其次，在个人价值实现方面，要知道，人们喜欢为自己喜欢的人做事情，总经理要注意对部下给予肯定。事实上，任何人都希望得到别人的认可和关心，好的总经理应该在生活中关心体贴下属，掌握下属的基本情况，及时了解下属的困难，在适当的时候给予关心和帮助。这样可以产生一种相互理解的感情。这样才能获得下属的配合、提高工作效率。
再次，总经理在与下属接触的过程中还要注意赏罚分明。对待下属犯下的错误不能姑息纵容，睁只眼闭只眼，这样只能让其他员工纷纷效仿。对于犯错误者要及时指出错误，并给予相应的惩罚，但要注意批评的语气，不能乱发脾气。对于超额完成任务的下属，即使犯下别的错误，也要不计前嫌，给予鼓励。每个人都希望在自己所处的环境里被认可，所以一个好的总经理，要懂得适当让下属觉得他很重要。