一段时间后，也就知天理而认命了，而如果偏偏不巧你就是那个被升职的人，你该如何应对你的嚣张的下属呢？
说实话你不是这个部门里最优秀的职员，现在却被任命为经理。无论如何你也兴奋不起来，原因是手下有好几个“重量级”的人物，他们的脸色都很难看。有的人心里不高兴可嘴上不说，问他他也说支持、配合新领导什么的，可实际上就是不干事。你知道这个部门离开他们还真是难以运转得了，觉得自己很冤枉，却没有地方倾诉，你清清楚楚地知道自己正面临着前所未有的职业危机。对此要树立信心，既然我被提拔，那一定有我的过人之处，也许自己还未意识到，但我一定可以做好这个职位。其次切不可把傲气表现出来，自信是给自己的，不妨时常给下属一些好处，使他们安心卖命，“大事明白小事糊涂”就是这个道理。
敬业、勤奋的员工是为任何一个老板所欣赏的，努力工作是升职的必要条件，但请记住绝对不是充分条件。保持你的优势，继续“苦干”，但千万不可“埋头”，要时刻提醒自己：看清方向，升迁是综合多方因素的结果。平时要注意与同事的关系，尽量“亲密”，切不可给人“一颗红心献岗位，拼命原来为升迁”的感觉，需知枪打出头鸟，韬光养晦是上策。
面临升职，首先要确定一个自我目标，保持平和的生活和工作心态，对于某些负面影响要有足够的心理准备；其次是制定一份工作规划，做好进入新环境的准备；最后，应尽量抽些时间参加业务方面的培训，多充电对今后的职业发展大有裨益。
每当我们经过了一段生活，达到了一个标志性的终点，我们或许都会发出一声由衷的感叹：啊，我终于再也不用去上幼儿园了？？我终于考试通过了？？我终于大学毕业了？？我终于完成了一项工作？？我终于升职了等等。所有这些，言下之意是，哦，我终于可以放松一下了。
是啊，经过了那么多的期盼和努力，其中或许有着数不清的烦恼和艰辛，难道我们不应该为走出这一出口而庆幸，而心满意足并稍事休息吗？
然而，在入口处，你确实不应该轻松。因为，你将面对的是一个陌生的所在，你不了解它的规则，更缺乏亲身的经验，你不知道你是否能适应它，也不清楚它会给你带来什么样的生活。未知本身就预示着风险。这个时候，你最应该做的是扪心自问：我准备好了吗？
打个最简单的比方，秋天过了，谁都知道要准备冬装、调试好暖气以御严寒。如果不做这些准备，那么结果不言而喻。但在其他时候，比如当你走出校门，开始独自面对这个复杂的社会时，你是否在心理上真正有了充分的准备呢？这种准备当然决不仅仅是整好几份漂亮的简历而已。
现实中，很多人正是因为面对新的入口，缺乏必要的准备，而在春风得意之时马失前蹄的。李自成攻陷北京，又兵败山海关，可能就是其中最极端的例子。当时农民军的领袖们被胜利冲昏了头脑，他们终于结束了一个王朝，开始了新的纪元。十几年的苦战，终于换来了万里江山，他们当然有理由把酒言欢，歌舞升平了。然而，他们忽视了对形势的判断，他们没有意识到自己正面临着一个新的入口，同时也面临着一些从未经历过的危机？？历史令人遗憾，一次轰轰烈烈的农民起义，就跌倒在这样一种猝不及防之下了。
升迁的出口我们已经走出，但入口处的风险更大。你已经难以回头，只有不断向上。所以，我们在走出出口的时候先别忙着高兴，最好看一看，我们将面临的是怎样的一个入口。