书城励志做强小公司胜于做大大公司
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第162章 总经理要在感悟中把握商业真谛

生意是长期的、继续的,是不可中断的失信的,我们对每一件事都应由根本处去想,由每一细节影响深远处去考虑,否则不只是机会来了没有本事接,维持现状不求改进,好景一过,困难就来了。

——王永庆

一位总经理说过:“经商实际上是投资于人,为钱所累的人是发不了大财的,一个人只有把经商作为一项事业,顺其自然而为之才是经商的最高境界。”

林尚沃说:“财上平如水,人中直似衡。”

胡雪岩说:“运到盛时需警醒,境当逆处要从容。”

松下幸之助说:“不放弃任何一个哪怕只有万分之一可能的机会。”

堤义明说:“商场上,在非常时期、非常条件下必须做非常之事。”

李嘉诚说:“做生意,就是对方与圆、屈与伸的掌握与运用,且要达到出神入化的地步。”

辜振甫说:“夹着尾巴做人,以一种谦虚和合作的态度去与人打交道。这样,不是你去求生意,而是生意跑来找你。”

美国百货业巨子甘布士·约翰说:“资金,是公司的血液,是公司生命的源泉;信誉,诚实,也是生命,有时比自己的生命还重要!”

王永庆说:“生意是长期的、继续的,不可中断和失信的,我们对每一件事都应由根本处去想,由每一细节影响深远处去考虑,否则不只是机会来了没有本事接,维持现状不求改进,好景一过,困难就来了。”

这些看似简单的话,其实蕴涵了世界上最有价值的商业真谛。总经理要善于向那些成功的前辈学习,吸取他们的经验;同时,还要注意从日常管理事务中“悟商道”,提升自己的境界。参透了经商的玄机,总经理就能让自己的水平更上一个台阶,在经营过程中做到游刃有余。

1974年,美国政府清理自由女神像,因翻新而被丢弃的废料成了令人头疼的问题。后来,政府向全社会广泛招标,希望有人把这堆垃圾处理掉。可是,几个月过去了,也没有人应标。一位正在法国旅行的犹太商人听说此事后,马上乘飞机回到纽约。他看到自由女神像下面堆积如山的铜块、螺丝、木料,未提任何条件,立刻与当局签了字。

纽约的许多运输公司都为他的这个愚蠢行动感到可笑,因为在纽约对垃圾的处理有非常严格的规定,弄不好就要受到环保部门的起诉。但是,这个犹太商人把废铜熔化,把它铸成小的自由女神像,把水泥和木板做成小的自由女神像下面的底座,把废铅、废铝做成纽约广场形状的小钥匙,最后他甚至把从自由女神像身上翻新下来的灰尘用包装包起来,卖给花店做肥料……短短的三个月的时间里,他让这堆废料变成了350万美元现金,使每磅铜的价格整整翻了一万倍。

从上面的故事可以看出,在经商活动中,头脑尤其重要。智慧的商人变废为宝,变不利为有利,直至富甲一方;智商平平的商人磕磕绊绊,赚的没有赔的多,到最后身无分文甚至负债。比如,犹太人被公认为世界上最有商业头脑的民族。道理何在?因为他们不仅在用钱做生意,更是在用大脑做生意。用大脑做生意,天分固然重要,在商业实践中感悟商业真谛无疑更加重要。

办公司,做生意,仅仅依靠热情、努力、勤奋,不一定能成功。因为,这不是一个“排汗工作”,应该是一个有智慧、有技巧、符合一些客观规律的逻辑过程。要想成为一个智慧的成功商人,就不要吝惜动用你的大脑,在实践中感悟商道。在日常商业活动中,不仅要勤恳地干,还要思考着干。思考决定行动,行动决定成功。

同样是办公司、做生意,有的人赚钱很艰难,有的人却能轻轻松松把钱拿到手。出现这种差异,原因是多方面的,然而最根本的因素在于当事人的悟性。俗话说,一等人不用教,二等人用言教,三等人用棍教。悟性高的人,做几次生意就能掌握要领;悟性低的人,总是屡屡碰壁。难道悟性低的人天生愚钝吗?那倒未必,说到底还在于他是否能够主动从商业实践中总结经验、吸取教训,否则办公司的时间再长,也难以有大的长进。